【時間地點】 | 2011年12月19-20日 上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 方嵐 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等; | ||
【參加費用】 | ¥5600元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、講師費用、以及上下午茶點等) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程背景:
隨著市場經(jīng)濟建設(shè)的進一步深化,稅制建設(shè)的不斷完善,稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營成本的一個重要部分,如何在合法的前提下,合理安排納稅方案從而降低涉稅成本?稅收籌劃作為一門學(xué)科應(yīng)運而生。從而降低涉稅風(fēng)險,減少企業(yè)的損失?這就需要納稅人掌握納稅檢查應(yīng)對技巧。成長型的公司或者大型公司,為維護企業(yè)形象,定期不定期對企業(yè)的涉稅風(fēng)險進行評估和事先籌劃,避免多交稅或者少交稅帶來的稅務(wù)風(fēng)險。
企業(yè)所得稅涉稅風(fēng)險幾乎是所有企業(yè)都會面對的難題,稅務(wù)法律法規(guī)繁多,哪一款適合自己的企業(yè),在這個項目中將有專業(yè)的稅務(wù)籌劃專家為企業(yè)指點迷津。
● 培訓(xùn)收益:
1、了解稅收籌劃基本知識和建立稅收籌劃意識;
2、了解稅收籌劃的原則;
3、掌握籌劃的方法和技巧;
4、提高培訓(xùn)者合理節(jié)稅的實務(wù)操作能力;
● 課程大綱
第一部分:認(rèn)識涉稅風(fēng)險與納稅籌劃
1、企業(yè)涉稅風(fēng)險無處不在
2、涉稅風(fēng)險與利益的關(guān)系
3、二十一世紀(jì)理財領(lǐng)域的冤案分析
4、規(guī)避涉稅風(fēng)險的思路和方法
第二部分:企業(yè)設(shè)立過程中的涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃
1、投資環(huán)節(jié)和稅收成本彈性分析
2、如何選擇組織形式
3、投資行業(yè)、經(jīng)營范圍的選擇
4、一般納稅人身份選擇
5、征收方法的涉稅分析和選擇
第三部分:籌資、投資的涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃
1、常見的籌資活動的案例分析
2、各種籌劃方式的稅負(fù)比較
3、投資方式的選擇
第四部分:采購過程中的涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃
1、供應(yīng)商選擇的成本分析
2、一般采購模型的運用分析
3、運輸費用的選擇
第五部分:生產(chǎn)過程中的的涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃
1、損失的政策認(rèn)定分析
2、如何確定職工的工資與福利
3、如何確定廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費,如何支付招待費
4、贊助支出、捐贈支付的稅前扣除
第六部分:銷售過程中的涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃
1、進場費用與價外費用的政策分析
2、折扣銷售、現(xiàn)金折扣、銷售折扣與折讓分析
3、促銷方式的籌劃分析和選擇
4、結(jié)算方式的選擇
5、混合銷售業(yè)務(wù)合同的簽署技巧
第七部分:利潤分配的涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃
1、如何確定利潤分配方案
2、股東分紅的納稅籌劃
第八部分:關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來的涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃
1、關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來的涉稅風(fēng)險防范
2、關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來的納稅籌劃。
● 培訓(xùn)講師
方嵐老師
英國特許公認(rèn)會計師協(xié)會會員,中國會計師協(xié)會會員,中國多家財經(jīng)大學(xué)客座教授。多年的跨國公司及全球500強公司的財務(wù)管理經(jīng)驗培養(yǎng)了優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。
近20年制造業(yè)企業(yè)、會計師事務(wù)所和大型跨國公司工作實踐:包括全球500強公司英博集團任財務(wù)總監(jiān). ;海外先進的成本管理經(jīng)驗等等。熟悉國際會計準(zhǔn)則和中國會計準(zhǔn)則;熟悉中國稅法體系與實踐,擅長企業(yè)稅務(wù)籌劃,曾多次進行創(chuàng)新性稅務(wù)籌劃項目,多次成功為企業(yè)降低巨額稅負(fù)。
作為企業(yè)的核心管理層,充分運用財務(wù)和管理的工具,支持企業(yè)完成其使命和目標(biāo)。通過財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案。建立并完善內(nèi)部控制系統(tǒng),管理報告系統(tǒng)等;
曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項目(oracle,SAP等)實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的經(jīng)驗。