【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2009年6月27-28日(29日上午參觀)上海 | 2009年10月24-25日(26日上午參觀)上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 王鐵力 | ||
【參加對(duì)象】 | 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、一線管理人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2600元/人 (包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、三天午餐等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
● 授課方式:
◇ 講解+案例模擬+互動(dòng)研討+問(wèn)題答疑
◇ 2天培訓(xùn)+半天參觀(參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、可口可樂(lè)等企業(yè)中的1-2家!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定)
● 培訓(xùn)價(jià)值:
學(xué)員將學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理的概念與基本方法
降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,并做到不斷的改善
● 課程介紹:
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是制造型企業(yè)的管理核心內(nèi)容,能否實(shí)施有效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,亦成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。成功的企業(yè),都有一套優(yōu)秀的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理模式,擁有一批優(yōu)秀的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理干部,能夠有效地保證產(chǎn)品的質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,控制浪費(fèi),保證交貨期,避免生產(chǎn)安全事故……
企業(yè)運(yùn)作目標(biāo)是以價(jià)值為基礎(chǔ),持續(xù)地消除浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部增值,如何用最實(shí)用簡(jiǎn)單的方法、最經(jīng)濟(jì)的成本,來(lái)達(dá)到車間的規(guī)范管理與有效的改善?
為期兩天的課程以精益思想為基礎(chǔ),從操作、價(jià)值的角度告訴你生產(chǎn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)如何管理、如何改善,并為公司增加效益,滿足客戶需求。
在該課程中將運(yùn)用案例學(xué)習(xí)的方法訓(xùn)練學(xué)員靈活運(yùn)用一些工具手法實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理與改善活動(dòng)。
此外,我們還將根據(jù)企業(yè)面臨的實(shí)際情況,充分地向你介紹有效現(xiàn)場(chǎng)管理的各組成要素以及實(shí)施方法,并為你的具體需求提供個(gè)性化的支持服務(wù)。
● 授課特點(diǎn):
1.具有多年生產(chǎn)管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),能講出生產(chǎn)管理活動(dòng)中的許多細(xì)節(jié),“講的比較細(xì)”是許多學(xué)員聽(tīng)后的評(píng)價(jià)。講課內(nèi)容就是學(xué)員工作中經(jīng)常碰到的問(wèn)題和每天處理的事務(wù),具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。
2.講課中每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都穿插了許多中國(guó)企業(yè)的好的和不好的實(shí)際案例,有近30家企業(yè)的咨詢經(jīng)歷,能列舉出許多實(shí)際的例子,使學(xué)員能接受知識(shí)。
3.課堂風(fēng)趣幽默,討論、提問(wèn)式授課,使學(xué)員參與到知識(shí)的思考和課程進(jìn)程中來(lái),和老師一起共同完成課程,而不是讓學(xué)員被動(dòng)聽(tīng)課。
4.授課風(fēng)格樸實(shí)、親切,能照顧到基層主管的接受能力和接受方式。
5.授課前要到企業(yè)調(diào)研,采集客戶企業(yè)的實(shí)際案例和問(wèn)題,在講課中會(huì)根據(jù)知識(shí)點(diǎn)的分布列舉出這些問(wèn)題,并指出如何解決的辦法,使課程切近企業(yè)實(shí)際,使內(nèi)訓(xùn)課程具有內(nèi)訓(xùn)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
● 課程大綱:
1. 現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念
◇ 管理學(xué)的概念、職能、發(fā)展歷史
◇ 現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及其日常管理系統(tǒng)
◇ 現(xiàn)場(chǎng)管理者的形象、職責(zé)和能力要求
2、現(xiàn)場(chǎng)主要的改善活動(dòng)(案例分析)
◇ 精益生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) : 5S與目視控制
◇ 現(xiàn)場(chǎng)管理的起步:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
◇ 生產(chǎn)節(jié)奏的控制
◇ 如何避免返工
◇ TPM的運(yùn)用 — 理解OEE及計(jì)算方法
◇ MRP與看板管理
◇ 看板的應(yīng)用
◇ ABC法則
◇ 生產(chǎn)線平衡及流動(dòng)制造
◇ 柔性制造單元
◇ 防差錯(cuò)(Poka-Yoke)
◇ 不良的產(chǎn)生原因及其后果
◇ FMEA與防差錯(cuò)
3、現(xiàn)場(chǎng)改善的工具
◇ 改善機(jī)會(huì)分析 — 運(yùn)用價(jià)值流圖進(jìn)行流程分析
◇ 學(xué)習(xí)描述現(xiàn)狀并識(shí)別改善機(jī)會(huì)
◇ 在流程中定義價(jià)值與浪費(fèi)
◇ 識(shí)別客戶增值與非增值(CVA & NVA)
◇ 利用價(jià)值流圖來(lái)尋找20%的浪費(fèi)
4、現(xiàn)場(chǎng)管理的成功關(guān)鍵
◇ 精益思想
◇ 團(tuán)隊(duì)合作
● 講師簡(jiǎn)介:王鐵力老師
著名生產(chǎn)管理專家、工商管理碩士,曾擔(dān)任IBM公司生產(chǎn)部長(zhǎng),并先后在深圳富士康集團(tuán)、深圳理光等公司擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作,在香港、新加坡管理咨詢公司擔(dān)任企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)。有380多場(chǎng)公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)課程授課經(jīng)驗(yàn),累計(jì)授課課時(shí)達(dá)2700多小時(shí),曾咨詢過(guò)的企業(yè)達(dá)20多家。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,理論知識(shí)扎實(shí),對(duì)企業(yè)管理有深刻的理解。王老師講課思維清晰,邏輯性強(qiáng),能充分調(diào)動(dòng)課堂氣氛,獲得學(xué)員高度評(píng)價(jià)。
王老師主講課程:
《一線班組人員培訓(xùn)》、《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》、《精益生產(chǎn)》、《TPM》、《品質(zhì)管理實(shí)務(wù)》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《6S及現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)》、《生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)》、《6S及現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)》等。
培訓(xùn)/輔導(dǎo)企業(yè)(部分):
通用電氣(中國(guó))有限公司、上海大眾汽車有限公司、三洋電機(jī)(深圳)有限公司、奇瑞汽車有限公司、亞洲紙業(yè)(寧波)有限公司、上海寶鋼股份有限公司、天津波海航空材料有限公司、天津SEW傳動(dòng)有限公司、鐵姆肯(無(wú)錫)軸承有限公司、上海石化熱電總廠、天津美克國(guó)際家私有限公司、上海晟蝶半導(dǎo)體有限公司杭州鍋爐集團(tuán)、青島亞士佳食品有限公司、德?tīng)柛F嚳照{(diào)系統(tǒng)有限公司、北京保利星數(shù)碼有限公司、青島加藤吉食品有限公司、青島人民印刷廠、史密斯航空器件(蘇州)有限公司、禧瑪諾自行車配件有限公司、夏特裝飾材料(上海)有限公司、寧波歐琳櫥具有限公司、金龍汽車(紹興)有限公司、斯必能通訊器材(上海)有限公司、上海萊必泰機(jī)械發(fā)展有限公司、浙江青山鋼鐵有限公司、華立儀表集團(tuán)有限公司、馬波斯電子測(cè)量?jī)x(上海)有限公司、上海景鴻(集團(tuán))有限公司、杭州士蘭微電子股份有限公司、宜興市電力公司、斯凱孚(SKF)汽車軸承有限公司、上海富臣化工有限公司、新希望集團(tuán)天香乳業(yè)有限公司、上海立滬五金有限公司、上海暢博電子有限公司、上海上詮?fù)ㄐ庞邢薰、東莞安聯(lián)電器有限公司、上海加冷松芝汽車空調(diào)器有限公司、寧波成路紙制品有限公司、江蘇帝奧集團(tuán)、惠州國(guó)鵬彩印有限公司、膳磨師家庭制品(昆山)有限公司、三愛(ài)富中昊化工有限公司、強(qiáng)茂電子(無(wú)錫)有限公司、鑫耀機(jī)械制造(大連)有限公司、寧波三鼎鋼管工程有限公司等70多家企業(yè)。