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執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)-本土執(zhí)行模式暨海爾實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級(jí)研修班

【時(shí)間地點(diǎn)】
【培訓(xùn)講師】 楊克明
【參加對(duì)象】 各單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)及高、中層管理人員
【參加費(fèi)用】 ¥1980元/人 (含講義費(fèi)、研修費(fèi)、企業(yè)考察費(fèi)、照相費(fèi)等)。大會(huì)統(tǒng)一安排食宿,費(fèi)用自理
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)-本土執(zhí)行模式暨海爾實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級(jí)研修班培訓(xùn)

執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)-本土執(zhí)行模式暨海爾實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級(jí)研修班(楊克明)課程介紹:

● 課程主旨
    為什么計(jì)劃的很好就是做不到位?為什么工作做著做著就走了樣?為什么問(wèn)題會(huì)重復(fù)發(fā)生?為什么員工積極性時(shí)高時(shí)低?為什么總覺(jué)得人才太少?為什么我做不到行業(yè)數(shù)一數(shù)二?為什么……
有原因嗎?——有!
有工具嗎?——有!
有榜樣嗎?——有!
——原因在于企業(yè)執(zhí)行力體系不科學(xué)、不到位。
——執(zhí)行的三大工具和三大體系(目標(biāo)體系、日清體系、激勵(lì)體系),缺一不可。
——最好的榜樣是海爾。每年超過(guò)60萬(wàn)人的企業(yè)考察隊(duì)伍,就是最好的明證。
在這里,我們可以學(xué)到——日事日畢,日清日高;事事都經(jīng)營(yíng),人人都創(chuàng)新;管事憑效果,管人憑考核;思維國(guó)際化、行動(dòng)本土化、執(zhí)行徹底化;抓反復(fù)、反復(fù)抓;先借力,再創(chuàng)新……
我們旨在通過(guò)這次研修班,為您提供以下服務(wù):
海爾等企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩+案例互動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)感悟+教授啟迪+原理模板+實(shí)用資料

● 講師簡(jiǎn)介
    楊克明 博士OEC管理模式推廣專家,海爾問(wèn)題權(quán)威研學(xué)專家,曾擔(dān)任知名企業(yè)企業(yè)文化部長(zhǎng)等職,暢銷書(shū)作者,海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見(jiàn)解。在全國(guó)各地做過(guò)《高績(jī)效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造》等專題報(bào)告百多場(chǎng),培訓(xùn)企業(yè)數(shù)千家。個(gè)人著作有《海爾兵法》、《中國(guó)式執(zhí)行――高績(jī)效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》等多部。

● 活動(dòng)(課題)安排表

時(shí)間

活動(dòng)(講課)內(nèi)容

7月15日

Ø        報(bào)名簽到

7月16日

培訓(xùn)研討:中國(guó)式執(zhí)行——海爾高績(jī)效的OEC管理

Ø        主講嘉賓:楊克明老師

Ø        OEC管理誕生的背景、過(guò)程、含義、特點(diǎn)

Ø        OEC管理概念闡述

Ø        OEC管理的目標(biāo)、日清、激勵(lì)三大體系的分析和設(shè)計(jì)

Ø        OEC管理的推行要點(diǎn)、流程及問(wèn)題糾偏

Ø        OEC管理的延伸和啟示

7月17日

培訓(xùn)研討:海爾生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)6S管理

Ø        主講嘉賓:孫海藍(lán)老師

Ø        海爾生產(chǎn)管理的概述及現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容

Ø        海爾在生產(chǎn)管理時(shí)對(duì)產(chǎn)生的分析、現(xiàn)場(chǎng)管理6S的推進(jìn)

Ø        海爾生產(chǎn)計(jì)劃編制

Ø        海爾的銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃

Ø        生產(chǎn)計(jì)劃與SAP系統(tǒng)的應(yīng)用

Ø        海爾在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)物料的控制

Ø        海爾的目視管理

Ø        精益生產(chǎn)

 7月18日

Ø        海爾實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)研學(xué):參觀海爾總部大樓、生產(chǎn)線、海爾精品展廳等

Ø        青島啤酒實(shí)地考察:感悟百年青啤企業(yè)文化,觀摩啤酒生產(chǎn)流水線、品現(xiàn)釀啤酒等

Ø        青島港集團(tuán)實(shí)地考察:參觀許振超工作過(guò)的八號(hào)碼頭、文化展廳等

7月19日

Ø        嶗山游:龍?zhí)镀、青蛙石、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等

Ø        青島市內(nèi)游:青島海濱、棧橋、八大關(guān)、五四廣場(chǎng)、海上游艇觀光等

注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通等原因,主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序,以達(dá)到更好效果。

 ● 客戶評(píng)價(jià):
    通過(guò)參加本次特訓(xùn)營(yíng),學(xué)習(xí)海爾管理模式,運(yùn)用到廣西水電集團(tuán)的管理模式中,我相信肯定能夠提高公司的管理水平及執(zhí)行力度。對(duì)于特殊的企業(yè),如果人脈關(guān)系太復(fù)雜,OEC管理正好解決我們?cè)诠芾碇锌疾旄刹康墓ぷ鲬B(tài)度。————廣西水電集團(tuán) 高主管
    企業(yè)文化是其新思想,新觀念的最好體現(xiàn),通過(guò)此次學(xué)習(xí),公司做好企業(yè)文化我懂了。這不僅提高企業(yè)員工和整體的素質(zhì),發(fā)掘力量的源泉,而且也是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。感謝這次學(xué)習(xí)之旅,能夠讓我從最基礎(chǔ)的抓企業(yè)文化!^華美稀土高新科技有限公司 李總經(jīng)理
    了解OEC管理日清體系——感受到真正的“茍日新,日日新”。是很好的應(yīng)用型管理模式!不瞻霾涵h(huán)球藥業(yè)集團(tuán)  李書(shū)記
    執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)很實(shí)用,我們通過(guò)這次培訓(xùn)在人員素質(zhì)及自我管理、執(zhí)行力度方面都有了很大的提高,下期會(huì)議我們還會(huì)再組織人員參加!锣崯煵菁瘓F(tuán)  張主任

● 考察企業(yè)內(nèi)容
海爾實(shí)地考察:
    海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,在短短17年的時(shí)間里創(chuàng)造了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從國(guó)內(nèi)到海外的卓著業(yè)績(jī)。從一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國(guó)內(nèi)外享有廣泛聲譽(yù)的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。海爾的發(fā)展業(yè)績(jī)的知名度、美譽(yù)度為發(fā)展工業(yè)旅游奠定了基礎(chǔ)。為了更好的回報(bào)社會(huì),滿足消費(fèi)者了解生產(chǎn)過(guò)程、企業(yè)文化、"走企業(yè),看經(jīng)濟(jì)"的需求,1999年海爾集團(tuán)推出了工業(yè)旅游項(xiàng)目。他們專門在園區(qū)、車間內(nèi)規(guī)劃了專門的參觀路線,配備了專門的講解員,培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的導(dǎo)游講解隊(duì)伍。現(xiàn)在海爾的工業(yè)旅游已形成了以集團(tuán)樣品室為龍頭、生產(chǎn)線為依托旅游產(chǎn)品鏈條,青島海爾工業(yè)園是海爾的總部,建于1995年,是中國(guó)最大的家電生產(chǎn)與研發(fā)中心,占地面積約800畝,是開(kāi)展工業(yè)旅游的主要園區(qū)。參觀內(nèi)容如下:
    參觀海爾文化廣場(chǎng):可以看到海爾中心大樓的全貌,在標(biāo)志性建筑前合影留念。五龍塔系藝術(shù)大師韓美林得意之作,塔高9.6米,全球僅兩座,分立于中國(guó)和美國(guó),隔洋相望。中國(guó)的這座就是這“海爾龍”。五龍塔構(gòu)思巧妙,塔身與奧運(yùn)五環(huán)、巨型表組合成中國(guó)的“中”字,任何角度視之皆然。其中的四條龍怒目向天張,吼出百年滄桑,爪踏磐石,剛毅向四方。頂龍則飛龍?jiān)谔,遠(yuǎn)眺太平洋。五龍更未沉睡,塔之巨表分分秒秒地敲打出:只爭(zhēng)朝夕!
    參觀海爾總部大樓榮譽(yù)展廳、產(chǎn)品展廳:海爾中心大樓共12層,是集團(tuán)辦公場(chǎng)所,設(shè)有精品展示廳。包括冰箱展廳、冷柜展廳、小家電展廳、家用空調(diào)商用空調(diào)展廳、洗衣機(jī)展廳、 電子展廳、手機(jī)電腦展廳、集成家居展廳、網(wǎng)絡(luò)家電展廳等。在12樓還設(shè)有海爾文化長(zhǎng)廊,您可以更進(jìn)一步了解海爾企業(yè)的文化等方方面面的內(nèi)容
    俯看海爾集團(tuán)全景:在海爾大樓12樓,觀看海爾文化長(zhǎng)廊,俯看海爾工業(yè)園全貌
    參觀海爾生產(chǎn)線(洗衣機(jī)):在參觀生產(chǎn)流程的過(guò)程中,體會(huì)海爾的企業(yè)文化建設(shè)和看板管理,如海爾文化墻、職工漫畫(huà)墻、綜合管理平臺(tái)、員工合理化建議看板、日清看板、SBU看板,班組建設(shè)及6S大腳印等等,現(xiàn)場(chǎng)感受海爾生產(chǎn)管理理念
    觀看海爾發(fā)展史VCD:觀看《海爾求變》VCD,了解海爾最新管理理念,與海爾中高層管理人員座談,現(xiàn)場(chǎng)研討
青啤集團(tuán)考察:
    青島啤酒集團(tuán)前身青島啤酒廠,始建于1903年,由德國(guó)和英國(guó)商人合作興建,是中國(guó)最早的一家啤酒廠。經(jīng)過(guò)近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,青島啤酒已成為全國(guó)最大的啤酒集團(tuán)。"青島啤酒"品牌享譽(yù)世界,自1906年獲得德國(guó)慕尼黑國(guó)際啤酒博覽會(huì)金獎(jiǎng)后,先后獲得30多次國(guó)際金獎(jiǎng),是國(guó)際啤酒界公認(rèn)的世界三大名牌啤酒品牌之一。青島啤酒擁有極大的工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)潛力。為此,青啤集團(tuán)分別在啤酒一廠和二廠開(kāi)辟了以"創(chuàng)業(yè)之路"和"創(chuàng)新之路"為主題的兩條工業(yè)旅游線路。在啤酒一廠,利用中國(guó)最早的德式啤酒廠房建立了青島啤酒博物館,開(kāi)放傳統(tǒng)的啤酒生產(chǎn)線,開(kāi)發(fā)了青島啤酒藏畫(huà)館、百年青啤創(chuàng)業(yè)展及獨(dú)立的生產(chǎn)工藝參觀路線等。
    百年青啤博物館:參觀路線從具有百年風(fēng)姿的老廠風(fēng)貌開(kāi)始,到由1903年建設(shè)的德式廠房改造成的青島啤酒博物館,琳瑯滿目的各個(gè)年代出產(chǎn)的各種啤酒和展示企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路的圖片、實(shí)物等介紹會(huì)使您心潮澎湃,回到風(fēng)云滄桑的過(guò)去,領(lǐng)悟青島啤酒的創(chuàng)業(yè)之路。
    1903年生產(chǎn)車間:在古老的糖化車間,會(huì)看到傳統(tǒng)的作坊工藝,當(dāng)年德國(guó)人的辦公室等。青島啤酒現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)線,從原材料、發(fā)酵到包裝的每道工序。在瓶裝、罐裝線上,現(xiàn)代工藝設(shè)備,員工的操作令您目不暇接。
    "綠色啤酒吧"(游客接待中心):導(dǎo)游會(huì)首先請(qǐng)游客品嘗半小時(shí)前生產(chǎn)的青島啤酒,以及綠色、黑色、果味、全麥汁、棕色等十幾個(gè)新開(kāi)發(fā)的品種,可以盡情品嘗。
青島港實(shí)地考察:
    青島港始建于1892年,是已具有113年歷史的國(guó)家特大型港口,全國(guó)512戶重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)之一。由青島老港區(qū)、黃島油港區(qū)、前灣新港區(qū)三大港區(qū)組成,F(xiàn)有職工16000人(3萬(wàn))。擁有碼頭15座,泊位73個(gè),其中,營(yíng)運(yùn)碼頭13座,營(yíng)運(yùn)泊位49個(gè)。萬(wàn)噸級(jí)以上泊位32個(gè),可停靠5萬(wàn)噸級(jí)船舶的泊位6個(gè),可?10萬(wàn)噸級(jí)船舶的泊位6個(gè),可?30萬(wàn)噸級(jí)船舶的泊位2個(gè)。主要從事集裝箱、煤炭、原油、鐵礦、糧食等各類進(jìn)出口貨物的裝卸服務(wù)和國(guó)際國(guó)內(nèi)客運(yùn)服務(wù)。與世界上130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的450多個(gè)港口有貿(mào)易往來(lái)。是太平洋西海岸重要的國(guó)際貿(mào)易口岸和海上運(yùn)輸樞紐。
    青島港的發(fā)展受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)心和大力支持。被交通部確定為全國(guó)交通系統(tǒng)"三學(xué)一創(chuàng)"典型和全國(guó)港口行業(yè)唯一的示范"窗口",并獲得全國(guó)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)示范單位、國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)、全國(guó)十大國(guó)家質(zhì)量管理卓越企業(yè)、中國(guó)企業(yè)形象建設(shè)十佳單位、中國(guó)十大最具影響力品牌、中國(guó)行業(yè)龍頭品牌、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國(guó)企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位、全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)首屆"創(chuàng)業(yè)企業(yè)家"、新世紀(jì)中國(guó)改革十大新聞人物、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)最具影響力企業(yè)之一、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)、全國(guó)愛(ài)心捐助獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào),并再次被國(guó)家確定為全國(guó)十家、山東省唯一一家國(guó)有企業(yè)重大典型。在中央省市部和社會(huì)各界的長(zhǎng)期關(guān)心培養(yǎng)下,許振超被選樹(shù)為新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表。胡主席總書(shū)記親切接見(jiàn),溫家寶總理專程看望、親筆回信,視察港口。賈慶林、曾慶紅、黃菊、李長(zhǎng)春等中央政治局常委,王兆國(guó)、劉云山、賀國(guó)強(qiáng)、劉淇等中央政治局委員,省市部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),都給予了特別的關(guān)懷和鼓勵(lì)。2004年,許振超先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán),從人民大會(huì)堂到高等學(xué)府殿堂,從企業(yè)到軍營(yíng),從北京到廣東,從山東到青海,講遍全國(guó)26個(gè)省市、單位,作了46場(chǎng)報(bào)告。中央省市各大媒體先后三次大規(guī)模聚焦青島港,許振超、青島港名揚(yáng)四海。2004年,許振超榮獲第七屆中華技能大獎(jiǎng),青島港榮獲全國(guó)技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
    參觀內(nèi)容:奮進(jìn)雕塑、友誼園、奮進(jìn)樓、跨越鐘、“眾志成城”雕塑、1.2.3.6.8號(hào)碼頭觀瞻萬(wàn)噸巨輪和大型機(jī)械設(shè)備、青島港史展覽館、26樓觀光層遠(yuǎn)眺新、老港區(qū)、青島港基層的管理“職工之家”班組化管理


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