[課程簡介]:當(dāng)前我國招投標(biāo)領(lǐng)域還存在很多突出問題,招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位,各類不合理限制和隱性壁壘尚未完全消除,規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、導(dǎo)致部分項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果不符合實(shí)際需求或者實(shí)施效果不佳,制約了招標(biāo)投標(biāo)制度競爭擇優(yōu)功能的發(fā)揮。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2024年1月18-22日 成都 第一天為報(bào)到時(shí)間 |
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【培訓(xùn)講師】 | 相關(guān)專家 | |
【參加對(duì)象】 | 國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、供應(yīng)鏈管理、基建、 紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門;招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計(jì)院、市場開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購人員。 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥3600元/人 (含培訓(xùn)、資料、課件、場地、專家等),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。 | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程背景:
近日,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等11部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的通知》,部署開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。
當(dāng)前我國招投標(biāo)領(lǐng)域還存在很多突出問題,招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位,各類不合理限制和隱性壁壘尚未完全消除,規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、導(dǎo)致部分項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果不符合實(shí)際需求或者實(shí)施效果不佳,制約了招標(biāo)投標(biāo)制度競爭擇優(yōu)功能的發(fā)揮。鑒于此,國家發(fā)改委等13個(gè)部委于2022年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào))。最新《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(T/CFLP 0016-2023)已于今年5月15日施行。新規(guī)范與3月1日施行的《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》及其他招標(biāo)采購法律規(guī)范一起構(gòu)筑了國有企業(yè)采購的標(biāo)準(zhǔn)體系。
在新形勢(shì)下,國有企業(yè)如何做好招標(biāo)采購的風(fēng)險(xiǎn)防控,做好招標(biāo)采購合規(guī)管理,如何規(guī)范招標(biāo)采購全流程業(yè)務(wù)?為幫助國有企業(yè)采購人員理解2023版的《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》主旨精神,掌握國有企業(yè)招標(biāo)采購的各種采購方式和組織形式,幫助學(xué)員理解國家有關(guān)部委對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理的要求,從而營造更加公平公正、規(guī)范高效、陽光透明的招標(biāo)投標(biāo)市場環(huán)境,通過案例系統(tǒng)解讀團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和國家發(fā)改委等部委的專項(xiàng)治理要求,幫助廣大招標(biāo)人梳理招標(biāo)采購過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,為各單位厘清招標(biāo)采購的短板弱項(xiàng)、梳理出招標(biāo)采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從而確保廣大招標(biāo)人在開展招標(biāo)采購工作時(shí)進(jìn)行依法合規(guī)采購。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、國有企業(yè)招標(biāo)采購新政解讀與招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)治理的主要內(nèi)容
1.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào)文);
2.關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號(hào));
3.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的通知》(發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號(hào)文);
4.《關(guān)于實(shí)施促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展近期若干舉措的通知》;
5.招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)治理的主要內(nèi)容與注意事項(xiàng)。
二、《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》2023版主旨解讀
1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及一般要求
1)國有企業(yè)如何明確采購需求、制定采購計(jì)劃
2)國有企業(yè)如何編制采購文件、組織開評(píng)標(biāo)活動(dòng)
3)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中標(biāo)(成交)人
2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的組織形式和采購方式有哪些
1)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)的適用情形分析
2)競價(jià)、詢比、談判、磋商采購的適用情形及對(duì)比分析
3)單源和多源直接采購的適用情形
3.國有企業(yè)項(xiàng)目采購、運(yùn)營性采購的區(qū)別與采購方式適用
三、國企采購合規(guī)管理的主要內(nèi)容
1.合規(guī)管理的內(nèi)涵與實(shí)務(wù)要點(diǎn);
2.國企采購常見合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);
3.國企采購合規(guī)管理的舉措;
4.國有企業(yè)采購管理制度建設(shè)的路徑;
5.國有企業(yè)內(nèi)部控制管理辦法建設(shè)指引。
四、國有企業(yè)招標(biāo)采購全過程操作實(shí)務(wù)
(一)招標(biāo)采購準(zhǔn)備
1.采購需求準(zhǔn)備
2.尋源
3.制定采購策略
4.確定采購需求
5.確定采購實(shí)施計(jì)劃
6.采購方案策劃
(二)采購組織模式
1.集中采購與分散采購
2.框架協(xié)議程序與一般采購程序
(三)招標(biāo)
1.招標(biāo)文件的編寫
2.以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人的判定
3.“資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要相適應(yīng)或者與合同履行相關(guān)性”的標(biāo)準(zhǔn)
4.資格預(yù)審
5.招標(biāo)文件的澄清和修改
6.踏勘現(xiàn)場與招標(biāo)答疑
(五)投標(biāo)
1.投標(biāo)人與投標(biāo)資格
2.投標(biāo)文件
(六) 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
1.開標(biāo)與開標(biāo)異議
2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)
3.資格審查4.符合性審查
5.澄清、說明與補(bǔ)正程序
6.異常低價(jià)審查程序
7.否決投標(biāo)(投標(biāo)無效)的法定情形和約定情形
8.否決全部投標(biāo)的規(guī)則
9.評(píng)審爭議解決
10.評(píng)標(biāo)報(bào)告與中標(biāo)候選人
11.中標(biāo)候選人公示
12.確定中標(biāo)人規(guī)則 (評(píng)定分離制度探索)
(七)中標(biāo)與合同
1.中標(biāo)通知書
2.履約能力審查
3.招標(biāo)合同的簽訂
4.合同的履行與驗(yàn)收
五、招標(biāo)采購監(jiān)督審計(jì)實(shí)務(wù)
1.招標(biāo)采購審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn);
2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題解析;
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn);
4.招投標(biāo)采購活動(dòng)常見違法行為及監(jiān)督依據(jù);
5.招標(biāo)人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)審計(jì)監(jiān)督部門/巡視組的審計(jì)監(jiān)督?
培訓(xùn)講師:
2023版《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)編寫組核心成員、國內(nèi)知名招標(biāo)采購專家,具有多年豐富經(jīng)驗(yàn)的國有企業(yè)招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)和評(píng)標(biāo)評(píng)審工作經(jīng)歷。