【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2009年10月24-25日(星期六、日 9:00~17:00) 深圳市南山區(qū)科技園 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 張智勇 | ||
【參加對(duì)象】 | 集團(tuán)HR從業(yè)人員、企業(yè)各部門經(jīng)理、主管、有志于提升HR管理水平員工。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2600元/人 (費(fèi)用含:專家授課費(fèi)、資料費(fèi)、咖啡茶水等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程收益:
◇ 了解企業(yè)HR為何得不到真正重視與支持的原因
◇ 深刻剖析日常不合理的工作方式與工作心態(tài)
◇ 借鑒成功企業(yè)HR成為核心的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
◇ 掌握企業(yè)戰(zhàn)略HRM體系八大模塊基本知識(shí)
◇ 提升在人力資源管理方面專業(yè)技能,使自己的工作能力得以提升,獲取更多支持、尊重。
● 培訓(xùn)風(fēng)格:
通俗易懂,風(fēng)趣幽默,語言簡練,深入淺出,雅俗共賞,互動(dòng)教學(xué)。具有很強(qiáng)的感染力和穿透力。觸動(dòng)每個(gè)人的心靈,保證培訓(xùn)效果。
● 課程內(nèi)容
第一單元、變化與發(fā)展的人力資源趨勢(shì)分析
◇ 21世紀(jì)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)
◇ 外部環(huán)境變化對(duì)企業(yè)之要求
◇ 當(dāng)前企業(yè)人力資源發(fā)展趨勢(shì)
◇ 企業(yè)人力資源管理的變革趨勢(shì)
◇ 企業(yè)人力資源管理水平不高的原因
----企業(yè)內(nèi)部本身的因素
----人力資源從業(yè)者自身因素
◇ 人力資源從業(yè)者在企業(yè)的地位演變過程
人力資源觀點(diǎn)(1):21世紀(jì)人力資源管理唯一不變的是:變化!
問題討論(一):大家對(duì)人力資源在企業(yè)中的地位探討與理解?
引申理念(2):沒有出色的人力資源從業(yè)者就沒有企業(yè)出色的HR管理。
第二單元 企業(yè)對(duì)HR的期望與要求
◇ 企業(yè)對(duì)HR從業(yè)者提出的六大要求與期望
◇ 企業(yè)HR從業(yè)者的四大象限與九大職能
◇ HR從業(yè)者對(duì)企業(yè)人力資源管理要求及戰(zhàn)略的把握與理解
焦點(diǎn)討論(二):一個(gè)優(yōu)秀的HR管理者需具備什么樣的特質(zhì)與能力?
提升理念(3):沒有實(shí)施”以人為本管理”,就不可能造就卓越的企業(yè)。
第三單元 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理模式與突破(重要單元)
◇ 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理模式概論與了解
◇ 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理八大模塊操作中的疑難解析
◇ HR在人才的“選\管\育\用\留”操作時(shí)所存在的不良慣性
◇ 在對(duì)全員進(jìn)行績效管理提升時(shí)所存在的不良慣性
◇ 被動(dòng)式管理時(shí)的突破思路與辦法
◇ 人力資源管理者在工作中的借力辦法
案例討論:戰(zhàn)略性人力資源管理的精粹在哪里?(GM制造企業(yè)人力資源管理模式優(yōu)劣剖析)
理解: 1 戰(zhàn)略性人力資源管理模式與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別
2 企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理模式對(duì)企業(yè)發(fā)展與管理提升有何好處?
第四單元 HR精英修煉,超越巔峰
◇ HR從業(yè)者的HR理念與意識(shí)突破
◇ HR從業(yè)者愛心、感恩心、包容心、自信心的培養(yǎng)
◇ 良好的溝通能力與風(fēng)格培養(yǎng)
◇ HR從業(yè)者溝通管道建立的方式方法及如何利用
◇ HR從業(yè)者業(yè)務(wù)突破的途徑與方法
◇ HR從業(yè)者的職涯規(guī)劃與提升
HR理念:心態(tài)決定一切
問題討論1: HR從業(yè)者應(yīng)具備怎么樣的工作心態(tài)?
問題討論2: 企業(yè)旁線部門經(jīng)常對(duì)HR部門有何抱怨?為什么?如何處理?
● 講師簡介 張智勇教授
教育背景:
◇ 1985 年、 1988 年先后在北京大學(xué)心理學(xué)系獲理學(xué)學(xué)士和理學(xué)碩士學(xué)位;
◇ 1989 年參加 “高級(jí)人事管理理論與技術(shù)研究班”( UNDP 資助項(xiàng)目、中國高級(jí)人事管理官員培訓(xùn)中心舉辦);
◇ 1997 年 1 - 5 月 美國密執(zhí)安大學(xué)做訪問學(xué)者;
◇ 1999 年 9 月- 2000 年 8 月 日本法政大學(xué)經(jīng)營學(xué)部(人力資源管理)交換研究員;
◇ 2004 年 6 - 9 月 加拿大蒙特利爾大學(xué)、皇后大學(xué)心理學(xué)系 訪問學(xué)者
工作經(jīng)歷:
◇ 1988~ 北京組織人事研究所 助理研究員;
◇ 1992~ 北京海淀先鋒電子公司市場部 工程師;
◇ 1995~ 北京大學(xué) 心理學(xué)系 講師、副教授
社會(huì)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)
曾經(jīng)為中國煤炭進(jìn)出口總公司、中國航空結(jié)算中心、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心、北京卓飛科技有限公司、百信鞋業(yè)有限公司、中國國家專利局、國家開發(fā)銀行、中國節(jié)能投資總公司、北京康得機(jī)電發(fā)展總公司、北京電信、中國藍(lán)星(集團(tuán))總公司、中國航天、嘉實(shí)基金管理有限公司、法雷奧(溫嶺)等提供培訓(xùn)、技術(shù)支持或管理項(xiàng)目咨詢服務(wù)。
科研課題
1996.6 中國人人格結(jié)構(gòu)研究 國家教委人文社科 95 規(guī)劃青年基金項(xiàng)目 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
1996.6 高級(jí)管理人員風(fēng)險(xiǎn)與成就動(dòng)機(jī)及訓(xùn)練方案 國家自然科學(xué)基金 項(xiàng)目參與
2000.3 中國人對(duì)日本人及德國刻板印象的比較研究 日本住友基金會(huì) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
社會(huì)兼職和獎(jiǎng)勵(lì)
北京社會(huì)心理學(xué)會(huì) 理事 副秘書長
心理學(xué)系黨委委員
◇ 1998 北京大學(xué) 教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)
◇ 1998 北京大學(xué) 桐山獎(jiǎng)教金
◇ 2001 北京大學(xué)十佳教師