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產(chǎn)品大價值策略及案例分析——概念規(guī)劃、方案設(shè)計及產(chǎn)品創(chuàng)新

【時間地點】 2011年3月18-20日  中國深圳
【培訓(xùn)講師】 彭老師
【參加對象】 1、關(guān)注房地產(chǎn)產(chǎn)品的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等);2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與營銷的中高層管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管等);3、 參與產(chǎn)品設(shè)計與營銷的協(xié)作部門及人員(設(shè)計、營銷、工程采購、成本預(yù)算、項目部等)
【參加費用】 ¥3800元/人 包含會務(wù)費、資料費、茶點費、中餐費。
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:產(chǎn)品大價值策略及案例分析——概念規(guī)劃、方案設(shè)計及產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)

產(chǎn)品大價值策略及案例分析——概念規(guī)劃、方案設(shè)計及產(chǎn)品創(chuàng)新(彭老師)課程介紹:

→ 規(guī)劃設(shè)計無小事,一個設(shè)計方案害死一個項目
→ 一個最佳的規(guī)劃解決方案可以令產(chǎn)品售價增加10%以上
→ 建筑工程80%的成本在方案階段已經(jīng)確定
→ 一個創(chuàng)新的戶型設(shè)計不僅能極大地促進(jìn)戶型銷售,更能令產(chǎn)品售價增加5%以上
→ 規(guī)劃解決盈利模式,單體提高產(chǎn)品溢價!
   特邀規(guī)劃設(shè)計實戰(zhàn)專家依托標(biāo)桿企業(yè)的實際工作案例,解析大量一線公司(包括萬科、龍湖、綠城、星河灣、金地、中海)的規(guī)劃設(shè)計項目案例,與您分享國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先的的規(guī)劃設(shè)計理念。同時通過真實案例的互動討論,以及講師自身的操盤體驗,讓你不斷完善您的設(shè)計理念、開闊視野,并學(xué)會實際操作的方法!漢略獨家課程,咨詢0755-8264 0999陸先生!

● 講師簡介
彭老師
,建筑學(xué)碩士,清華大學(xué)MBA,地產(chǎn)研究中心高級顧問。彭老師早年就職招商設(shè)計院、中建國際設(shè)計院,2003年加入萬科,在萬科總部產(chǎn)品研發(fā)中心參與標(biāo)準(zhǔn)化的研究,對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新有深厚的專業(yè)功底,后擔(dān)任萬科17英里、萬科東海岸項目設(shè)計負(fù)責(zé)人,積累了豐富的一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗。離開萬科后全權(quán)負(fù)責(zé)沿海集團(tuán)華東、華南及江西公司的設(shè)計工作,西南區(qū)域公司項目的整體策劃、設(shè)計、與項目運籌管理等,積累了豐富的實操及管理經(jīng)驗。

● 主要內(nèi)容
 
一、概念規(guī)劃的操作思路
話題一、用地強(qiáng)度分析
   規(guī)劃與投資分析的關(guān)系
   概念規(guī)劃工作特點及任務(wù)
   流程及主要工作成果
A)做概念設(shè)計目的
B)做概念設(shè)計前提
C)概念設(shè)計的時間
   概念設(shè)計三步驟
A)宗地分析
B)概念方案分析與研究
C)概念方案深化
話題二、如何創(chuàng)造景觀資源
   規(guī)劃與開盤、營銷、物業(yè)的關(guān)系
   關(guān)注客戶需求

二、概念規(guī)劃的“十一” 價值策略
話題三、如何評價規(guī)劃設(shè)計
第一講   “杠桿”原理
找到樓盤的支點,可以將整個樓盤翹起
第二講   “核驅(qū)動”原理
找到左右自己和其它事物發(fā)展的核心
第三講   “等級匹配”原理
外部競爭要等級不匹配(對抗),內(nèi)部效益最大化要等級匹配(對話)
第四講   “效率”原理
怎樣以同等的土地完成更多的功能
第五講   “效益”原理
怎樣以同等的土地賺取更多的利潤
第六講   “虛實”原理
虛是面子,實是里子。面子里子都要
第七講   “可識別性”原理
最能和消費者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品,而是形象
第八講   “標(biāo)識性”原理
樓盤不僅要有特色,還要有對周邊場所的控制力
第九講   “風(fēng)水”原理
強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧統(tǒng)一,關(guān)注居住與自然及環(huán)境的整體關(guān)系
第十講   “生態(tài)”原理
最大限度利用自然資源和減少廢物的排放,達(dá)到可持續(xù)性發(fā)展的目的
第十一講  “均好性”原理
強(qiáng)調(diào)環(huán)境資源的相對均享,但不是平均主義

三、案例分析
第一講   “未來城”規(guī)劃設(shè)計
怎么對外籍設(shè)計師進(jìn)行控制? 
第二講   “瀅水山莊”項目規(guī)劃設(shè)計
教育設(shè)計院如何站在開發(fā)商的角度思考問題?
第三講   “武漢城市花園”二期規(guī)劃
規(guī)劃階段如何平衡標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新
第四講   “第五園”不僅僅是個概念
規(guī)劃如何應(yīng)用傳統(tǒng)智慧和營造回家的感覺
第五講   “十七英里”是怎么練成的
海邊住宅如何打造高品質(zhì)

四、規(guī)劃方案設(shè)計
第一講   方案設(shè)計的意義
第二講   規(guī)劃方案設(shè)計
 南昌麗水佳園多層方案思考例
 都江堰某項目規(guī)劃方案設(shè)計案例
第三講   立面設(shè)計思路
   立面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計思路
——樂山嘉州新城西一區(qū)
——中海安德魯斯莊園
第四講   戶型設(shè)計思路
   戶型基本價值分析
   生活模式的創(chuàng)新
(A)戶型設(shè)計的突破點:廚房
(B)戶型設(shè)計的突破點:臥室與衛(wèi)生間的關(guān)系
(C)戶型設(shè)計的突破點:平面組合創(chuàng)新
(D)戶型設(shè)計的突破點:剖面組合創(chuàng)新
(E)戶型設(shè)計的突破點:衛(wèi)生間
(F)戶型設(shè)計的突破點:主題
——萬科青山湖8號
——南昌.麗水佳園
——天街,沒有實現(xiàn)的遺憾
   平面優(yōu)化
(A)基本戶型空間分析
(B)小戶型創(chuàng)新實例
(C)戶型縮骨功
——山西康居苑
——哈爾濱某項目
——武漢四季花城
——長虹世紀(jì)城
——更衣室現(xiàn)狀及變更設(shè)計
第五講   產(chǎn)品策略之標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新
情景洋房合院-標(biāo)準(zhǔn)情景洋房的升級版:廣州南湖
街庭空間-解決高層和低層的空間關(guān)系:廣州南湖
TH的合院-突破了TH的傳統(tǒng)聯(lián)排形態(tài):第五園
坡地疊TH、坡地洋房-適用于陡坡地形:東海岸、萬科城
平地洋房-一種新形態(tài)的洋房:萬科城
新洋房-改變了洋房的傳統(tǒng)寬面寬的形態(tài):第五園
新多層-具有情景洋房的空間形態(tài)的多層:萬科城
小高層-一種新形態(tài)的小高層:萬科城
第六講   對規(guī)范的創(chuàng)新
   秘籍之“地下室”
   秘籍之“陽臺、露臺”
   秘籍之“百變凸窗”
   秘籍之“利用層高”
   秘籍之“延展空間”
   秘籍之“共享梯廳”
   秘籍之“隱藏式衣櫥”
   秘籍之“室外空間室內(nèi)用
第七講   如何關(guān)注方案設(shè)計細(xì)節(jié)
五、經(jīng)典樓盤考察與交流


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