國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國際結(jié)算等風(fēng)險應(yīng)對

國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國際結(jié)算等風(fēng)險應(yīng)對(陳碩)課程介紹：

(第一天)國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國際結(jié)算等風(fēng)險應(yīng)對
(第二天)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型操作實務(wù)（轉(zhuǎn)型中與轉(zhuǎn)型后疑難解析）

● 課程背景:
    新的《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實施。作為全球經(jīng)貿(mào)界所廣泛采用的國際規(guī)則，Incoterms中的術(shù)語每天被大量應(yīng)用于全球貿(mào)易實務(wù)操作中。遺憾的是，很多企業(yè)由于對Incoterms缺乏正確理解，錯誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術(shù)語，為買賣雙方帶來巨大的損失。為了幫助企業(yè)深刻解讀最新的Incoterms條款，能夠在第一時間了解Incoterms2010
與Incoterms2000的區(qū)別，熟知幾種常見的國際貿(mào)易術(shù)語中隱含有哪些風(fēng)險，及時的調(diào)整外貿(mào)策略，避免外貿(mào)風(fēng)險，特舉辦此次培訓(xùn)。

● 課程大綱:

(第一天)國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國際結(jié)算等風(fēng)險應(yīng)對

第一講：新國際貿(mào)易術(shù)語（Incoterms2010）下的合同風(fēng)險控制及國際結(jié)算信用證疑難問題

一、新國際貿(mào)易術(shù)語（Incoterms2010）解析與應(yīng)用及險防范與選擇
1、Incoterms2010與Incoterms2000的主要區(qū)別 ；
2、刪除了哪些術(shù)語？新增了那些術(shù)語？
3、新規(guī)則為什么對全部術(shù)語重新分類？
4、Incoterms2010實施后的注意事項；
5、貿(mào)易術(shù)語能否用于國內(nèi)貿(mào)易？
6、風(fēng)險的含義及界定；
7、貨物損失發(fā)生后，買方是否還應(yīng)當(dāng)收貨？買方是否還應(yīng)當(dāng)支付貨款？
8、如何選擇對己方有利的貿(mào)易術(shù)語
二、新國際貿(mào)易術(shù)語（Incoterms2010）下的合同風(fēng)險控制
很多企業(yè)由于對Incoterms缺乏正確理解，錯誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術(shù)語，草擬合同
條款，從而導(dǎo)致公司負(fù)上不必要的法律責(zé)任及或合同無效，為買賣雙方帶來巨大的損失：
1、國際貨物買賣合同的主要內(nèi)容
2、國際貨物買賣合同的訂立及標(biāo)準(zhǔn)合同的使用
3、國際貨物買賣合同關(guān)鍵條款及案例解析（以FOB、CIF合同為例）
4、國際貨物買賣合同風(fēng)險及糾紛處理
5、Incoterms VS.買賣合同的交易條件
6、如何將Incoterms2010適用于國內(nèi)買賣的合同？
7、使用發(fā)票 以及訂貨單作為買賣合同的風(fēng)險
8、如何確保貿(mào)易術(shù)語與合同內(nèi)容的一致性，避免爭議和利益損失？
9、運輸合同的規(guī)定與Incoterms2010發(fā)生沖突怎么處理？
10、何建立涉外合同簽署過程中企業(yè)各部門的協(xié)同機(jī)制？
11、有效處理貿(mào)易合同問題的草擬和糾紛的寶貴經(jīng)驗
三、新國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則（Incoterms2010）下的國際結(jié)算信用證疑難問題解析
由于《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》的最新版本影響,給進(jìn)出口企業(yè)國際結(jié)算信用證業(yè)務(wù)帶來了新的風(fēng)險，同
時UCP600實施后，各銀行、企業(yè)對UCP600的條款及ICC相關(guān)建議的理解缺乏針對性，在雙重的因素下出現(xiàn)
各種實際案例。了解這一發(fā)展對外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)生的各種影響，以及在信用證業(yè)務(wù)中的風(fēng)險規(guī)避：
1、貿(mào)易術(shù)語與信用證的關(guān)系
2、信用證保兌及保兌行的責(zé)任
3、信用證的到期地點與交單地點的關(guān)系
4、單據(jù)遺失風(fēng)險的分擔(dān)及處理
5、信用證項下銀行費用的分擔(dān)
6、單據(jù)遭拒付后的處理

第二講：新國際貿(mào)易術(shù)語（Incoterms2010）下的海關(guān)、稅務(wù)成本增加風(fēng)險防范及企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)效率提升

一、如何合理運用國際貿(mào)易術(shù)語，避免海關(guān)報關(guān)及稅費成本增加風(fēng)險
1、各種國際貿(mào)易術(shù)語下海關(guān)事務(wù)&稅務(wù)事務(wù)風(fēng)險及其案例分析
2、各種貿(mào)易術(shù)語下，如何向海關(guān)申報成交方式？如何換算申報價格？
3、各種貿(mào)易術(shù)語下，如何向海關(guān)、稅局申報完稅價格？遇到質(zhì)疑如何應(yīng)對？
4、如何預(yù)先完善資料、單證以應(yīng)對海關(guān)、稅務(wù)部門對價格的質(zhì)疑？
5、如何合理應(yīng)用WTO、WCO等國際法規(guī)應(yīng)對價格爭議？
6、進(jìn)口貨物運費、保險費、包裝費、勞務(wù)費是否需要計入完稅價格？如何計入？
7、限制性條款、買方協(xié)助事務(wù)對進(jìn)口價格申報的影響
8、特殊進(jìn)口貿(mào)易（搭售、寄售、互售、贈送、價格補償?shù)龋┤绾紊陥髢r格？
9、何種情況下，傭金費用可以不計入完稅價格？
10、境內(nèi)發(fā)生的運費、保險費如何操作才可以不計入完稅價格？
11、如何快速甄別特許使用費、軟件使用費是否要計入完稅價格？
12、如何規(guī)避買賣雙方特殊關(guān)系對進(jìn)口貨物價格的影響？
13、各種貿(mào)易術(shù)語下，財務(wù)如何入賬？如何證明其合理性
14、如何合理解釋進(jìn)出口報關(guān)申報價格與財務(wù)入賬金額不一致的情形？
15、各種貿(mào)易術(shù)語下，如何避免出現(xiàn)商品品名申報不實所引發(fā)的法律風(fēng)險和利益損失？
16、溢短裝條款的簽訂注意事項及其實際溢短發(fā)生時，被海關(guān)認(rèn)定違規(guī)，如何應(yīng)對？
17、采取特殊進(jìn)出口方式（退運、維修、暫時進(jìn)出口、加工貿(mào)易、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域等）時的貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用
18、如何合理運用貿(mào)易術(shù)語，轉(zhuǎn)移進(jìn)口海關(guān)事務(wù)&稅務(wù)事務(wù)風(fēng)險？
二、企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的參與者如何運用新國際貿(mào)易術(shù)語規(guī)則，有效提升綜合效率及其風(fēng)險防范策略
1、企業(yè)供應(yīng)鏈管理流程與運營
2、《INCOTERMS2010》與企業(yè)各職能部門的關(guān)系
3、如何提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的運營效率
4、如何合理運用國際貿(mào)易術(shù)語，避免進(jìn)出口貨物的運輸和保險的風(fēng)險及防范
5、怎樣選擇適合企業(yè)行業(yè)及產(chǎn)品的術(shù)語，避免運輸途中額外風(fēng)險及船貨銜接不順風(fēng)險
三、結(jié)合企業(yè)供應(yīng)鏈流程管理，企業(yè)如何建立銷售部門，采購部門，物流部門及財務(wù)部門的合作管理鏈，以
避免國際貿(mào)易術(shù)語在實務(wù)運用過程中涉及的收付匯問題，海關(guān)事務(wù)處理，運輸及保險及外匯核銷以及國稅退
稅風(fēng)險。

第二天
加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型操作實務(wù)（轉(zhuǎn)型中與轉(zhuǎn)型后疑難解析）

一、來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)解析與疑難處理
1、有關(guān)來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型時的加工協(xié)議備案終止
2、轉(zhuǎn)型流程解讀與轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵部門
3、工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯、商務(wù)及其它監(jiān)管部門在轉(zhuǎn)型中的角色擔(dān)當(dāng)與相關(guān)風(fēng)險解析
4、料件承接與余料處理
5、設(shè)備承接與處理
6、成品承接與未出口成品前后賬務(wù)
7、邊角廢棄物料承接與相應(yīng)處理
8、殘次品與半成品的承接轉(zhuǎn)接
9、來料加工企業(yè)終止與來料加工企業(yè)的注銷程序與注銷注意事項
二、來料加工企業(yè)“就地”不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)疑難解讀
1、轉(zhuǎn)型過程中的“海關(guān)行為”與“司法行為”
2、來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型籌劃與企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃
3、余料、庫存成品與在產(chǎn)品處理
4、設(shè)備轉(zhuǎn)售與解除監(jiān)管
5、轉(zhuǎn)型后獨資企業(yè)的法人地位與相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)
6、轉(zhuǎn)型期與過渡期的前后兩企業(yè)的賬務(wù)系統(tǒng)
7、轉(zhuǎn)型期與過渡期的前后兩企業(yè)的物流銜接與內(nèi)部平穩(wěn)過渡
三、轉(zhuǎn)型后企業(yè)的法人稅務(wù)問題
1、轉(zhuǎn)型中的法人所得稅與流轉(zhuǎn)稅承接
2、轉(zhuǎn)型后的法人所得說與流轉(zhuǎn)稅
3、轉(zhuǎn)型中的投資人稅務(wù)與轉(zhuǎn)型后的法人稅務(wù)銜接
4、勞工個人所得稅變遷
5、勞工三險一金變遷
四、來料加工轉(zhuǎn)型前后的企業(yè)部門協(xié)調(diào)
1、轉(zhuǎn)型前后的關(guān)務(wù)部門與海關(guān)帳
2、轉(zhuǎn)型前后的物流部門與倉儲物流帳
3、轉(zhuǎn)型前后的財務(wù)部門與相關(guān)財務(wù)賬變遷
4、轉(zhuǎn)型前后的生產(chǎn)部門與在產(chǎn)品、半成品及殘次品管理
5、轉(zhuǎn)型前后的技術(shù)部門與單耗管理
6、轉(zhuǎn)型后的采購部門與銷售部門與采購銷售帳
五、來料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險管控與監(jiān)管物料核銷疑難處理
1、轉(zhuǎn)型中設(shè)備的處理方式（轉(zhuǎn)售、解除監(jiān)管、退運或退港、新舊企業(yè)間結(jié)轉(zhuǎn)）
2、轉(zhuǎn)型中的余料處理
3、轉(zhuǎn)型中的料件區(qū)分和使用
4、轉(zhuǎn)型中的庫存成品、在產(chǎn)品、不良品處理
5、來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型中的手冊核銷
6、轉(zhuǎn)型中的海關(guān)帳處理與籌劃
7、來料加工企業(yè)的外匯帳與轉(zhuǎn)型后的企業(yè)財務(wù)賬銜接
8、轉(zhuǎn)型中涉及的其他問題（固定資產(chǎn)、勞工關(guān)系、三險一金）
六、來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后的海關(guān)帳務(wù)系統(tǒng)對比
1、轉(zhuǎn)型前的來料加工企業(yè)海關(guān)帳務(wù)系統(tǒng)集成
2、轉(zhuǎn)型后的法人企業(yè)海關(guān)三套帳
3、轉(zhuǎn)型前后海關(guān)物流帳對比
4、轉(zhuǎn)型前后倉帳對比
5、轉(zhuǎn)型前的外匯帳與轉(zhuǎn)型后的財務(wù)稅務(wù)帳對比
6、轉(zhuǎn)型后的內(nèi)外銷財務(wù)帳（如何理解海關(guān)總署“統(tǒng)一做賬，分別核銷”）
7、建立轉(zhuǎn)型后法人企業(yè)完善的稅務(wù)帳系統(tǒng)（企業(yè)的免抵退系統(tǒng)）
七、來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析
1、設(shè)備轉(zhuǎn)型中的增補稅案例解析
2、異地轉(zhuǎn)型中設(shè)備處理案例解析
3、企業(yè)轉(zhuǎn)型中的名稱問題
4、轉(zhuǎn)型前后的企業(yè)監(jiān)管級別與級別保留
5、案例解析轉(zhuǎn)型前后企業(yè)固定資產(chǎn)處理
6、案例解析轉(zhuǎn)型前后賬務(wù)與債權(quán)債務(wù)處理
7、案例解析轉(zhuǎn)型中的企業(yè)重組
8、固定資產(chǎn)、余料、成品等在轉(zhuǎn)型中的結(jié)轉(zhuǎn)處理

● 講師介紹:
   陳碩 老師，雙碩士(美國馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士)，省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問，香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授，香港貿(mào)易促進(jìn)會會員，《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一，曾任世界５００強的中國糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司進(jìn)出口六部部長，中糧集團(tuán)駐香港、加拿大商務(wù)主辦，惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運營總監(jiān)、深圳某著名商務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理、香港IBT國際商務(wù)咨詢有限公司國際貿(mào)易首席咨詢師，東京丸一綜合商社西北區(qū)市場總監(jiān)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口公司總經(jīng)理，多年來先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了６００多場國際貿(mào)易專題講座，為近百家企業(yè)做過專門內(nèi) 訓(xùn)或顧 問服務(wù)，受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評，陳先生具有極深厚的理論知識和實踐經(jīng)驗，是典型的實戰(zhàn)派講師，２０多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，特別在處理外貿(mào)業(yè)務(wù)疑難問題方面有獨到的見解和技巧，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語言表達(dá)能力，對國際貿(mào)易術(shù)語有極精確的理解，同時陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享，每次都令學(xué)員意猶未盡，茅塞頓開。

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