企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃

企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃(方嵐)課程介紹：

● 課程背景：
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步深化，稅制建設(shè)的不斷完善，稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本的一個(gè)重要部分，如何在合法的前提下，合理安排納稅方案從而降低涉稅成本？稅收籌劃作為一門學(xué)科應(yīng)運(yùn)而生。從而降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)的損失？這就需要納稅人掌握納稅檢查應(yīng)對(duì)技巧。成長(zhǎng)型的公司或者大型公司，為維護(hù)企業(yè)形象，定期不定期對(duì)企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和事先籌劃，避免多交稅或者少交稅帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)幾乎是所有企業(yè)都會(huì)面對(duì)的難題，稅務(wù)法律法規(guī)繁多，哪一款適合自己的企業(yè)，在這個(gè)項(xiàng)目中將有專業(yè)的稅務(wù)籌劃專家為企業(yè)指點(diǎn)迷津。

● 培訓(xùn)收益：
1、了解稅收籌劃基本知識(shí)和建立稅收籌劃意識(shí)；
2、了解稅收籌劃的原則；
3、掌握籌劃的方法和技巧；
4、提高培訓(xùn)者合理節(jié)稅的實(shí)務(wù)操作能力；

● 課程大綱
第一部分：認(rèn)識(shí)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃
1、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)無處不在
2、涉稅風(fēng)險(xiǎn)與利益的關(guān)系
3、二十一世紀(jì)理財(cái)領(lǐng)域的冤案分析
4、規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)的思路和方法
第二部分：企業(yè)設(shè)立過程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
1、投資環(huán)節(jié)和稅收成本彈性分析
2、如何選擇組織形式
3、投資行業(yè)、經(jīng)營(yíng)范圍的選擇
4、一般納稅人身份選擇
5、征收方法的涉稅分析和選擇
第三部分：籌資、投資的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
1、常見的籌資活動(dòng)的案例分析
2、各種籌劃方式的稅負(fù)比較
3、投資方式的選擇
第四部分：采購(gòu)過程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
1、供應(yīng)商選擇的成本分析
2、一般采購(gòu)模型的運(yùn)用分析
3、運(yùn)輸費(fèi)用的選擇
第五部分：生產(chǎn)過程中的的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
1、損失的政策認(rèn)定分析
2、如何確定職工的工資與福利
3、如何確定廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)，如何支付招待費(fèi)
4、贊助支出、捐贈(zèng)支付的稅前扣除
第六部分：銷售過程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
1、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用與價(jià)外費(fèi)用的政策分析
2、折扣銷售、現(xiàn)金折扣、銷售折扣與折讓分析
3、促銷方式的籌劃分析和選擇
4、結(jié)算方式的選擇
5、混合銷售業(yè)務(wù)合同的簽署技巧
第七部分：利潤(rùn)分配的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
1、如何確定利潤(rùn)分配方案
2、股東分紅的納稅籌劃
第八部分：關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
1、關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范
2、關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來的納稅籌劃。

● 培訓(xùn)講師
    方嵐老師
    英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)多家財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授。多年的跨國(guó)公司及全球500強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。
    近20年制造業(yè)企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和大型跨國(guó)公司工作實(shí)踐：包括全球500強(qiáng)公司英博集團(tuán)任財(cái)務(wù)總監(jiān). ；海外先進(jìn)的成本管理經(jīng)驗(yàn)等等。熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；熟悉中國(guó)稅法體系與實(shí)踐，擅長(zhǎng)企業(yè)稅務(wù)籌劃，曾多次進(jìn)行創(chuàng)新性稅務(wù)籌劃項(xiàng)目，多次成功為企業(yè)降低巨額稅負(fù)。
    作為企業(yè)的核心管理層，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)和管理的工具，支持企業(yè)完成其使命和目標(biāo)。通過財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),對(duì)公司管理提出諸多改良建議并擬定實(shí)施方案。建立并完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，管理報(bào)告系統(tǒng)等；
    曾在多個(gè)企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項(xiàng)目（oracle，SAP等）實(shí)施。對(duì)于大型公司的ERP管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

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