企業(yè)財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策管理

企業(yè)財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策管理(賈虎)課程介紹：

● 培訓(xùn)目標
   想看清一個企業(yè)的運作最簡單有效的方法無非是看企業(yè)的財務(wù)報表，財務(wù)報表中含著企業(yè)經(jīng)營狀況及經(jīng)營風(fēng)險。
   隨著管理會計的興起，財務(wù)管理人員在企業(yè)中的角色正在從過去的“帳房先生”變?yōu)槠髽I(yè)管理者的決策參謀與合作伙伴，而要完成這一角色的轉(zhuǎn)變，使財務(wù)真正成為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，無論對財務(wù)人員還是企業(yè)管理的管理者來說，財務(wù)分析都是一項基本功；這是財務(wù)職能為企業(yè)創(chuàng)造價值的一個重要途徑；如果您想了解如何運用財務(wù)分析這一工具來“診斷”一個企業(yè)的健康狀況，同時以“價值管理”為核心，開出改進“藥方”并付諸實施，歡迎您來參加“企業(yè)財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策管理”培訓(xùn)課程，它將幫助您找到影響企業(yè)價值的關(guān)鍵要素，從增加股東價值的角度規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略. 參加培訓(xùn)后您將能夠輕松掌握財務(wù)分析及現(xiàn)金流管理的基本方法和技巧，找到使企業(yè)價值最大化的根本途徑。

● 學(xué)習(xí)受益
 ◇ 從企業(yè)經(jīng)營決策管理的角度對財務(wù)職能重新定位
 ◇ 掌握以價值為核心的經(jīng)營績效分析方法
 ◇ 將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風(fēng)險的平衡器
 ◇ 建立起清晰的成本控制意識
 ◇ 識別影響企業(yè)價值的關(guān)鍵驅(qū)動因素
 ◇ 探討企業(yè)健康增長的模式/財務(wù)結(jié)構(gòu)

● 授課方式：講授與學(xué)員參與多種形式相結(jié)合，情景練習(xí)和案例分析。

● 課程簡要

企業(yè)財務(wù)報表分析與經(jīng)營管理（賈虎 專場10月22日）
09:00-09:05 致開幕詞與主旨報告
一、財務(wù)報告分析基礎(chǔ)
行業(yè)及會計政策分析
二、資產(chǎn)負債表的分析
 ◇ 公司財務(wù)安全評價
 ◇ 公司資產(chǎn)管理能力評價
 ◇ 公司資產(chǎn)質(zhì)量評價（逐項分析）
三、利潤表的分析
 ◇ 利潤是如何形成的
 ◇ 利潤質(zhì)量的分析
1、營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量
(1)營業(yè)收入的質(zhì)量 (2)成本費用的質(zhì)量
2、利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量
(1)關(guān)注毛利率的變化 (2)關(guān)注費用額和費用率的變化
(3)關(guān)注非經(jīng)營性損益
3、結(jié)果的質(zhì)量—利潤對應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量
貨幣資金的質(zhì)量
(1)商業(yè)債權(quán)的質(zhì)量   (2)存貨的質(zhì)量
(3)固定資產(chǎn)的質(zhì)量   (4)長期投資的質(zhì)量
4、管理損益報表分析
損益表中幾個重要指標分析
四、現(xiàn)金流量表的分析
 ◇ 現(xiàn)金流量分析
 ◇ 現(xiàn)金流量表的解讀
 ◇ 現(xiàn)金流量分析的相關(guān)理論
 ◇ 現(xiàn)金流量在財務(wù)彈性評價中的運用
 ◇ 現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
五. 財務(wù)綜合分析與預(yù)警機制
 - 五因素杜邦分析法  - Z-SCORE模型  - F模型預(yù)警
綜合案例：TCL財務(wù)報表分析
分組討論：上市公司財務(wù)報表分析（實踐）
六. 職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財務(wù)看財務(wù)
  經(jīng)營狀況非財務(wù)分析指標 

● 培訓(xùn)講師 賈虎
   中國注冊會計師、注冊稅務(wù)師、國際會計師（AIA）。先后供職于東風(fēng)汽車、富士康國際控股等上市公司。具有十四年的財務(wù)和稅務(wù)管理和咨詢經(jīng)歷, 在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、企業(yè)財務(wù)診斷、成本控制、企業(yè)涉稅風(fēng)險控制、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險投資、收購兼并等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實踐。
講課風(fēng)格：深刻理解企業(yè)客戶的需求，充分與學(xué)員互動，善于案例教學(xué)，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，形象生動的風(fēng)格輔之其扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。
服務(wù)過的客戶有：招商銀行、中國電信、中通服、美國友邦保險、家樂福（中國）、燕山石化、正中地產(chǎn)、富士康企業(yè)集團、南方航空、深圳廣電集團、中國電信、中國燃氣、深南玻、深赤灣、TCL、深圳海天出版社、哈爾濱啤酒集團、深天馬、廣州文沖造船廠、佛山公資委、嘉興國資委、云南煙草、索普洛國際、惠州華陽集團、佛山東菱集團、佛山歐神諾、法國羅格朗電器等數(shù)百家企業(yè)。

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