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美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證培訓(xùn)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2009年6月周末班[6月28日(周日)和7月11-12日(周六、日)、25-26日(周六、日)] 廣州
【培訓(xùn)講師】 施小倫博士
【參加對(duì)象】 參加(2008版)2009年P(guān)MP認(rèn)證考試者、其他需要掌握項(xiàng)目管理的相關(guān)人員;
【參加費(fèi)用】 ¥3980元/人 (含35學(xué)時(shí)培訓(xùn)+兩次?肌㈨(xiàng)目管理知識(shí)體系指南、講義資料、證書(shū)、午餐費(fèi))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證培訓(xùn)培訓(xùn)

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證培訓(xùn)(施小倫博士)課程介紹:

● 課程說(shuō)明:
    美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證是全球權(quán)威的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證。在世界大多數(shù)國(guó)家,PMP已經(jīng)被認(rèn)為是項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士身份的標(biāo)志;國(guó)內(nèi)多家外資跨國(guó)企業(yè)已把PMP定為項(xiàng)目經(jīng)理人必須取得的重要資質(zhì)!
    目前中國(guó)國(guó)內(nèi)大約有20,000多項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員獲得PMP認(rèn)證,主要來(lái)自發(fā)展迅速的大中型企業(yè)和有外資背景的企業(yè),例如廣東美的、中國(guó)移動(dòng)、可口可樂(lè)(中國(guó))、百威啤酒(中國(guó))、3M、IBM、中國(guó)石油、中海石油、華為、中興等。而國(guó)內(nèi)參加認(rèn)證培訓(xùn)考試的人數(shù)在過(guò)去5年以每年100%-150%的比率增長(zhǎng),充分證明該項(xiàng)認(rèn)證在國(guó)內(nèi)的接受程度和認(rèn)知性。實(shí)踐證明,國(guó)內(nèi)企業(yè)配備經(jīng)過(guò)PMP認(rèn)證、熟悉項(xiàng)目管理規(guī)范和特征的管理人員,對(duì)高速發(fā)展的企業(yè),在提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率起至關(guān)重要的作用。
    隨著中國(guó)加入WTO后,進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的步伐加快了,令愈來(lái)愈多的跨國(guó)公司爭(zhēng)相進(jìn)入中國(guó)尋求合作空間,也令愈來(lái)愈多的企業(yè)走出國(guó)門(mén),積極參與國(guó)際性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸全球化之際,使中國(guó)各行業(yè)的項(xiàng)目管理人員急需掌握國(guó)際上最新的項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,并迫切要求通過(guò)國(guó)際的專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證。

PMP證書(shū)價(jià)值及其影響
    在全球:國(guó)內(nèi)外許多著名的企業(yè)和機(jī)構(gòu)要求項(xiàng)目管理人員必須擁有PMP證書(shū)。PMP認(rèn)證目前已被全球許多國(guó)家及項(xiàng)目管理界人士所認(rèn)可,在世界各地區(qū)包括中國(guó)和跨國(guó)公司是通用的認(rèn)證。
    對(duì)企業(yè)和組織:在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,企事業(yè)組織需要一種國(guó)際權(quán)威性的認(rèn)可與證明,證明組織內(nèi)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目管理方面的知識(shí)、能力和水平。PMP認(rèn)證考試通過(guò)其多年的提煉和不斷實(shí)踐,給項(xiàng)目管理人員提供了一個(gè)國(guó)際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。獲PMP認(rèn)證人員的數(shù)量,在某種程度上也反映一個(gè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目管理方面的水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
    對(duì)個(gè)人:項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員已成為企事業(yè)單位爭(zhēng)奪人才資源的熱點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)PMP系統(tǒng)培訓(xùn)后,具備了全新的管理能力,并運(yùn)用到實(shí)際工作中,把單位內(nèi)各系統(tǒng),人員及企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式,實(shí)行合理性,有效性的管理,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成各項(xiàng)目的工作。PMP證書(shū)是通向成功之路的“金牌證書(shū)”,也是項(xiàng)目管理人員的國(guó)際通行證。
    本課程的主辦機(jī)構(gòu)十分重視客戶(hù)價(jià)值,始終以提供優(yōu)質(zhì)高效培訓(xùn)服務(wù)為宗旨,以協(xié)助考生順利通過(guò)考試認(rèn)證為目標(biāo)。為滿足各地廣大PMP考生的需求,特別針對(duì)2004版(最新)的PMP認(rèn)證考試,我們精心設(shè)計(jì)精煉準(zhǔn)確的課程并配套相應(yīng)的教材和輔導(dǎo)資料,擬定于2008年7月份在廣州開(kāi)辦PMP考前承諾保障培訓(xùn)班和PMP?紱_刺串講班,由國(guó)家外專(zhuān)局培訓(xùn)中心特聘項(xiàng)目管理專(zhuān)家講授。本公司培訓(xùn)的學(xué)員PMP考試通過(guò)率高。曾經(jīng)參加本公司以往PMP培訓(xùn)課程的公司有:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中石化、美的集團(tuán)、廣州地鐵、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、珠海偉創(chuàng)力、方正電腦、中廣核、廣東省電力設(shè)計(jì)院、佳能中國(guó)有限公司、中山華帝燃具有限公司、廣東機(jī)械進(jìn)出口公司、瑞聯(lián)科技等眾多知名企業(yè)。

● 招生具體事宜:

培訓(xùn)教師:

施小倫 博士,國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局特聘項(xiàng)目管理專(zhuān)家,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)資深會(huì)員,美國(guó)注冊(cè)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員(PMP),在北美從事項(xiàng)目管理工作多年,對(duì)PMP考題的結(jié)構(gòu)和含義有深入研究。曾應(yīng)邀到國(guó)內(nèi)很多大中城市進(jìn)行項(xiàng)目管理課程的巡回講授。并先后為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)石油、中海石油、中廣核、中國(guó)銀行、廣船國(guó)際、中鐵一局、廣州地鐵等大型企業(yè)講授現(xiàn)代項(xiàng)目管理和PMP考前培訓(xùn),經(jīng)施博士培訓(xùn)的學(xué)員PMP考試通過(guò)率高。

老師,中南大學(xué)碩士研究生畢業(yè)、某系統(tǒng)集成與軟件開(kāi)發(fā)公司(上市公司)軟件質(zhì)量保障中心總監(jiān)兼管理者副代表、PMP、國(guó)家信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師,公司CMM3級(jí)認(rèn)證和實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人。中國(guó)軟件過(guò)程改進(jìn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)(CSPIN)專(zhuān)家、廣東軟件過(guò)程改進(jìn)委員會(huì)(GDSPIN)高級(jí)專(zhuān)家、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟IT項(xiàng)目管理專(zhuān)家。

培訓(xùn)特色:

1、洞悉PMI的原則、理念和方針;了解PMP考試難點(diǎn)、重點(diǎn)和國(guó)內(nèi)考生的弱點(diǎn);
2、中文授課,并結(jié)合國(guó)內(nèi)學(xué)員和項(xiàng)目環(huán)境特點(diǎn),重點(diǎn)深入解釋英文專(zhuān)業(yè)名詞,提高答題成功率;
3、導(dǎo)師理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、概念理解準(zhǔn)確、緊密跟蹤考試發(fā)展。授課脈絡(luò)清晰、細(xì)致,重點(diǎn)、要點(diǎn)突出,在數(shù)年來(lái)參加本機(jī)構(gòu)PMP考前培訓(xùn)學(xué)員的平均通過(guò)率高,學(xué)員收益多見(jiàn)效快。
4
、通過(guò)富有代表性的問(wèn)題和案例,貫串PMI的項(xiàng)目管理基本理念、原則和思想,加深學(xué)員的理解
5、結(jié)合案例互動(dòng)交流,強(qiáng)化各界項(xiàng)目精英學(xué)員的溝通與經(jīng)驗(yàn)交流,擴(kuò)展人脈;

培訓(xùn)和考試時(shí)間

定于2009年6月28日(周日)和7月11-12日(周六、日)、25-26日(周六、日)開(kāi)辦PMP考試認(rèn)證35學(xué)時(shí)考前培訓(xùn),2009年8月22日舉辦模擬考試沖刺串講班,考試前十天進(jìn)行第二次模擬考試?荚嚂r(shí)間預(yù)計(jì)為2009年9月26日(準(zhǔn)確時(shí)間以PMI最后通知為準(zhǔn))。

培訓(xùn)地點(diǎn):

廣州市東山區(qū)三育路東山賓館二號(hào)樓十二樓商務(wù)會(huì)議室

培訓(xùn)證書(shū):

學(xué)完全部課程者,將獲得美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)可的項(xiàng)目管理培訓(xùn)證書(shū),該證書(shū)為報(bào)考PMP考試的必要條件之一。

培訓(xùn)學(xué)費(fèi):

保障班:4980元/人、標(biāo)準(zhǔn)班:3980元/人(含35學(xué)時(shí)培訓(xùn)+兩次模考、項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南、講義資料、證書(shū)、午餐費(fèi)),2009年2月20日前報(bào)名贈(zèng)送《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精髓》應(yīng)用型公開(kāi)課程(兩天的,價(jià)值2680元/人);老學(xué)員介紹享受九五折優(yōu)惠;團(tuán)體報(bào)名更多優(yōu)惠,具體商議。


值服務(wù):

風(fēng)險(xiǎn)保障 - 在確保優(yōu)質(zhì)教學(xué)水平前提下,本培訓(xùn)班鄭重承諾:
1、凡是參加本期培訓(xùn)班的學(xué)員,在參加PMP考試第一次未通過(guò)者,培訓(xùn)承辦機(jī)構(gòu)承擔(dān)學(xué)員第二次重考費(fèi)2500元,(學(xué)員必須交清全額費(fèi)用并按要求參加完全部培訓(xùn)課程,按時(shí)完成并提交布置的測(cè)試和作業(yè);按導(dǎo)師的學(xué)習(xí)計(jì)劃完成課后復(fù)習(xí),按時(shí)參加?紱_刺;符合上述條件而沒(méi)有通過(guò)者可獲得上述承諾的機(jī)會(huì))
2、為保障參加培訓(xùn)班的考生利益,對(duì)參加過(guò)本培訓(xùn)班但未通過(guò)PMP考試的學(xué)員給予免費(fèi)重復(fù)參加同類(lèi)培訓(xùn)班的機(jī)會(huì),直至通過(guò)。
3、在2009年5月20日前報(bào)名并交全額(4980元人民幣)的學(xué)員,《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精髓》應(yīng)用型公開(kāi)課程(一天,價(jià)值1380元/人)。
4、三人以上團(tuán)隊(duì)報(bào)名可享受優(yōu)惠。
5、全程指導(dǎo)您在網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名和QQ在線服務(wù)。

課后服務(wù):

  1. 課后將適時(shí)聯(lián)系學(xué)員,了解學(xué)員復(fù)習(xí)進(jìn)度并提醒報(bào)考時(shí)間、提供網(wǎng)上英文填報(bào)輔導(dǎo),并協(xié)助學(xué)員制定個(gè)人高效備考計(jì)劃,使復(fù)習(xí)效率事半功倍。
  2. 課后問(wèn)答將通過(guò)電子郵件、QQ、MSN、電話等多種形式;致力創(chuàng)建一個(gè)良好的交流討論平臺(tái)
  3. 休課期間 ,依區(qū)域相應(yīng)組織學(xué)員以聚會(huì)等方式進(jìn)行討論,交流心得經(jīng)驗(yàn),相互促進(jìn),共同進(jìn)步。
  4. 將為通過(guò)認(rèn)證的學(xué)員精選項(xiàng)目管理系列課程及活動(dòng)(如俱樂(lè)部活動(dòng)、研討會(huì)、開(kāi)設(shè)行業(yè)項(xiàng)目管理課程等),創(chuàng)造獲取PDU的機(jī)會(huì)


● 課程設(shè)置:

基本課程

第一天

上午

項(xiàng)目管理概論和框架:

1. PMP考試導(dǎo)論;2.項(xiàng)目管理框架:項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目干系人、項(xiàng)目五大過(guò)程組、項(xiàng)目組織類(lèi)型、PMO項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目集成管理(1)

下午

項(xiàng)目范圍管理:

項(xiàng)目范圍計(jì)劃、WBS工作分解結(jié)構(gòu)、成果驗(yàn)收、變更控制

第二天

上午

項(xiàng)目時(shí)間管理:

項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵路徑、項(xiàng)目進(jìn)度壓縮、項(xiàng)目進(jìn)度與資源平衡

下午

項(xiàng)目成本管理:

項(xiàng)目成本估算、成本預(yù)算、項(xiàng)目成本控制、經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)、掙值分析、計(jì)算公式

第三天

上午

項(xiàng)目質(zhì)量管理:

質(zhì)量原則、質(zhì)量成本、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、控制圖

下午

項(xiàng)目人力資源管理:

組織計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理

第四天

上午

項(xiàng)目溝通管理:

溝通形式、積極傾聽(tīng)、激勵(lì)理論、沖突解決

下午

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理:

風(fēng)險(xiǎn)概念、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)對(duì)策略

第五天

上午

項(xiàng)目采購(gòu)管理:

自制/外購(gòu)分析、編制工作說(shuō)明書(shū)SOW、編制詢(xún)價(jià)書(shū)RFP、合同管理、談判技巧、合同類(lèi)型與風(fēng)險(xiǎn)、合同收尾

項(xiàng)目的集成管理(2)

下午

綜合案例分析,近期考點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析:量身定做學(xué)習(xí)計(jì)劃。

?紱_刺

全天

PMP 200題》全真模擬考試;模擬考試習(xí)題集講解;PMP考試重點(diǎn)、難點(diǎn)分析;題型分析與解題思路;答題技巧分析。

考試前十天進(jìn)行第二次模擬考試,最后沖刺。


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