【時(shí)間地點(diǎn)】 | |||
【培訓(xùn)講師】 | 老師 | ||
【參加對象】 | 大眾普及 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2680元/人 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程目的
※ 建立積極的人生態(tài)度,取得個(gè)人最大成就
※ 設(shè)定SMART目標(biāo),妥善計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)
※ 根據(jù)事情重要性和緊急度決定優(yōu)先次序
※ 通過授權(quán)以保證時(shí)間最佳利用
※ 減少工作和生活中的時(shí)間浪費(fèi)
通過培訓(xùn),幫助制定成功的策略,提高目標(biāo)與時(shí)間管理技巧,引進(jìn)新的工作方法和生活習(xí)慣,以提高效能和效率。
課程大綱
第一部分 時(shí)間管理與成功人生
時(shí)間的價(jià)值
時(shí)間管理的發(fā)展
你的夢想是什么
成功的含義
成功的規(guī)律
決定去取得成功
認(rèn)識時(shí)間管理
第二部分 制定目標(biāo)計(jì)劃
什么是目標(biāo)管理
如何選擇與管理目標(biāo)
目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
目標(biāo)的金字塔
計(jì)劃和行動(dòng)計(jì)劃表
第三部分時(shí)間管理的基本法則
時(shí)間管理的四大原則
輕重緩急的優(yōu)先管理
四象限處理形態(tài)分析
2080法則與時(shí)間管理
四大效應(yīng)
時(shí)間利用的價(jià)值分析(ABC分析)
如何管理每天的工作
謹(jǐn)防確定優(yōu)先次序的誤區(qū)
第四部分 運(yùn)籌他人時(shí)間與有效授權(quán)
有效授權(quán)
我們?yōu)槭裁匆跈?quán)
授權(quán)準(zhǔn)備
任務(wù)分類法
授權(quán)表
有效授權(quán)三步曲
有效授權(quán)的步驟
第五部分 時(shí)間管理各類技巧
“時(shí)間殺手”
22種最大的浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象
貪求過多心理抑制及處理方法
學(xué)會(huì)說“不”
拖延問題的解決措施
瑞士奶酪法
日工作執(zhí)行清單
應(yīng)付不速之客的干擾
電話處理節(jié)約時(shí)間
開有效率的會(huì)
信息處理
ABC平衡法
克服其它浪費(fèi)時(shí)間的習(xí)慣
第六部分 學(xué)以致用
誠實(shí)地檢查一下
靈活運(yùn)用各類工具
掌握時(shí)間管理基本技巧
堅(jiān)持時(shí)間管理八法則
我們是每分鐘的主人
授課講師 黃老師
基本情況:
上海復(fù)銳咨詢公司資深顧問講師
上海慧融人力資源管理咨詢有限公司首席講師
畢業(yè)于華東化工學(xué)院(現(xiàn)華東理工大學(xué)),
上海交通大學(xué)和香港城市大學(xué)MBA,
曾接受職業(yè)經(jīng)理人系列培訓(xùn)和人力資源管理、生產(chǎn)管理等培訓(xùn)。