【時間地點(diǎn)】 | 2009年12月13日 深圳 深圳市福田區(qū)景田南四街福田成人教育中心培訓(xùn)大樓4樓(景田南四街一號,緊鄰歲寶百貨景田店) |
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【培訓(xùn)講師】 | 嚴(yán)老師 | ||
【參加對象】 | 制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級管理人員;從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營等相關(guān)從業(yè)人員。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥1800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、咖啡及茶點(diǎn)) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程說明
1、依據(jù)《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》核心思想,全面梳理SCM的基本理念、核心內(nèi)涵和發(fā)展過程;
2、運(yùn)用最新的企業(yè)案例解析SCM與企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式的辯證互動關(guān)系;
3、用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營特點(diǎn)和風(fēng)險控制;
4、用價值鏈的思想理解供應(yīng)鏈整合及其業(yè)務(wù)流程的再造。
● 課程大綱
一、供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)
1.新的競爭環(huán)境與SCM的發(fā)展
2.供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展
3.供應(yīng)鏈管理的核心與內(nèi)涵
4.全球供應(yīng)鏈管理的特征和類型;
5.全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu);
二、SCM與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
1.企業(yè)的戰(zhàn)略路徑選擇與SCM的目標(biāo)、角色;
2.SCM與商業(yè)模式
3.生產(chǎn)方式如何影響SCM?
案例:聯(lián)想并購IBM PC后SCM整合問題
三、供應(yīng)鏈管理計劃
1.供應(yīng)鏈綜合計劃;
2.供給/需求協(xié)同計劃;
3.供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計劃與控制;
案例:獨(dú)立的供應(yīng)鏈服務(wù)商
四、供應(yīng)鏈管理庫存控制
1.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理
2.供應(yīng)鏈庫存控制與管理的常用策略
3.供貨商管理庫存VMI
五、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃
1.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展階段
2.供應(yīng)鏈管理的績效評估
3.供應(yīng)鏈管理的軟件支持
4.全球化供應(yīng)鏈運(yùn)行中存在的問題
5.跨國物流與運(yùn)輸
6.電子商務(wù)
案例:PPG的沒落和VANCL的崛起
六、供應(yīng)鏈管理策略實(shí)施
1.敏捷供應(yīng)鏈與精益供應(yīng)鏈
2.準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT(JUST IN TIME)的起源
3.供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)JIT的先決條件
4.供應(yīng)鏈中實(shí)施JIT的技術(shù)手段
5.電子商務(wù)條件下的JIT應(yīng)用
6.全球供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險及其控制
7. SCM系統(tǒng)的安全和可靠性保證
案例:汽車工業(yè)的供應(yīng)鏈模式
七、大案例討論
1.供應(yīng)鏈的垂直整合-- 三星vs富士康
2.商業(yè)模式與SC沃爾瑪vs淘寶
● 嚴(yán)老師
* 美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)深圳圓桌會執(zhí)委,中國物流與采購聯(lián)合會高級物流師、物流師資格認(rèn)證培訓(xùn)師、聯(lián)合國ITC國際采購和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)認(rèn)證講師;
* 曾任中國民航總局系統(tǒng)分析工程師,某投資公司項目計劃經(jīng)理,某上市公司戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)等職;
* 主持過大型國防工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和采購供應(yīng)體系轉(zhuǎn)型,在供應(yīng)鏈策略和技術(shù)、物流管理、采購管理方面具有多年的心得!
曾服務(wù)過的企業(yè):
富士康集團(tuán)、比亞迪、德昌電機(jī)、愛普生技術(shù)、華為技術(shù)、中興通訊、飛利浦、深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國際集裝箱碼頭、馬士基物流等等……
● 課程特點(diǎn)
一次培訓(xùn)取雙證:付費(fèi)選修二個模塊,可通過考試申請《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》;付費(fèi)選修三個模塊,贈送《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》模塊課程;付費(fèi)選修四個模塊,可通過考試申請《注冊供應(yīng)鏈管理師(高級)》證書;
革新的科學(xué)理念:學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步;
改善 SCM 視角 :來自臺灣、美國、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn),融合美歐港臺等國家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角;
行業(yè)的標(biāo)桿案例:以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿,提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法;
現(xiàn)場診斷和分析:管理分享/研討,可自帶企業(yè)案例,授課顧問進(jìn)行現(xiàn)場診斷;
● 證書說明
* 通過五個模塊中任何二個模塊的學(xué)習(xí)并參加考試,合格后可選擇獲得:
中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》(中級)或中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》(高級)
考試及證書費(fèi):分別為500元/人(中級)、800元/人(高級)
* 通過四個模塊的學(xué)習(xí)并參加全國統(tǒng)考,合格后可獲得:
美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書;
中國企業(yè)聯(lián)合會(CEC)頒發(fā)《注冊供應(yīng)鏈管理師(高級)》資格證書;
考試及證書費(fèi):1300元/人
* 證書注冊和年審
1、《注冊供應(yīng)鏈管理師(高級)》資格證書將通過CA電子認(rèn)證系統(tǒng)獲得唯一的認(rèn)證編號,并可以在CA系統(tǒng)上對所獲得的證書的真實(shí)性及有效性進(jìn)行確認(rèn),CA認(rèn)證采用年審制。
2、《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國際通用,終身有效。
3、《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》全國通用,網(wǎng)上查詢,終身有效。