早會經(jīng)營與員工士氣激勵

早會經(jīng)營與員工士氣激勵(劉曉亮)課程介紹：

● 培訓收益：
1、掌握早會經(jīng)營的基本原理及操作流程。
2、掌握調(diào)動員工積極性的早會寶典。
3、學會激勵員工的十大策略。
4、迅速提升門店團隊士氣。

● 培訓大綱：
1、早會經(jīng)營的重要性
2、有效經(jīng)營早會的四步聚
3、早會開不下去的原因與對策
4、激勵員工工作積極性的十個策略
5、十種“刺頭”員工的情緒管理的方法
6、案例分析：
根據(jù)提供的三家門店的早會現(xiàn)狀，請?zhí)岢稣姆桨福纳茊T工低糜士氣，重振活力。

● 講師簡介  劉曉亮 先生
   實戰(zhàn)派營銷專家
   著名經(jīng)銷商培訓專家
   大聯(lián)想學院特聘渠道講師
   飛利浦照明特聘零售講師
   香港國際商學院 EMBA 客座教授
   他曾在日資著名電子公司擔任業(yè)務擔當、銷售科長4年；美資跨國電氣公司擔任銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、全國零售培訓經(jīng)理6年；還曾擔任過全球最大咨詢公司麥肯錫中國PAI營銷活動管理項目組中的輔導顧問。
    劉曉亮先生是國內(nèi)少數(shù)精通企業(yè)供應鏈管理的營銷培訓師。專注于零售渠道營銷管理，對品牌廠家全國經(jīng)銷商門店的培訓與輔導，經(jīng)驗豐富，效果顯著。在“營銷總監(jiān)→區(qū)域經(jīng)理→經(jīng)銷商→店長→導購→顧客”的營銷鏈各價值要素中，他認為提升品牌業(yè)績關(guān)鍵是“誰來賣”的問題，同一品牌，打造出一流的經(jīng)銷商門店銷售團隊還是二流的經(jīng)銷商門店銷售團隊將形成兩個完全不同競爭力的市場格局。所以十分注重門店運營流程的規(guī)范與零售終端專業(yè)銷售管理的提升。他主講的經(jīng)銷商管理、金牌店長、店面銷售、中層管理才能、高效團隊建設等咨詢式課程已幫助眾多企業(yè)客戶迅速改善績效，大幅提升銷量。一慣倡導的“實戰(zhàn)、專業(yè)、快樂”培訓理念，廣受學員的好評。他專項培訓輔導過的客戶包括：
飛利浦照明、歐司朗照明、聯(lián)想電腦、TCL照明、通用電氣、創(chuàng)維電器、豐田汽車、松日電器、華泰照明、朗能電器、華潤涂料、逸臣貿(mào)易、威絲曼服飾、千麗燈飾、現(xiàn)代照明、華帝燃具、騰龍光學、德賽光電、東鵬陶瓷、新中源陶瓷、雅居樂地產(chǎn)、永大膠粘、麗星家具、通興地毯、雅圖仕印刷、櫻雪沐浴露、愛浪音響、舒友服飾、華山泉、維達紙業(yè)、先鋒藥業(yè)、建設銀行、平安集團等著名公司。

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