課程背景：
在經(jīng)營環(huán)境每天都發(fā)生巨大變化的今天，無論你是普通員工還是高層管理人員，無論你在組織中擔任什么職務，“清晰的思考”已是置身商場不可或缺的核心技術之一了。因為在這樣的時代，幾乎所有企業(yè)都開始在要求員工在自己的專業(yè)領域內(nèi)快速學習、緊跟時代發(fā)展、有創(chuàng)意的解決工作問題，為企業(yè)或客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。
通過思維導圖快速記憶、理清思路、發(fā)現(xiàn)問題根本原因，才能讓工作績效徹底升級、甚至顛覆，快速地提出真正有效的解決之策并徹底執(zhí)行，去挑戰(zhàn)一個又一個不可能。
不一樣的思考，才能與眾不同；不一樣的策略，才能顛覆陳舊；本課程由“資深管理人士”海天先生親自講授，萃取當前業(yè)內(nèi)在思維學上的研究與實踐的精髓，把最經(jīng)典、最先進的思維理論送給學員，學員會不斷的思考。所有的思考都會被獎勵或鼓勵。課程內(nèi)容涵蓋了工作中的問題與外部的視野、格局、思維與問題解決，課程會引導學員敢于突破框架來思考，具有顛覆性。
課程收益：
● 了解限制思考的障礙，感受自由不受約束的思考是你我的根本原力；
● 理解人與人不同，有的人擅長圖形，有的人擅長音樂，有的人擅長寫作，不一樣的人但要遵循思考的原理，即：圖形化、簡單化、流程化。
● 如何加強學習力，更多的獲取知識和信息，了解信息的四個維度對有效思考的積極影響。
● 學會思維導圖思考框架在工作中的使用，最終為解決問題而努力。
● 了解并嘗試使用一些軟件類思考工具，無論是使用PC，還是手機APP，核心都是一種工具，我們在課堂會演示PC和APP的思維導圖工具，方便教學。
● 我們會引導學員循序漸進的掌握思維導圖的方法，安排練習，并充分給于學員提問互動。
● 無論什么工作崗位，我們都需要為了一個目標而努力，借助思維導圖，系統(tǒng)化思考解決企業(yè)具體工作中的情景問題。
課程收益：
● 獲得一批思維清晰、目標明確的員工，可運用思維導圖工具高效率的工作;
● 獲得一套實戰(zhàn)的思維導圖工具：PC端軟件+手機端App軟件；
● 企業(yè)會獲得的自由且積極的員工；
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：初級、中級管理者；市場人員、產(chǎn)品設計人員；項目管理人員、戰(zhàn)略思維需要拓展的人員；需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)家。
課程方式：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+游戲體驗+情景模擬+實操演練
課程大綱
導引：觸發(fā)器是思考的開始
第一講：思維的基礎
啟動思考：好的思維會如何體現(xiàn)
1. 揭示我們的思考現(xiàn)狀
2. 聰明人的特征
3. 思維的組成四個字：原、記、憶、思
4. 智能化與人腦的相似性
案例：圖片展示與人的擬人、物式思考
第二講：思維導圖是什么
一、為什么產(chǎn)生思維導圖
摘要：最早是為了記憶的強化，解決記憶障礙而設計，在后面的發(fā)展中，引入系統(tǒng)化思考、邏輯樹及問題解決原理，借助圖形、符號、顏色等輔助工具，豐富了內(nèi)涵，增加了實用性，已經(jīng)成為日常工作和生活中清晰思路的重要工具。
重點：記憶的秘密不在于有多少，而在于如何感知
二、思維導圖是什么
1. 思維導圖的特征：圖形化、流程化、簡單化
2. 思維導圖的特質(zhì)：自由聯(lián)想，發(fā)散性思考
練習：突破思考的障礙
第三講：思維導圖的要訣
一、視野：具體工作中的使用案例
二、產(chǎn)生的方法
1. 從一張白紙的中心開始繪制，周圍留出空白
2. 用一幅圖像或圖畫表達你的中心思想
3. 在繪制過程中使用顏色
4. 繪制主要分支和二、三級分支，跟著聯(lián)想走
5. 讓分支自然彎曲而不是一根直線
6. 在每條線上使用一個關鍵詞
7. 在整個導圖中盡量多使用圖形
8. 在整個導圖中使用代碼和符號
三、工具的運用
1. Pc上軟件的安裝與使用演示
2. 手機端軟件的安裝與使用演示
四、思維導圖的使用案例
1. 圖形化——常見圖
2. 流程化——如何讓流程與自由完美協(xié)作
3. 簡單化——如何從復雜中提煉簡單
1）不同的邏輯模式：4種
2）簡單的思維來自于日程生活中思考習慣的養(yǎng)成
案例：醫(yī)院行業(yè)：病人的腿疼與產(chǎn)生的因分析
第四講：課堂實踐：練一練
一、理念：思維導圖與解決問題原理的關系
1. 解決問題的四邊形——用思維導圖來呈現(xiàn)
2. 思維的導向性——引發(fā)思考
互聯(lián)網(wǎng)改變我們了什么：
1）從一部電影談起：搜索引擎帶來什么？
2）從一個智能化技術開始：圖像識別化和聲音識別化
3. 思維導圖的工作中案例演練——進階篇
1）現(xiàn)象
2）思維導圖
3）核心驅(qū)動因素的尋找
4）方案
5）實施
4. 為什么要需找關鍵驅(qū)動力
關鍵觀念：我不會畫圖是否就不能用思維導圖？
答：——導圖是工具，是思維模式，畫圖好僅僅是美化的漂亮一些而已。
二、實際運用：虛實的結(jié)合，讓學員掌握思維導圖的運用
1. 虛
案例1：火車上的偶遇
啟示：核心驅(qū)動力對解決問題很重要，具有導引作用。
案例2：擦邊球與規(guī)則的黑與白之爭
啟示：靈活的僵化
2. 實
案例3：醫(yī)院行業(yè)范例——病人頭疼病的發(fā)生機理分析
啟示：從小處做起，不能怕麻煩，始終關注最佳體驗與服務提供者
練習1：請結(jié)合本崗位任一個實際工作問題，運用思維導圖來清晰問題導向；
練習2：應該如何創(chuàng)新本崗位的價值.
海天老師 資深TTT訓練專家
思維技術訓練專家
21年TTT授課經(jīng)驗
8年保險、10年銀行工作經(jīng)歷
曾任：麥肯錫丨項目經(jīng)理
曾任：聯(lián)行財富股權投資公司丨投資部總經(jīng)理
曾任：某保險股份公司丨歷任業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理區(qū)經(jīng)理、營銷部經(jīng)理
現(xiàn)任：某股份制商業(yè)銀行丨人事培訓部經(jīng)理、某銀行大學千人講師團最佳講師
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
◆ 至今訓練過1200多位優(yōu)秀培訓師。
◆ 擁有數(shù)千場TTT、思維技能的授課經(jīng)驗，學員覆蓋全國所有省會城市。
◆ 曾參與國家推動的黨校內(nèi)TTT課程落地實施，參與國家資格1、2、3級培訓師認證培訓。
◆ 擁有多家企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設項目經(jīng)驗，包括韓國三星、美的集團、中海油建、中國移動、中國電信、深圳地鐵、廣州中交城投等眾多知名企業(yè)。
◆ 至今在某股份制商業(yè)銀行工作，因在信用卡、零售、人力資源等條線均有任職經(jīng)歷，系統(tǒng)熟悉零售條線業(yè)務和私行、銀保等產(chǎn)品，并協(xié)助完成了256個銀行制度的制定與頒布。
◆ 完成所在銀行整個信用卡團隊前后線業(yè)務團隊的體系訓練，建立了全體系的銀行（零售）課程，連續(xù)10年獲得銀行最佳培訓管理獎和銀行大學最佳培訓師稱號。
◆ 作為投資戰(zhàn)略顧問，建立起了北京、上海、杭州、深圳等一線城市的靜調(diào)對接體系；建立財富市場融資評估定價系統(tǒng)，成為市場風向標，在市場上具有一定的影響力；截至目前協(xié)助5家小型企業(yè)在九鼎、紅杉、可可資本等融資十億多元人民幣。
主講課程
TTT系列：
《培訓師引導的技術》
《企業(yè)培訓師中級TTT》
《人課合——蝶式蛻變訓練TTT》
《TTM——高級培訓管理者培訓》
思維技術系列：
《思維導圖實戰(zhàn)訓練》
《金字塔邏輯思維管理》
《能拓——創(chuàng)新思維訓練》
《七步成詩——解決問題的經(jīng)典思維》
課程特色：
◆ 講師的TTT授課模式區(qū)別于傳統(tǒng)靠逐一點評學員的模式來消磨授課時間的訓練方式，實戰(zhàn)基于需求，問題解決針對性強，學員培訓前后能力變化立竿見影，最后特設培訓效果匯報評估環(huán)節(jié)，TTT效果是否達到預期，成果一目了然，敢于被檢驗。
◆ 擅長運作大項目組，為企業(yè)制定戰(zhàn)略，可以分享自身在引導組織發(fā)展中的創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維及格式思維等。
部分服務客戶：
金融：中國銀行、工商銀行、招商銀行、中信銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行、徽商銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、民生銀行、臺州銀行、海南銀行、農(nóng)業(yè)銀行沈陽分行、農(nóng)業(yè)銀行天津分行、工商銀行貴陽分行、建設銀行嘉興分行、上海廣發(fā)銀行、南京浦發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行福建分行、舟山農(nóng)信社、黑龍江農(nóng)信社、華夏保險、中銀保險、中國人壽保險、中銀三星人壽保險、棗莊太平保險、君康人壽、信和財富、維信財富、諾亞財富、無錫國聯(lián)證券（3期）……
通信/電力：深圳電信、上海電信（4期）、鄭州移動、江門電信、廣州移動、上海移動（9期）、深圳移動、北京移動、陜西移動、福建移動、海南電網(wǎng)、棗陽電力、濟南電力、山東電網(wǎng)、湖北電力、興化市供電局……
大型知名企業(yè)：上海寶鋼、上海捷豹路虎、一汽大眾、上汽集團、長春馬自達、南京東風悅達起亞、鹽城東風悅達起亞、海南海馬汽車、襄陽東風汽車、鎮(zhèn)江金東紙業(yè)、蘇州宏盛集團、上海地鐵（12期）、深圳地鐵（3期）、北海鐵通、山西鐵路局、蘇州軌交、南京公交集團、廣州中交城投（2期）、美的集團（3期）、東芝中國、萬科物業(yè)、上海萬業(yè)房產(chǎn)、西安陽光城地產(chǎn)、無錫第三建筑公司、蘇州紅星美凱龍、韓國三星(蘇州、天津)、韓國曉星集團、京東、百威啤酒、華潤三九制藥、上海生物制造、南京綠葉制藥、蒙牛江蘇大區(qū)、貴州卷煙廠、蘇州紐威閥門、武漢華工激光、江南造船廠、昆山富士康、丹陽金東紙業(yè)、上海儀電、中石化武漢分公司、中石化南京分公司（2期）、中海油建、銀川煤炭集團、金華中石化、徐工集團、立白集團、中國航天科技、烽火科技集團、南方航空、順豐集團、中國核工業(yè)華興建設、、魯商集團、南寧日報印刷廠、金龍集團、江蘇興大電梯、三云信部電子五所、上海財經(jīng)大學董秘班……
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