【時間地點】 | 2010年3月18-19日 北京 | ||
【培訓講師】 | 華紅兵 | ||
【參加對象】 | 董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理人員、營銷負責人 | ||
【參加費用】 | ¥3800元/人 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
重要收獲:
放棄傳統(tǒng)營銷理念,學會耳目一新;放棄傳統(tǒng)的游戲規(guī)則,不按規(guī)則出牌;放棄傳統(tǒng)的產(chǎn)品設計理念,用行業(yè)外的第三方理念介入;放棄傳統(tǒng)的營銷策略,改用網(wǎng)絡經(jīng)濟新策略;放棄傳統(tǒng)的渠道理念,大膽改造渠道,讓渠道搭載信息。
會議大綱:
幸?偸窍嗨频,不幸則是各有各的不幸。信息時代的來臨,讓許多曾經(jīng)在工業(yè)時代輝煌的企業(yè)面臨著淘汰的危險。他們曾經(jīng)為什么能輝煌,現(xiàn)在又為什么步履蹣跚?他們該何去何從?華紅兵老師用了十種商業(yè)模式為你解釋其中的奧秘,道破玄機。
第一部分 模式
構(gòu)思一個新企業(yè)
新模式的五條路徑:
1、免費模式
2、COPY模式
3、丟掉工廠
4、第三方支付
5、消滅終端
第二部分 產(chǎn)品
工欲善其事,必先利其器
關聯(lián)—品牌與產(chǎn)品
關聯(lián)—品牌、產(chǎn)品與技術
差異—產(chǎn)品與品牌
第三部分 品牌
第一步 品牌承諾
第二步 品牌價值
第三步 品牌文化
第四步 品牌傳播
嘉賓簡介:華紅兵
現(xiàn)任北京新力行銷機構(gòu)主席、北京華紅兵營銷策劃院院長、中國國際營銷策劃院副院長,清華大學、北京大學、復旦大學、中山大學客座教授。華紅兵先生從1990年開始以營銷理論研究者的身份,奔走于全國的各地企業(yè)間,為廠長經(jīng)理授課推廣CIS及營銷理論。他先后成功策劃了農(nóng)夫山泉、匯源果汁、王老吉涼茶、山東扳倒井酒業(yè)、排毒養(yǎng)顏膠囊、腦力智寶、婷美、天士力集團金士力酒等企業(yè)和產(chǎn)品。并曾榮獲“中國新一代策劃掌門人”、 “全國十佳策劃人”、 “全國十大杰出營銷經(jīng)理人”、“中國杰出營銷金鼎獎”、“中國策劃金鑰匙唯一獲得者”等稱號。他以此類為主題的講演、報告會在全國舉辦過近500場,這些專業(yè)營銷講座和專業(yè)策劃報告會場場爆滿。