人力資源系統(tǒng)整合

人力資源系統(tǒng)整合(段磊、李方)課程介紹：

人力資源系統(tǒng)整合—面向未來十年的新課題（1天）

● 培訓(xùn)收益training income
深入了解當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中面臨的問題與其所導(dǎo)致的結(jié)果，并通過學(xué)習(xí)人力資源系統(tǒng)整合的理念與方法，為企業(yè)解釋難題

● 課程大綱curriculum introduction
一、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中面臨的問題
    重管理而不重開發(fā)（案例）
    重效率而不重感受（案例）
    重效益而不重合法（案例）
    重方法而不重內(nèi)涵（案例）
二、上述問題所導(dǎo)致的結(jié)果
    花了錢買不到敬業(yè)
    花了錢買不到同心
    支離破碎的體系
    為了管理而管理
    沒有靈魂的人力資源管理
三、人力資源系統(tǒng)整合的理念與方法
    人力資源管理外圍環(huán)境的營造
    人力資源管控理念的整合
    人力資源管理隊伍的整合
    人力資源基礎(chǔ)管理平臺的整合
    富有行業(yè)、階段與企業(yè)特點的管理創(chuàng)新
    信息化手段的支持
    積極務(wù)實的落地
    與其他管理手段、技術(shù)的無縫鏈接
四、人力資源系統(tǒng)整合實務(wù)
    立足高遠(yuǎn)：某國有工程建設(shè)公司基于戰(zhàn)略的人力資源系統(tǒng)整合
立竿見影：某合資制造企業(yè)基于效率的人力資源系統(tǒng)整合
    提純復(fù)制：某醫(yī)藥連鎖企業(yè)基于全國擴張的人力資源系統(tǒng)整合
    立德樹人：某房地產(chǎn)上市公司基于隊伍成長的人力資源系統(tǒng)整合
五、總結(jié)

● 講師資歷: 段磊 博士
    北京大學(xué)管理學(xué)博士，清華大學(xué)工商管理碩士。
    曾任某咨詢集團項目總監(jiān)，某外資酒店總裁助理、某工程集團辦事處經(jīng)理、某外資投行投資項目經(jīng)理等職務(wù)。
    清華大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心、北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心特聘專家，多家咨詢及培訓(xùn)機構(gòu)之首席專家，國內(nèi)外多家企業(yè)的長期管理顧問。中企聯(lián)高級咨詢師，國際項目管理協(xié)會(IPMA)項目管理專家，2005年最具影響力的管理咨詢專家500名之一。
    管理咨詢從業(yè)八年。咨詢及培訓(xùn)客戶超過一百家，包括：殼牌中國、可口可樂、東風(fēng)日產(chǎn)、株洲雅馬哈、北京奔馳、香港置地、中國建設(shè)銀行、光大銀行、中信銀行、民生銀行、中國人壽、平安保險、伊利集團、美的集團、金龍客車、北新建材、清華紫光、華帝燃具、中建裝備、建業(yè)中國、湖南衛(wèi)視快樂購、華菱管線、華勝天成、方興地產(chǎn)、佳程集團、駿馬化工、大田集團、愛施德電訊，兵器工業(yè)總公司、中國港灣、中國機械設(shè)備進(jìn)出口總公司、北京燃?xì)�、金蝶軟件、北京大學(xué)、中山大學(xué)、中央電視臺、國家旅游局，等等…
    在各類刊物發(fā)表管理類文章超過100篇，為各類企業(yè)開展管理類培訓(xùn)超過100場次…

--------------------------------------------

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 （1天）

● 課程大綱curriculum introduction
一、當(dāng)前企業(yè)面臨的戰(zhàn)略問題
    珠三角制造業(yè)企業(yè)面臨的困境（案例）
    大型國企面臨的發(fā)展瓶頸（案例）
    某企業(yè)案例（案例）
二、企業(yè)戰(zhàn)略概論
    戰(zhàn)略決定著企業(yè)的興衰成敗
    戰(zhàn)略不是什么
    戰(zhàn)略是什么
    企業(yè)好戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn)
    企業(yè)戰(zhàn)略框架
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理
    中外著名企業(yè)戰(zhàn)略成功失敗案例
    中國企業(yè)為什么難以做到卓越？
    戰(zhàn)略定位至關(guān)重要
四、企業(yè)核心競爭力
    核心競爭力理解誤區(qū)
    什么是核心競爭力？
    核心競爭力三特性
    企業(yè)案例研究
    企業(yè)核心競爭力提升途經(jīng)

● 講師資歷: 李方 博士
 ◇ 專業(yè)方向：戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式涉及、組織管控、人力資源
 ◇ 行業(yè)方向：房地產(chǎn)、機械制造、IT
    具有海外學(xué)歷背景，英國里丁大學(xué)地理信息系統(tǒng)博士
    曾任北大縱橫管理咨詢公司項目經(jīng)理，錫恩管理咨詢有限公司副總經(jīng)理，計算機世界集團計世資訊公司副總經(jīng)理，聯(lián)想集團技術(shù)發(fā)展部/產(chǎn)品鏈管理部總經(jīng)理/技術(shù)總監(jiān)，聯(lián)想電腦公司大客戶市場部行業(yè)大客戶經(jīng)理，聯(lián)想系統(tǒng)集成公司副總工程師，北京斯特朗地理信息系統(tǒng)工程有限公司（中英合資）總經(jīng)理，中國計算機學(xué)會微機專業(yè)委員會副主任（前秘書長）；中國計算機行業(yè)協(xié)會副秘書長；中國計算機學(xué)會青年科學(xué)家論壇（YOCSEF）委員。
    咨詢或培訓(xùn)的客戶包括但不限于：海爾地產(chǎn)、天山房地產(chǎn)、昌房地產(chǎn)、華美樂建材、建發(fā)鞋楦、中脈集團、北京京漢集團、方正科技、同方計算機、華商報業(yè)集團、湖南快樂購物有限公司，等等。
    國內(nèi)大型IT企業(yè)8年以上的工作經(jīng)歷，著有企管暢銷書《我在聯(lián)想的七年》一書，在企業(yè)工作中既有市場銷售工作經(jīng)驗，又有集團技術(shù)管理經(jīng)驗，優(yōu)勢是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略從理論到實踐均有清晰思路、對IT企業(yè)運做機制各環(huán)節(jié)清楚，對企業(yè)如何進(jìn)行規(guī)范管理有豐富經(jīng)驗，對企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式、戰(zhàn)略方向有極強的敏銳洞察力

更多人力資源系統(tǒng)整合相關(guān)課程：