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全國物業(yè)管理干部學(xué)習(xí)深圳萬科物業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)班

【時(shí)間地點(diǎn)】 第 一 期:2010年4月16-21日 
第 二 期:2010年5月21-26日 
第 三 期:2010年6月18-23日
報(bào)到地點(diǎn):深圳市廣信酒店(地址:深圳市羅湖區(qū)人民南路2069號(hào))
【培訓(xùn)講師】 參觀
【參加對象】 全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理單位、房屋管理相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)干部、主管及后勤服務(wù)人員。
【參加費(fèi)用】 ¥3600元/人 (包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)考察費(fèi)以及深圳和香港的酒店住宿、用餐、門票及交通費(fèi),不含往返機(jī)票費(fèi)及個(gè)人消費(fèi))。對于原持有《全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書》(企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理員)的同志,參加本次學(xué)習(xí)可獲得證書繼續(xù)教育記錄簽證。如需辦理繼續(xù)教育另收480元,并提交《全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書》原件及身份證復(fù)印件一份。
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:全國物業(yè)管理干部學(xué)習(xí)深圳萬科物業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)班培訓(xùn)

全國物業(yè)管理干部學(xué)習(xí)深圳萬科物業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)班(參觀)課程介紹:

    深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)是我國物業(yè)管理的發(fā)源地,也是我國物業(yè)管理研究及應(yīng)用水平最高的城市。深圳萬科物業(yè)又是全國做得最好的著名物業(yè)管理企業(yè)之一。無論是在物業(yè)經(jīng)營方面,還是對各類物業(yè)的管理方面都有一整套完整、科學(xué)管理模式及先進(jìn)理念,非常值得學(xué)習(xí)和借鑒。
    為了進(jìn)一步開闊物業(yè)管理干部的視野,進(jìn)一步提高經(jīng)營、管理水平和服務(wù)意識(shí),特舉辦此次“全國物業(yè)管理干部學(xué)習(xí)深圳萬科物業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)班” 暨“物業(yè)管理從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班”。

● 學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、課堂培訓(xùn):卓越房地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)體系建設(shè)---學(xué)習(xí)萬科服務(wù)6+2步法。時(shí)間:一天,具體內(nèi)容見附件。
2、考察交流:參觀萬科管理的物業(yè)小區(qū)(深圳或東莞)。時(shí)間:半天
3、旅游安排:參觀游覽香港特別行政區(qū)。時(shí)間:兩天,具體行程見附件。

● 程安日排 (說明:其它各期學(xué)習(xí)內(nèi)容及日程安排基本相同)

日 期

時(shí) 間

安 排

地 點(diǎn)

4月16日

下 午

學(xué)員全天報(bào)到交費(fèi),安排住宿

深圳市廣信酒店

4月17日

上 午

培訓(xùn):學(xué)習(xí)萬科服務(wù)6+2步法(上)

酒店會(huì)議室

下 午

培訓(xùn):學(xué)習(xí)萬科服務(wù)6+2步法(下)

4月18日

上 午

參觀萬科物業(yè)管理小區(qū)

深圳或東莞萬科物業(yè)

下 午

自由活動(dòng)

深圳

4月19日

早赴香港

辦理過關(guān)手續(xù)

深圳口岸

上 午

參觀香港黃大仙、星光大道

香港特區(qū)

下 午

參觀會(huì)展中心、紫荊花廣場、海洋公園、乘亞洲最長登山電梯下行參觀集古村

晚 上

乘觀光游船游覽維多利亞海港美麗的夜景,感覺東方明珠的魅力

4月20日

上 午

購物(國際免稅中心、DFS國際環(huán)球免稅店)

香港特區(qū)

下 午

參觀香港迪士尼樂園(美國風(fēng)情)

晚 上

自由活動(dòng),住深圳或香港(晚餐自理)

4月21日

上 午

自由活動(dòng),12:00前統(tǒng)一退房,行程結(jié)束(早午餐自理)

深圳

附件一:卓越房地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)體系建設(shè)——學(xué)習(xí)萬科服務(wù)6+2步法

● 課程背景
   中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展,隨著國家調(diào)控政策的出臺(tái),房地產(chǎn)行業(yè)競爭優(yōu)勢已經(jīng)從產(chǎn)品的競爭到服務(wù)的競爭,轉(zhuǎn)向客戶關(guān)系的競爭。誰建立專業(yè)的客戶服務(wù)體系、誰的客戶滿意度最高、誰掌握了一批忠誠于企業(yè)的客戶資源,誰將是未來中國房地產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)勝者……
    在過去的工作中,您的企業(yè)工作是否因?yàn)轫?xiàng)目增加、業(yè)務(wù)膨脹,客戶投訴和危機(jī)事件越來越多?您的企業(yè)是否也在建立物業(yè)服務(wù)管理系統(tǒng)、嘗試推動(dòng)客戶導(dǎo)向文化,但卻感到力不從心?您是否正在研究通過缺陷反饋來改善產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,但卻不知從何下手?……如此等等問題,正在嚴(yán)重困擾那些業(yè)務(wù)快速發(fā)展、多項(xiàng)目操作的房地產(chǎn)企業(yè)。怎么辦?最快捷、最有效的途徑就是學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè),經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)被證明為成功的經(jīng)驗(yàn)、高效能的工作方法和流程。

● 課程大綱
第一講  中國房地產(chǎn)行業(yè)競爭格局變化與崛起的萬科
 ◇ 地段競爭年代
 ◇ 產(chǎn)品競爭年代
 ◇ 服務(wù)競爭年代
 ◇ 崛起的萬科與業(yè)主眼中的萬科服務(wù)
第二講  業(yè)主期望什么樣的物業(yè)管理服務(wù)
 ◇ “忠誠的警衛(wèi)”
 ◇ “忠實(shí)的管家”
 ◇ “勤勞的仆人”
 ◇ “熱心的社工”
 ◇ “公正的裁判“
 ◇ “美麗的花匠”
 ◇ “精湛的工程師”
第三講 業(yè)主為什么不滿意我們的服務(wù)
 ◇ 服務(wù)提供與業(yè)主需求之間的錯(cuò)位
 ◇ 服務(wù)承諾與服務(wù)現(xiàn)狀之間的差距
 ◇ 關(guān)系平衡不利而產(chǎn)生的誤會(huì)
 ◇ 建筑質(zhì)量問題而帶來的代人受過
 ◇ 信息不對稱而產(chǎn)生的錯(cuò)覺
 ◇ 物業(yè)消費(fèi)意識(shí)不成熟而帶來無奈
 ◇ 物業(yè)服務(wù)人員職業(yè)操守而帶來的信任危機(jī)
第四講 服務(wù)與物業(yè)管理服務(wù)
 ◇ 服務(wù)與實(shí)體商品存在的五種狀態(tài)
 ◇ 影響物業(yè)管理水平的五個(gè)服務(wù)特征
 ◇ 從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)關(guān)系分析服務(wù)的構(gòu)成
 ◇ 從服務(wù)營銷學(xué)角度定義物業(yè)管理服務(wù)特征
第五講 物業(yè)管理服務(wù)的本質(zhì)與內(nèi)涵
 ◇ 業(yè)主決定物業(yè)管理服務(wù)的價(jià)值需求
 ◇ 綜合性和持續(xù)性導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)產(chǎn)品特征
 ◇ 物業(yè)管理基于準(zhǔn)公共性的服務(wù)產(chǎn)品
 ◇ 物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)必須輔助以管理手段
 ◇ 物業(yè)管理服務(wù)水平受制于開發(fā)商和業(yè)主素質(zhì)
 ◇ 物業(yè)管理服務(wù)的核心競爭力依賴于人力資本
 ◇ 物業(yè)管理服務(wù)建立在等價(jià)有償基礎(chǔ)上的交易行為
第六講 萬科服務(wù)理念與物業(yè)管理戰(zhàn)略
 ◇ 客戶理念與客戶服務(wù)戰(zhàn)略
 ◇ 從物業(yè)管理行業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略的視角讓客戶服務(wù)理念深入人心
 ◇ 讓優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)理念體現(xiàn)在員工的物業(yè)管理服務(wù)實(shí)踐中
 ◇  讓優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)理念指導(dǎo)員工的行為
第七講 萬科第五專業(yè)——從客戶服務(wù)到客戶關(guān)系管理
 ◇ 客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理
 ◇ 客戶關(guān)系關(guān)系管理的核心價(jià)值與流程
 ◇ 物業(yè)管理客戶定位與產(chǎn)品定位
 ◇ 物業(yè)管理客戶細(xì)分與業(yè)主需求體系
第八講 萬科的客戶細(xì)分策略與物業(yè)管理服務(wù)需求分析
 ◇ “社會(huì)新銳”業(yè)主特點(diǎn)及服務(wù)和物業(yè)管理服務(wù)需求
 ◇ “富貴之家”業(yè)主特點(diǎn)及服務(wù)和物業(yè)管理服務(wù)需求
 ◇ “望子成龍”業(yè)主特點(diǎn)及服務(wù)和物業(yè)管理服務(wù)需求
 ◇ “健康養(yǎng)老”業(yè)主特點(diǎn)及服務(wù)和物業(yè)管理服務(wù)需求
 ◇ “務(wù)實(shí)之家”業(yè)主特點(diǎn)及服務(wù)和物業(yè)管理服務(wù)需求
第八講 萬科標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程建設(shè)
 ◇ 萬科的服務(wù)6+2步法
 ◇ 萬科設(shè)計(jì)服務(wù)6+2的原則,在萬科客戶關(guān)系管理中的作用
 ◇ 服務(wù)6+2步法內(nèi)容之詳細(xì)講解
 ◇ 如何建立和推動(dòng)服務(wù)6+2步伐開展
第九講  萬科的客戶投訴處理機(jī)制
 ◇ 萬科如何在中國第一個(gè)引入BS8600體系,構(gòu)建產(chǎn)品的最后防線
 ◇ 萬科的客戶投訴處理原則
 ◇ 萬科投訴處理的工作目標(biāo)
 ◇ 物業(yè)管理中常見的六種投訴業(yè)主心理分析
 ◇ 萬科投訴處理九大標(biāo)準(zhǔn)步驟
 ◇ 萬科18個(gè)投訴處理指引

附件二:香港兩日觀光游覽行程安排參考(香港+海洋公園+迪士尼樂園)

行程特點(diǎn):
1.海洋公園時(shí)間瀏覽充足,保證4-5小時(shí);
2.迪士尼可觀賞到美麗的煙花表演;
3、全程無強(qiáng)制購物,游客可在不同檔次商店挑選適合不同需要商品。
行程安排:
第一天:深圳—香港
早上8:00前,在皇崗口岸三樓出境大廳集合,然后在專業(yè)領(lǐng)隊(duì)帶領(lǐng)下搭乘皇崗穿梭巴士至香港落馬洲,隨后乘坐旅游大巴前往香港,首先游覽香港香火最旺的廟宇—黃大仙(約30分鐘).游覽完后前往香港尖沙咀海濱長廊上的“星光大道”(約20分鐘)此長廊全長440公尺,展現(xiàn)了香港電影百年發(fā)展歷史,沿途可見的香港電影名人手印和牌匾。中午于香港富源或北京城餐廳用午餐,午餐后前往香港港島參觀香港會(huì)展中心新翼和金紫荊廣場(約20分鐘),這里為香港回歸祖國的見證,團(tuán)友可于“永遠(yuǎn)盛開的紫荊花”及回歸的紀(jì)念碑旁拍照留念。后前往聞名世界的海洋公園(約4-5小時(shí)),這里有世界最大的水族館、鯊魚館及海洋劇場,有海豚、海獅、殺人鯨等精彩特技表演;還有各式各樣驚險(xiǎn)刺激的機(jī)動(dòng)游樂設(shè)施,如過山車、摩天輪、海盜船等。游畢乘亞洲最長的戶外登山電梯下行參觀集古村--置身其中,仿佛走進(jìn)時(shí)光隧道,重溫中國過去十三個(gè)朝代歷史,場內(nèi)有藝術(shù)品及工藝品制作示范、街頭表演等。游畢后于家樂軒用晚餐,餐后在九龍城碼頭乘觀光船游覽維多利亞港(約45分鐘),觀光船沿著九龍半島及港島北面海岸暢游維多利亞港觀賞香港華麗的夜景。游畢乘車返回酒店休息。
參考酒店:(華逸/青逸/盛逸)
第二天:香港—迪士尼主題樂園(早餐+觀光+午餐+迪士尼樂園)
約定時(shí)間用早餐(多用青衣大家樂),乘車前往國際免稅中心自由購物(約120分鐘),后到全球著名連鎖品牌之DFS國際環(huán)球免稅店(約45分鐘),內(nèi)設(shè)多個(gè)高檔世界著名名牌專柜如LV等供游客欣賞及挑選,游客可選到心儀的禮品帶回到家里的親朋好友。于香港市區(qū)午餐。午餐早餐后前稚香港迪士尼樂園(煙花表演后樂園門口集合):走過睡公主城堡,來到充滿二十世紀(jì)初的美國風(fēng)情的美國小鎮(zhèn)大街,您便會(huì)不其然地放緩步伐,享受一下陣陣烘餅及糖果的香味,欣賞兩旁雅樸懷舊的建筑物。在妙想天開的幻想世界中,那迷人的故事和永恒的國度,都生動(dòng)地展現(xiàn)在您的眼前。還可到探險(xiǎn)世界里尋幽探秘,在明日世界內(nèi)探索宇宙的無窮奧秘。任意穿梭時(shí)空,融入童話世界之中,充分感受迪士尼樂園帶給你的歡樂,重溫童時(shí)的夢想,于樂園煙花表演后,門口集合返回深圳皇崗口岸散團(tuán)。                                      
******************************以上為參考行程*********************************
包含:
1、景點(diǎn):行程表內(nèi)所列的景點(diǎn)門票  
2、交通:全程旅游觀光巴士 
3、用餐:三正一早餐(正餐七菜一湯)  
4、旅行社責(zé)任保險(xiǎn)。 
5、住宿:標(biāo)準(zhǔn)三星級(jí)酒店二人一間(如遇單男單女可根據(jù)情況調(diào)整夫妻用房或加床處理或補(bǔ)單房差)
不含:
1、行程外私人所產(chǎn)生的個(gè)人費(fèi)用                   
2、香港導(dǎo)游司機(jī)小費(fèi)共人民幣100元/人
3、旅游簽注(L簽注)產(chǎn)生的口岸服務(wù)費(fèi)¥30元/人  
4、不含旅游意外險(xiǎn)
備注:
1、客人必需自備前往港澳有效證件,報(bào)名時(shí)請?zhí)峁﹨F(tuán)人的姓名、性別、通行證簽注類別。
2、以上行程在景點(diǎn)不減少的情況下,游覽先后次序以當(dāng)?shù)亟哟绨才艦闇?zhǔn)。
3、境外酒店一般不備有一次性消耗品,請游客自備好牙具及日常生活用品。
4、旅途中導(dǎo)游會(huì)向團(tuán)友推薦旅游車景點(diǎn)紀(jì)念品:RMB90或HKD100元/盒,團(tuán)友可根據(jù)個(gè)人喜好自愿選購。
5、以上行程安排由香港海外國際旅游有限公司友情接待。                                            
6、以上行程提供的酒店為參考酒店,準(zhǔn)確酒店信息由出團(tuán)當(dāng)天的導(dǎo)游告之。


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