如何打造酒店最佳雇主與培養(yǎng)忠誠(chéng)快樂(lè)的員工專題研討論壇

如何打造酒店最佳雇主與培養(yǎng)忠誠(chéng)快樂(lè)的員工專題研討論壇(楊建新)課程介紹：

培訓(xùn)內(nèi)容:
如何打造酒店最佳雇主與培養(yǎng)忠誠(chéng)快樂(lè)的員工專題研討論壇
課程類型： 人力資源
培訓(xùn)對(duì)象： 酒店董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及有志進(jìn)入酒店業(yè)的新人
培訓(xùn)目的： 結(jié)合理論與實(shí)踐、店情與行情、人性與人情創(chuàng)建、設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容，以生動(dòng)教學(xué)方式授課，找癥結(jié)抓關(guān)鍵看效果。幫助酒店決策者找準(zhǔn)方向，幫助中層管理人員快速、有效地提升自己，幫助酒店提高管理水平。

其 它 事 項(xiàng)： 培訓(xùn)結(jié)束頒發(fā)學(xué)歷證書(shū)
具體詳情請(qǐng)查詢：
本次報(bào)名僅限30位學(xué)員
課 程 大 綱：
---您的酒店在管理上遇到的最大瓶頸是什么？
---為什么員工流失率會(huì)如此之高？
---為什么員工的流動(dòng)會(huì)如此之快？
---為什么酒店服務(wù)質(zhì)量在持續(xù)下降？
---為什么酒店的忠誠(chéng)客戶在日漸的減少？
---為什么酒店員工的精神風(fēng)貌會(huì)上不去？
---為什么你的企業(yè)營(yíng)業(yè)額在日日下降，而費(fèi)用成本卻在每天提高？
所有這一切問(wèn)題,你只要利用一天時(shí)間,國(guó)際酒店管理專家培訓(xùn)導(dǎo)師楊建新先生將為您詮釋一切,使您的企業(yè)品牌與您的管理特質(zhì)快速上升.
那么，怎樣能使我的酒店起死回升、富有生機(jī)呢？
第一講：新形勢(shì)下的酒店管理
一、創(chuàng)造和諧工作環(huán)境
1、 建立全體員工“大家庭感情”的酒店文化
2、 保持人際關(guān)系適度的距離管理
3、 建立有員工自己決定工作前途的“民主化”人事管理
4、 建立“一日總經(jīng)理”制，由員工寫“施政報(bào)告”，參與管理
5、 倡導(dǎo)新型的“無(wú)章管理”
6、 重視發(fā)牢騷的員工
7、 重用能力強(qiáng)的員工，讓員工向領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)；讓強(qiáng)勢(shì)的員工來(lái)造就強(qiáng)勢(shì)的管理隊(duì)伍
8、 讓你的酒店環(huán)境類似于磁場(chǎng)，做到隨時(shí)讓員工知道和理解酒店的發(fā)展遠(yuǎn)景和藍(lán)圖，以及他從中的地位和作用，以及應(yīng)得到的回報(bào)或后果
二、贏取員工的忠誠(chéng)
（一)、把員工放在第一位
1、堅(jiān)定員工是酒店的核心與靈魂的理念
2、管理者要把權(quán)力、專長(zhǎng)、影響力去幫助他的員工成功
3、管理者學(xué)會(huì)多發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)并及時(shí)地贊美之
（二）、照顧員工
1、做好內(nèi)部營(yíng)銷創(chuàng)新工作——照顧好那些照顧顧客的人
2、要授權(quán)給予基層員工當(dāng)場(chǎng)解決問(wèn)題的權(quán)利
三 關(guān)心員工的發(fā)展空間
1、培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)精神
2、輔導(dǎo)自我評(píng)估和職業(yè)規(guī)劃
3、給員工不斷的培訓(xùn)
第二講：培養(yǎng)忠誠(chéng)快樂(lè)的員工
一、工作快樂(lè)的職業(yè)
1、職業(yè)與工作快樂(lè)
2、選擇與工作快樂(lè)
3、你應(yīng)該選擇哪一種職業(yè)
4、把握職業(yè)發(fā)展規(guī)律，在職業(yè)發(fā)展中獲得快樂(lè)
5、在與職業(yè)發(fā)展平行的生命發(fā)展中尋求平衡，為職業(yè)快樂(lè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
二、培養(yǎng)終身受益的職業(yè)精神
1、我們?nèi)笔Я耸裁?BR>2、職業(yè)精神與人生幸福
3、我們?yōu)槭裁垂ぷ?BR>4、我們?yōu)檎l(shuí)工作
5、我們應(yīng)該以什么態(tài)度去工作
6、如何處理工作中的得失
7、大智若愚：美妙的博弈
三、快樂(lè)伴隨我們每一天
1、如何以健康的體魄迎接每一天工作
2、適應(yīng)社會(huì)的心智模式
3、情商：讓生命充滿歡樂(lè)驛站
4、感恩企業(yè)、感恩老板、感恩一切曾經(jīng)幫助過(guò)你的人
其他事項(xiàng)：1、外地學(xué)員如住宿預(yù)定，請(qǐng)?jiān)趥髡嬷姓f(shuō)明，房?jī)r(jià)在120-180元/間之間。
2、28號(hào)上午8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上課。學(xué)員一律在28日?qǐng)?bào)到時(shí)交費(fèi)，參加學(xué)員需先交200元定金，其余余款在報(bào)到時(shí)交，定金匯出后，請(qǐng)發(fā)傳真至‘報(bào)滿30位為止。

講師介紹:授課講師： 楊建新老師
講師簡(jiǎn)介： 酒店注冊(cè)專家講師----楊建新
個(gè)人簡(jiǎn)介：導(dǎo)師： 楊建新，出生于杭州。
→中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略推動(dòng)研究會(huì)主任委員；
→中國(guó)酒店品牌管理研究所研究員；
→北京大學(xué)管理案例研究中心特聘講師；
→（（前沿講座））特聘專家講師；
→時(shí)代光華管理培訓(xùn)學(xué)院特聘講師；
→咨詢專家和顧問(wèn)；
→義烏工商大學(xué)酒店管理學(xué)院客座教授；
→成功在線網(wǎng)（步步高文化）特約點(diǎn)播專家講師；
→美國(guó)康奈爾大學(xué)飯店管理學(xué)博士；
→中國(guó)酒店首席咨詢專家顧問(wèn)、注冊(cè)專家培訓(xùn)師。
→“行為科學(xué)管理法”、“快樂(lè)工作管理法”研發(fā)第一人；
→2006年被國(guó)家旅游局頒發(fā)20年旅游飯店優(yōu)秀總經(jīng)理榮譽(yù)勛章；
→中國(guó)大講堂百名名師稱號(hào)獲得者……
　→服務(wù)客戶有：美國(guó)假日酒店（五星）、泰國(guó)曼谷東方酒店（五星）、香港半島酒店（五星） 、北京浙江大廈（五星）、杭州金馬飯店（五星）、杭州開(kāi)元蕭山賓館（四星）、杭州蕭山國(guó)際大酒店（四星）、杭州開(kāi)元之江度假村（四星）、浙江義烏信聯(lián)酒店（四星）、 浙江義烏大酒店（四星）、金華贊佳酒店（四星）、杭州廣田大酒店（四星）、浙江東陽(yáng)海德大酒店（五星）、江蘇丹陽(yáng)大酒店（餐飲旗艦企業(yè)）、河南中州國(guó)際集
楊建新老師主講課程有：現(xiàn)代飯店的建設(shè)管理、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)危機(jī)管理、實(shí)用商務(wù)禮儀、現(xiàn)代酒店?duì)I銷創(chuàng)新、酒店管理、酒店服務(wù)、酒店前廳（客房、餐飲）管理與服務(wù)、酒店成本與費(fèi)用管理、客戶管理、職業(yè)道德、酒店各類案例分析、管理藝術(shù)、溝通技巧、銷售藝術(shù)、銷售技巧、企業(yè)管理與員工快樂(lè)工作法、職場(chǎng)經(jīng)理人如何與“狼”共舞、奧運(yùn)盛會(huì)與酒店奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)、酒店執(zhí)行力缺乏的根源與提升方法、如何打造最佳雇主與忠誠(chéng)員工、不合格的管理者，必須鏟除、超越雇傭，創(chuàng)造雙贏—員工與老板的博弈、酒店管理者常犯的15種錯(cuò)誤等課程。
楊老師在酒店人力資源管理中首創(chuàng)的“快樂(lè)工作管理法”目前正在全國(guó)各類酒店巡回演講。

上課地址： 杭州廣田大酒店（杭州市登云路501號(hào)）杭州城站火車站坐188路公交車到登云路站下車

培訓(xùn)對(duì)象:酒店董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及有志進(jìn)入酒店業(yè)的新人

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