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生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)高級(jí)研修班

【時(shí)間地點(diǎn)】
【培訓(xùn)講師】 李老師
【參加對(duì)象】 品質(zhì)經(jīng)理、主管;質(zhì)量工程師;體系工程師;產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)工程師;生產(chǎn)經(jīng)理、主管;工程經(jīng)理、主管;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制和管理人員;相關(guān)工程技術(shù)人員
【參加費(fèi)用】 ¥680元/人 (包括教材、證書(shū)、中餐、茶點(diǎn)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP高級(jí)研修班培訓(xùn)

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)高級(jí)研修班(李老師)課程介紹:

    PPAP的目的是用來(lái)確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,具有持續(xù)滿(mǎn)足這些要求的能力。如何滿(mǎn)足顧客的需求?如何確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定?如何順利通過(guò)顧客對(duì)我們的產(chǎn)品認(rèn)可?當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過(guò)程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題,寧愿事先花點(diǎn)時(shí)間和人力從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,過(guò)程工藝開(kāi)發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善,確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費(fèi)。

● 培訓(xùn)收益
  ◇ 了解PPAP的目的、要求及滿(mǎn)足方法;了解PPAP第三版和第四版的區(qū)別
  ◇ 掌握汽車(chē)行業(yè)對(duì)供應(yīng)商的汽車(chē)零件提交流程及常犯問(wèn)題點(diǎn)
  ◇ 通過(guò)PPAP的有效應(yīng)用,使學(xué)員掌握改善產(chǎn)品品質(zhì)、交期、庫(kù)存及成本的意識(shí)和方法
● 課程內(nèi)容
第一部分 PPAP概述
第二部分 PPAP的目的
第三部分 重要的生產(chǎn)過(guò)程
第四部分 PPAP的要求

  ◇ 設(shè)計(jì)記錄
  ◇ 工程更改文件
  ◇ 工程批準(zhǔn)
  ◇ 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析
  ◇ 過(guò)程流程圖
  ◇ 過(guò)程失效模式及后果分析
  ◇ 尺寸結(jié)果
  ◇ 材料/性能試驗(yàn)結(jié)果的記錄
  ◇ 初始過(guò)程研究
  ◇ 測(cè)量系統(tǒng)分析研究
  ◇ 具有資格的實(shí)驗(yàn)室的文件要求
  ◇ 控制計(jì)劃
  ◇ 零件提交保證書(shū)
  ◇ 外觀(guān)件批準(zhǔn)報(bào)告
  ◇ 散裝材料要求檢查表
  ◇ 生產(chǎn)件樣品
  ◇ 標(biāo)準(zhǔn)樣品
  ◇ 檢查輔具
  ◇ 顧客的特殊要求
第五部分 顧客的通知和提交要求
  ◇ 顧客的通知
  ◇ 提交要求
  ◇ 顧客不要求通知的情況
第六部分 提交要求---證據(jù)的等級(jí)
  ◇ 提交等級(jí)
  ◇ 提交時(shí)機(jī)
第七部分 PPAP作業(yè)流程
第八部分 記錄的保存
第九部分 實(shí)例研討

  ◇ PPAP常出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)
  ◇ 企業(yè)案例分析及問(wèn)題研討
● 講師介紹
    李老師
,曾任職著名大型外資企業(yè)品質(zhì)、技術(shù)經(jīng)理,副總經(jīng)理,輔導(dǎo)多家企業(yè)成功通過(guò)ISO/TS16949認(rèn)證,對(duì)五大工具(FMEA、MSA、SPC、APQP、PPAP)的有效運(yùn)用及生產(chǎn)技術(shù)改良有深入研究。尤其在電子、塑膠、五金、機(jī)械等行業(yè)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾為清華同方、飛利浦(PHILIPS)汽車(chē)音響、寶凌電子、三洋(SANYO)電機(jī)、中興通訊(ZTE)、日立(HITACHI)賽格顯示器、中日龍(Kuni-Stars)電器、東風(fēng)汽車(chē)電子、捷和百得(BDCI)、榮科國(guó)際、赤灣集裝箱碼頭、勁偉集團(tuán)、肯發(fā)精密、歐普照明、華達(dá)電源系統(tǒng)、藝美達(dá)電子等上百家企業(yè)提供輔導(dǎo)和培訓(xùn)。李老師的講課,思路清晰、課程結(jié)構(gòu)完整,講解方式生動(dòng)活潑,運(yùn)用實(shí)例進(jìn)行啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),以案例分析和實(shí)際問(wèn)題的討論解決為重點(diǎn),達(dá)到學(xué)以致用的目的,深受學(xué)員好評(píng)。


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