【時間地點】 | 2011年7月23日 深圳 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 曹老師 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財務(wù)部、銷售人員等 | ||
【參加費用】 | ¥680元/人 (包括教材費,稅費,點心等) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程背景:
一個人能否成功和幸福,85%決定于人際關(guān)系與溝通,其余15%才是知識,技術(shù)和經(jīng)驗,而大多數(shù)人缺乏溝通藝術(shù),經(jīng)理是看能力好還是看關(guān)系好?如何突破溝通瓶頸,提升企業(yè)運作效率,增進(jìn)企業(yè)的凝聚力。
課程目標(biāo)\收益:增強(qiáng)與人相處的信心、學(xué)習(xí)掌握與人相處的原則,改變與人相處的態(tài)度和觀念,通過有效溝通改善和加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)同事客戶之間的關(guān)系。
● 相關(guān)認(rèn)證(可選)
資格證書費:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格由國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會機(jī)構(gòu)頒發(fā)《國際注冊企業(yè)管理師》
(管理方向)國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼!
3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
● 培訓(xùn)內(nèi)容:
課程導(dǎo)入
(一)破冰,讓氛圍輕松
(二)培訓(xùn)的目的、收益
(三)課程內(nèi)容安排
【方式】活動+講授
破冰活動:大風(fēng)吹、小風(fēng)吹 20分鐘
第1-3張PPT
第一部分 人際交往的基本認(rèn)知
(一)什么是人際交往
【方式】講授 4分鐘
第5張PPT
(二)影響人際交往的因素
1.不能客觀的評價自己
①自卑 ②自傲
2.對他人的認(rèn)知存有心里誤區(qū)
①以第一印象作為取舍判斷的標(biāo)準(zhǔn)
②因一時一事評價人
3.在交往的過程中帶有消極情緒
【方式】提問+故事分享+講授+演練
問題:你喜歡與什么樣的人交往
總結(jié):頗受歡迎的人特點
不受歡迎的人特點
故事分享:一封無言的介紹信
演練活動:
①不同情緒的打招呼
②給你周圍的朋友一個笑臉 80分鐘
第6-10張PPT
(三)人際交往的基本法則
1.尊重 2.信任 3.真誠 4.寬容 5.自制
【方式】故事分享+講授
案例1:富蘭克林的故事 (尊重)
案例2:三尺巷 (寬容) 30分鐘
第11-13張PPT
第二部分 實現(xiàn)公司內(nèi)部和諧人際交往的前提——建立良好的合作關(guān)系
(一)角色認(rèn)知
個人在工作中要扮演的角色:
下屬、主管、同事(不同部門的同事、同部門的同事)、客戶、供應(yīng)商、
【方式】案例討論+講授
【案例】不開門的丈夫
討論:為什么阿爾伯特前兩次不開門? 40分鐘
第15-17張PPT
(二)贏得合作的關(guān)系
企業(yè)的資源有人、財、物、信息,但是處理和活用財、物、信息的是人
【方式】提問+講授
問題:公司里的資源有哪些類型? 10分鐘
第18張PPT
技法1:日常溝通留下好印象
①善于自我介紹
工作式: 問答式:
應(yīng)酬式: 禮儀式:
②相逢開口笑(問侯)
面對上級的問侯語:
面對下屬的問侯:
面對同事的問侯:
③記住別人的姓名
【方式】講授+活動演練
活動演練:
② 我介紹 (不同場景的自我介紹)
②問侯 60分鐘
第19-23張PPT
技法2:正面待人處事
①尊重差異
②工作之外主動地關(guān)懷、幫助別人
③避免正面沖突
④敢于承擔(dān)責(zé)任
【方式】講授+案例+活動
案例:熱心的阿華
活動:我錯了 60分鐘
第24張PPT
第三部分 實現(xiàn)公司內(nèi)部和諧人際交往的基本方法——進(jìn)行有效溝通
(一)溝通的內(nèi)涵
①溝通的定義
②溝通的常見類型
言語溝通、非言語溝通
單向溝通、雙向溝通
正式溝通、非正式溝通 講授 20分鐘
第26-35張PPT
(二)有效溝通的特點
①隨時性: ②雙向性:
③情緒性: ④互賴性:
【方式】講授+測試 40分鐘
第36-40張PPT
(三)影響有效溝通的障礙
障礙1:過濾信息
障礙2:選擇性知覺
障礙3:個人情緒
障礙4:語言、文化差異
障礙5:身體語言的影響
【方式】案例+討論+講授
案例:濃霧中的燈塔
問題:是什么影響著我們的溝通 20分鐘
第41-42張PPT
溝通漏斗原理 6分鐘
第43張PPT
5個障礙:
案例1:面試 案例2:請客吃飯
案例3:周一的早上
案例4:出國旅游/工作匯報 20分鐘
第44-50張PPT
(四)公司內(nèi)部溝通法則
引入案例:郁悶的張小姐,引出工作倫理 20分鐘
第51-52張PPT
1、與上司的相處之道——做好下屬,輔佐上司
【方式】討論+講授
80分鐘
第53-58張PPT
2、與同事的相處之道——管好自己 不要給別人帶來麻煩
【方式】討論+講授
15分鐘
第59-61張PPT
3、與下屬的相處之道——態(tài)度誠懇,誘其發(fā)言
【方式】提問+討論+講授
問題:如何批評下屬? 25分鐘
第62-65張PPT
演練:贊美 找一個學(xué)員坐在講臺前,然后要求所有的學(xué)員每人對他說一句贊美的話(必須是他本身所具有的優(yōu)點);然后讓被贊美的學(xué)員分享感想. 30分鐘
備注 講師依據(jù)授課現(xiàn)場情況略有調(diào)整
● 講師簡介 曹老師
曾任中科集團(tuán)任職人力資源部經(jīng)理
《中國大學(xué)生》雜志社特約記者
美信醫(yī)藥國際連鎖銅川事業(yè)部副總經(jīng)理
歐派人力資源部主管
現(xiàn)在某著名上市公司培訓(xùn)總監(jiān)
培訓(xùn)場次超過500場,培訓(xùn)學(xué)員超過3萬人次,學(xué)員好評滿意率達(dá)到98.3%。
培訓(xùn)對象為企業(yè)管理層的占61%,員工占39%。
培訓(xùn)針對性強(qiáng):塑造員工陽光心態(tài),讓員工敬業(yè)愛崗,視企業(yè)如家,增強(qiáng)責(zé)任心。
激發(fā)員工的團(tuán)隊精神,懂得感恩奉獻(xiàn),增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。
激發(fā)員工自信,加強(qiáng)與同事之間的溝通,改善人際關(guān)系。
提升員工執(zhí)行力,提高員工解決問題的能力,改善員工績效。
無與倫比的心靈撞擊!全程互動的體驗式訓(xùn)練!互信!互動!熔煉團(tuán)隊!
【精品課程】
《商務(wù)禮儀》
《問題解決》
《團(tuán)隊融入》
《贏在執(zhí)行》
《時間管理》
《領(lǐng)袖風(fēng)采訓(xùn)練營》
《和諧的人際交往技巧》
《新晉員工的職業(yè)化塑造和心態(tài)建設(shè)》
【服務(wù)客戶】
今譽集團(tuán)、中科集團(tuán)、豐華飼料企業(yè)、廣州海因特技術(shù)有限公司、美信醫(yī)藥、沈陽金地陽陶瓷、廣東新粵建材有限公司、佛山市百利豐建材有限公司、廣東永順集團(tuán)、惠州希頓集團(tuán)、湖南鐳目科技、湖北金牛管業(yè)、清遠(yuǎn)步步高酒店、一邦快遞、完美集團(tuán)、北方網(wǎng)通、銘萬科技、東莞糖酒集團(tuán)、金三角科技、東莞大地通訊、東莞黃頁廣告、萬眾汽修、焦點科技、東陽廣告、田豐化肥、清遠(yuǎn)南方建材衛(wèi)浴有限公司、河源萬峰陶瓷有限公司、湖南衡利豐陶瓷有限公司、江西富利高陶瓷有限公司、湖北寶加利陶瓷有限公司、新南悅陶瓷有限公司、朗高陶瓷有限公司、圣德保陶瓷有限公司等。