【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2009年7月4-5日 上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 吳老師 | ||
【參加對(duì)象】 | 本課程適合企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、公司中高層非財(cái)務(wù)管理人士 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2800元/人 包括學(xué)費(fèi)、案例使用費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、稅金及其他相關(guān)材料費(fèi) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
要么只抓業(yè)務(wù),要么只做關(guān)系, 業(yè)務(wù)上賺錢,但財(cái)務(wù)上失控,這是中國(guó)企業(yè)造成利潤(rùn)黑洞的根源。
● 課程描述
盈利狀況很好的企業(yè)是不會(huì)倒閉的;快速發(fā)展的公司不會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金流問(wèn)題;只要公司還有資產(chǎn),就不會(huì)資不抵債;企業(yè)可以用現(xiàn)有的公積金進(jìn)行投資。只要你認(rèn)為以上任何一個(gè)陳述是正確的,那你的財(cái)務(wù)知識(shí)就急待提高。因?yàn)橐陨纤姆N陳述,是非財(cái)務(wù)背景的管理人員(甚至一些財(cái)務(wù)專業(yè)人士)在理解上經(jīng)常出現(xiàn)的誤區(qū)。
● 課程目標(biāo)
本課程的主要目的在于幫助學(xué)員從戰(zhàn)略的角度出發(fā),通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與分析來(lái)評(píng)估企業(yè)以往的業(yè)績(jī)并預(yù)測(cè)其未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。因此本課程將運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
● 課程受益
◇ 透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
◇ 部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
◇ 建立起清晰的成本控制意識(shí)
◇ 強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
◇ 學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
◇ 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法
● 課程大綱
一、推開(kāi)財(cái)務(wù)之門-— 用通用的國(guó)際語(yǔ)言解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)
1、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)字
2、會(huì)計(jì)的要素
3、會(huì)計(jì)的規(guī)則
二、全面掌握財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
1、財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成
2、如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表
◇ 資產(chǎn)負(fù)債表的基本架構(gòu)和邏輯
◇ 主要項(xiàng)目的詳細(xì)分解
◇ 償債能力分析
◇ 經(jīng)營(yíng)效率分析
◇ 結(jié)合案例解讀資產(chǎn)負(fù)債表
3、如何解讀利潤(rùn)表
◇ 與資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯關(guān)系
◇ 利潤(rùn)表的基本架構(gòu)和邏輯
◇ 公司盈利能力評(píng)價(jià)
◇ 公司發(fā)展能力分析
◇ 結(jié)合案例解讀損益表
4、如何解讀現(xiàn)金流量表
◇ 現(xiàn)金流量表的基本結(jié)構(gòu)
◇ 現(xiàn)金流量表的分析方法
◇ 結(jié)合案例解讀現(xiàn)金流量表
5、如何解讀股東權(quán)益變動(dòng)表
◇ 股東權(quán)益變動(dòng)表的基本結(jié)構(gòu)
◇ 閱讀股東權(quán)益變動(dòng)表的重點(diǎn)
6、從財(cái)務(wù)報(bào)表表外看企業(yè)
◇ 主表不是全部
◇ 如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)意見(jiàn)
7、防患于未然 - 構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)
三、企業(yè)內(nèi)部控制
1、為何需要內(nèi)部控制
2、何為內(nèi)部控制
3、內(nèi)部控制的COSO框架
4、要如何建立內(nèi)部控制
5、案例分析
四、如何利用稅收籌劃實(shí)現(xiàn)合理節(jié)稅
1、各主要稅種解析
2、合理節(jié)稅不是不可能
3、如何進(jìn)行稅收籌劃
五、如何管理企業(yè)的資金
1、如何選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y渠道
◇ 企業(yè)融資方式的選擇
◇ 境外上市和境內(nèi)上市的門檻及選擇
2、如何有效運(yùn)用資金的時(shí)間價(jià)值
◇ 對(duì)資金時(shí)間價(jià)值的理解
◇ 如何利用時(shí)間價(jià)值進(jìn)行投資決策
六、如何通過(guò)預(yù)算實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控和成本管理
1、什么是預(yù)算
2、如何進(jìn)行預(yù)算管理- 難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解
3、如何實(shí)現(xiàn)成本管理
● 相關(guān)認(rèn)證(可選)
1、500元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用)。
2、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”《國(guó)際注冊(cè)財(cái)務(wù)管理師(綜合管理方向)》職業(yè)資格證書(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)
● 課程主任:Eileen Wu
吳老師,國(guó)內(nèi)資深財(cái)務(wù)管理專家,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)審師(CIA),注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特邀講師、擁有十余年的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)。作為高級(jí)經(jīng)理多年任職于全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所和安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所,曾擔(dān)任跨國(guó)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及輔導(dǎo)中集集團(tuán)等知名上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制流程項(xiàng)目,具有豐富的內(nèi)部控制診斷,以及風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。她熟悉中國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和經(jīng)濟(jì)法規(guī)以及國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則,曾主持眾多上市公司以及外資企業(yè)的財(cái)務(wù)咨詢和培訓(xùn)工作,在財(cái)務(wù)報(bào)告分析、大型企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)算及成本管理和內(nèi)部控制完善等方面有著深刻的見(jiàn)解。并且在合并和并購(gòu)領(lǐng)域方面,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
吳老師曾服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)有:中集集團(tuán)、TCL、珠海中富、萬(wàn)科集團(tuán)、凱德置地、深國(guó)投、廣東發(fā)展銀行、廣東順電集團(tuán)、沃爾瑪、希捷硬盤、邁瑞醫(yī)療設(shè)備、深圳高爾夫俱樂(lè)部、深圳淇譽(yù)電子、深圳長(zhǎng)園、研祥智能等。吳老師熟悉多行業(yè)、多類型企業(yè)的全面財(cái)務(wù)管理,她善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,在培訓(xùn)課程中貫穿大量的實(shí)例,表達(dá)條理清晰,層次分明,實(shí)用透徹。