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“鯨魚哲學(xué)”—管理者的修煉

【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年5月13-14日 北京
【培訓(xùn)講師】 劉國蘭
【參加對(duì)象】 企業(yè)中基層干部、新上任主管、經(jīng)理,即將晉升主管、經(jīng)理的人士等
【參加費(fèi)用】 ¥2500元/人 (含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、證書費(fèi),住宿費(fèi)用自理)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:“鯨魚哲學(xué)”—管理者的修煉培訓(xùn)

“鯨魚哲學(xué)”—管理者的修煉(劉國蘭)課程介紹:

● 課程背景
    世界上最大的動(dòng)物是鯨魚,人和鯨魚之間有什么共同之處嗎? 有!當(dāng)你對(duì)鯨魚的表現(xiàn)予以充分肯定的時(shí)候,它們和人一樣會(huì)表現(xiàn)得更好!身為主管,也許你曾充滿危機(jī)感,員工卻漠不關(guān)心;也許你曾胸懷愿景,員工卻面無表情。如何能讓員工動(dòng)起來,打造具有生產(chǎn)力的行動(dòng)組織,是每個(gè)階層的管理者面對(duì)的挑戰(zhàn)。 策略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要條件,人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的充分條件,在此過程中,管理者需要怎樣的能力素質(zhì)?需要用怎樣的心態(tài)和方法工具來選、用、育、留人才,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?本課程將從時(shí)代改變對(duì)管理者新的要求入手,運(yùn)用活動(dòng)、案例、角色扮演、看剪輯過的電影片段等教學(xué)方式帶領(lǐng)學(xué)員探討各級(jí)管理層的職責(zé)和角色,領(lǐng)悟提高自身能力與修養(yǎng)的方法,掌握實(shí)際有效的人才培養(yǎng)方法,與員工建立起信任的關(guān)系,使用員工輔導(dǎo)方法,幫助企業(yè)管理者成為員工績(jī)效成長(zhǎng)導(dǎo)師,提升企業(yè)整體績(jī)效。

● 課程大綱
開篇:變化的時(shí)代,管理方法的變遷
1、變化的時(shí)代,變化的管理方式
2、案例:從“海底撈”看管理分享
   * 提前閱讀案例,總結(jié)學(xué)習(xí)到的心得體會(huì)
   * 小組討論及簡(jiǎn)報(bào)
   *  總結(jié)
   *  短片播放,(主題,當(dāng)人用心的時(shí)候,大腦的創(chuàng)造力最強(qiáng))
第一部分:理論認(rèn)知篇
(一)各級(jí)管理者的職責(zé)角色
1、活動(dòng):完成共同目標(biāo)
   * 活動(dòng)介紹
   * 活動(dòng)總結(jié)
   * 從活動(dòng)看各級(jí)管理者的職責(zé)角色
   * 從活動(dòng)看各級(jí)管理者的能力素質(zhì)(目標(biāo)清晰,策略正確,溝通無誤…)
第二部分:心態(tài)/自我提升篇
1、小測(cè)試:了解自己大體做事風(fēng)格(榮格簡(jiǎn)易性格測(cè)試)
2、做個(gè)有情商的管理者,內(nèi)修外練
3、活動(dòng):沙漠求生
*  活動(dòng)介紹
*  活動(dòng)總結(jié)
*  從活動(dòng)看管理者的能力(決策力、溝通。。。。)
第三部分:技巧、方法篇
(一)人才培養(yǎng)篇
1、看電影,學(xué)習(xí)因材施教,
   * 個(gè)人思考
   * 小組討論
   * 結(jié)合工作現(xiàn)狀總結(jié)應(yīng)用
2、 參與活動(dòng),學(xué)習(xí)了解員工并指導(dǎo)員工
   * 活動(dòng):畫畫
   * 總結(jié)
(二)提升工作績(jī)效方法篇
1、學(xué)習(xí)授權(quán)
   * 案例分析、分享
   * 小組討論
   * 結(jié)合工作現(xiàn)狀總結(jié)應(yīng)用
2、學(xué)習(xí)反饋
   *  角色扮演
3、學(xué)習(xí)思考的方法
   * 思考的三種邏輯樹
   * 案例實(shí)踐,學(xué)習(xí)使用三種邏輯樹
第四部分:總結(jié)篇
1、學(xué)員回顧總結(jié)
2、 管理者修煉(能力提升等)總結(jié)

● 培訓(xùn)講師            
劉國蘭老師
學(xué)歷背景:師范英文專業(yè)畢業(yè),加拿大皇家大學(xué)MBA。
工作經(jīng)歷:專注于企業(yè)培訓(xùn)及人才發(fā)展,任職鹽田國際高級(jí)人力資源主任,負(fù)責(zé)培訓(xùn)及人才發(fā)展,員工職業(yè)生涯工作;A8音樂集團(tuán)培訓(xùn)及發(fā)展經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織發(fā)展及培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作,任職華大基因培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。從事企業(yè)管理工作多年,積累了豐富的管理帶團(tuán)隊(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)為企業(yè)內(nèi)部員工提供內(nèi)訓(xùn)設(shè)計(jì)研發(fā)了很多自有課程。
品牌課程:《壓力情緒管理》、《管理者的修煉》、《如何更好的領(lǐng)導(dǎo)80、90后》
部分客戶
鹽田港、鹽田國際、蛇口集裝箱、德邦物流、A8音樂、新百麗、深高速、蓮花物業(yè)、佳兆業(yè)物業(yè)、中泰模具、深圳高新技術(shù)協(xié)會(huì)、前程無憂等。
授課風(fēng)格:   清新自然,親和力強(qiáng),格輕松有趣、條理性強(qiáng),深入淺出,實(shí)用有效


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