儀器校正與（MSA）測量系統(tǒng)分析

儀器校正與（MSA）測量系統(tǒng)分析(黃老師)課程介紹：

● 課程背景：
   正確的儀器校正管理，能有效提高工作績效，并降低內(nèi)外部成本！如何進(jìn)行有效的量具管理或工具及觀念的應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)儀器量測的關(guān)鍵要素，提升制程準(zhǔn)確度，建立優(yōu)勢品質(zhì)的競爭核心。

● 培訓(xùn)收益：
培養(yǎng)合格內(nèi)校人員，正確實(shí)施校正和分析活動，提高測量數(shù)據(jù)的信賴性

● 培訓(xùn)收益
掌握量規(guī)儀器管理中的計(jì)量知識及儀器校正的原則與方法
通過成功案例分析講解，讓學(xué)員掌握MSA選用原則與分析方法
通過對計(jì)量知識和測量系統(tǒng)講解，讓學(xué)員掌握測量偏差的原因，通過減少偏差來提高檢測的可靠性
通過按不同數(shù)據(jù)類型的分組，學(xué)員現(xiàn)場實(shí)際操作，真正掌握應(yīng)用MSA的要領(lǐng)和技巧

● 課程大綱
第一章、計(jì)量學(xué)基礎(chǔ)知識
計(jì)量人員的質(zhì)素要求
計(jì)量的概念
第二章 量規(guī)儀器管理
ISO9000對儀器校正與管理
量規(guī)儀器管理全過程
第三章 測量系統(tǒng)分析（MSA）
分析測量能力的方法
計(jì)量型 ⊙偏差分析⊙再生再現(xiàn)分析(R & R)⊙穩(wěn)定性分析⊙線性析⊙實(shí)例演練                  
計(jì)數(shù)型 ⊙小樣法 ⊙大樣法 ⊙相關(guān)分析
第四章、量規(guī)儀器校正
量規(guī)儀器校正與管理流程
校正方法的選擇與使用
儀器校正周期的確定
不確定度的計(jì)算
第五章、企業(yè)常見量規(guī)儀器校正案例
企業(yè)常見量規(guī)儀器校正方法
案例分析
校正要求與校正成績書
第六章、計(jì)量法規(guī)介紹

● 相關(guān)認(rèn)證(可選)
認(rèn)證費(fèi)用：高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
說明：1、凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<設(shè)備管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢；
2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；
3、課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4、此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

● 培訓(xùn)講師
   黃老師
   學(xué)  歷﹕工學(xué)碩士QMS/EMS/OHSAS國家注冊審核員
   注冊咨詢師/策劃師、制造業(yè)品質(zhì)生產(chǎn)管理項(xiàng)目資深顧問 
   黃老師大學(xué)畢業(yè)后長期從事教學(xué)和企業(yè)管理工作，具有豐富的授課技巧和企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，至今有10多年工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任中學(xué)老師，歷任櫻井制衣廠車間管理干部（日資）、怡達(dá)集團(tuán)系統(tǒng)部經(jīng)理（港資）、珠海駿德電業(yè)QA部經(jīng)理/管理者代表、副總經(jīng)理、顧問公司首席顧問、總經(jīng)理，華耐咨詢現(xiàn)場管理高級顧問，對企業(yè)的流程管理及培訓(xùn)有多年的經(jīng)驗(yàn),精研汽車行業(yè)管理工具，具有多年汽車行業(yè)顧問及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長品質(zhì)風(fēng)險管理與評價、中基層管理干部特訓(xùn)，曾輔導(dǎo)企業(yè)100家以上,如TCL顯示科技有限公司,SONY, 中國航天科技國際集團(tuán)、常州中天鋼鐵集團(tuán)、愛默生有限公司、華陽集團(tuán)等等.熟練掌握現(xiàn)場改善管理、5S管理、績效管理、SPC、MSA等管理技術(shù)。黃治淮先生堅(jiān)持以“敬業(yè)、專業(yè)、負(fù)責(zé)”作為自已的工作標(biāo)準(zhǔn)，獲得眾多客戶的好評。
黃老師輔導(dǎo)專長項(xiàng)目：
QMS、EMS、OHSAS、ISO/TS16949管理體系輔導(dǎo)
ICTI、SA8000驗(yàn)廠及認(rèn)證輔導(dǎo)
現(xiàn)場流程分析與成本管理、生管系統(tǒng)改善、品質(zhì)系統(tǒng)改善、KPI績效管理系統(tǒng)建立
黃老師培訓(xùn)專長項(xiàng)目：
技術(shù)類：儀器校正與管理、SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）、MSA（測量系統(tǒng)分析）、FMEA（潛在失效模式及后果分析）、APQP與CP（產(chǎn)品先期策劃與控制計(jì)劃）、問題分析與解決（8D方法論）、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
基層管理類：5S推行實(shí)務(wù)、杰出班組長、督導(dǎo)與工作進(jìn)度管理、工作計(jì)劃與執(zhí)行管理、QC七手法與QIC、現(xiàn)場管理與改善
中高層管理：目標(biāo)管理與績效考核、卓越主管管理、管理者代表領(lǐng)導(dǎo)力
服務(wù)部分企業(yè)名錄：
至今共輔導(dǎo)及培訓(xùn)過二百多家公司，包括中、日、港、臺資企業(yè)并全部一次性通過認(rèn)證
 輔導(dǎo)部份個案
所羅門電子潔具有限公司            白井電子科技有限公司 
東京光學(xué)機(jī)械有限公司              美的集團(tuán)－蕪湖威靈電機(jī)有限公司中山日榮塑料電子制品有限公司      
東莞塘廈富升工藝制品廠 
新昌廣告工程有限公司              佛山南莊精度陶瓷有限公司
匯鴻企業(yè)有限公司                  亨通達(dá)物業(yè)管理有限公司
偉柏企業(yè)有限公司                  偉迪玩具有限公司
培訓(xùn)部份個案
中國南方航空(深圳)公司            聯(lián)合碳化（廣東中山）有限公司
美資旭電(深圳)有限公司            中山永發(fā)線圈有限公司
東莞緯球鞋廠                      佛山南海區(qū)西樵中誠陶瓷機(jī)械廠
另外，已經(jīng)開辦過一百多次ISO9001：2000/ISO14001：2004/QC080000：2005/內(nèi)審員培訓(xùn)班；及多次特邀為客戶進(jìn)行企業(yè)管理技術(shù)講座及為客戶度身訂造提供各種培訓(xùn)。

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