課程背景:
什么時思維導(dǎo)圖?
思維導(dǎo)圖是由“世界大腦先生”東尼•博贊教授提出的一項大腦開掘理論。思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說得更明白;思維導(dǎo)圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡,增強記憶。近年來,各大在線知識平臺頻頻出現(xiàn)圖像思考工具,思維導(dǎo)圖以其效率高、易掌握的特點率先成為了最受歡迎的視覺思考工具。信息時代,誰能掌握高效的信息輸入輸出方法,誰就能抓住機遇成就自己。
思維導(dǎo)圖可以幫助你解決哪些問題?
● 思考:用全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快。
● 書面表達(dá)、公文寫作:挖掘讀者的關(guān)注點、興趣點、需求點、利益點;歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、愿意看、記得。豢s短寫作時間,減少修改次數(shù)。
● 口頭表達(dá):重點突出,條理清晰,言簡意賅,讓聽眾有興趣、能理解、記得住。
● 管理下屬:分配任務(wù)時,思考周到、全面、嚴(yán)謹(jǐn),不重疊無遺漏。
● 培訓(xùn)師開發(fā)課程和講課:能夠快速搭建框架結(jié)構(gòu),組織素材,邏輯清晰,通俗易懂。
課程目標(biāo):
● 掌握思維導(dǎo)圖的核心理念,學(xué)會思維導(dǎo)圖的基本繪制方式
● 如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達(dá)的思想要點
● 提升撰寫研究分析報告的能力,以及對復(fù)雜的問題進(jìn)行分析、提出結(jié)論供決策使用的技巧
● 提升報告的講解技巧,能夠幫助你在以PPT等書面形式講解具有清晰的思路,使讀者或觀眾感受到思考邏輯的存在,迅速使演講表達(dá)內(nèi)容直指人心
課程特色:輔導(dǎo)式培訓(xùn)模式,課程強調(diào)互動和練習(xí),切實提高學(xué)員的知識、技能。案例豐富,練習(xí)緊密結(jié)合學(xué)員工作實際;
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:高/中層管理人員、部門負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工
課程方式:理論講授30%、案例展示10%、工具講解30%、實操演練30%
課程大綱
第一講:思維導(dǎo)圖的基本認(rèn)知
一、導(dǎo)圖來源——了解思維導(dǎo)圖創(chuàng)始人及創(chuàng)造原理
二、思維導(dǎo)圖原理
1. 人類大腦神經(jīng)元
2. 左右腦分工及合作
3. 思維的喜好,個性及記憶
三、思維導(dǎo)圖的定義
1. 筆記法
2. 思維工具
3. 工作法
第二講:思維導(dǎo)圖的繪制呈現(xiàn)
一、繪制要求
1. 中心圖:占地最廣,色塊飽滿,三種以上顏色
2. 分支:一個分支一個顏色,冷暖相間,由粗到細(xì),平滑曲線
3. 關(guān)鍵詞:onewordperline,與分支同色或者全部黑色
4. 插圖:突出重點關(guān)鍵部分,同色需撞色
二、手繪思維導(dǎo)圖步驟
1. 中心圖/主干/支干/脈絡(luò)/關(guān)鍵詞/插圖
2. 思維導(dǎo)圖繪制要訣
三、中國思維設(shè)計思維導(dǎo)圖
1. 找切入點——中心主題
2. 游刃有余——思維脈絡(luò)
3. 筋骨縫隙——重點關(guān)鍵
4. 分解完畢——完善呈現(xiàn)
練習(xí):手繪“自我介紹”思維導(dǎo)圖
第三講:思維導(dǎo)圖帶來的思考方法
一、思考方式
1. 垂直思考:提升大腦的推演能力和記憶力
2. 水平思考:提升大腦的創(chuàng)意能力和問題解決能力
3. 腦力開花:工具模型的應(yīng)用讓創(chuàng)意更有思路
課堂練習(xí):邏輯思考——分類階層化思維練習(xí)
課堂練習(xí):創(chuàng)意思考——1分鐘詞語接龍
案例討論:不同思考方式在職場中的應(yīng)用案例分享及練習(xí)
二、思考方法
雷斯托夫效應(yīng):首因效應(yīng),近因效應(yīng)
曼陀羅思考法:魔術(shù)方塊般的視覺式思考
三、思維導(dǎo)圖核心元素
1. 分類原則
1)MECE原理
2)分清分凈的方法
2. 關(guān)鍵詞提煉
1)表達(dá)準(zhǔn)確—簡單,核心
2)簡明扼要—onewordperline
3)歸納提煉—精髓獲取
3. 插圖的作用與繪制技法
1)突出重點,關(guān)鍵部分,提高注意力
2)引起求知動機
3)全方位表達(dá)與學(xué)習(xí)
4) 提高記憶力
5)繪制插圖的四把鑰匙
視頻:插圖繪制視頻教學(xué)
游戲:MECE原則應(yīng)用的分類游戲
練習(xí):接到領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)后的思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)
注:以上為課程標(biāo)準(zhǔn)版內(nèi)容,可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整
李培翔老師 思維訓(xùn)練專家
解決力培訓(xùn)發(fā)起人
引導(dǎo)式教學(xué)技術(shù)專家
職場思考力思維訓(xùn)練專家
AACTP國際注冊培訓(xùn)講師
10年培訓(xùn)及培訓(xùn)管理工作經(jīng)歷
安徽省企業(yè)管理協(xié)會專家委員
著作:《管理就是解決問題》
曾任:華然裝飾集團丨培訓(xùn)總監(jiān)
十年來李老師授課數(shù)達(dá)1200場次,累計咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)超過1000家,受訓(xùn)學(xué)員超過30000人次!學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均95分以上,機構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上!
→ 2017年度,為安徽省公安廳警察訓(xùn)練總隊(含16個地市公安廳警察)輪訓(xùn)《結(jié)構(gòu)性思考與表達(dá)》課程共12期,授課人數(shù)近1000人。
→ 2018年度,為國家電網(wǎng)各公司合計開展課程超30期,其中:版權(quán)課《管理就是解決問題》采購超過15期,《創(chuàng)新思維與問題解決》累計采購超10期,授課人數(shù)近2000人!
李培翔老師從事企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)與研究10年,接受過系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程訓(xùn)練,擁有一整套完善新穎的教學(xué)方法。致力于企業(yè)員工的系統(tǒng)思考力培訓(xùn)與研發(fā)。憑借10年培訓(xùn)管理經(jīng)驗和培訓(xùn)師經(jīng)驗,他對企業(yè)員工和管理者的思考力與問題的解決力等方面頗具獨到之處,擅長從多個角度分析和解決問題,特別注重培訓(xùn)課程的實用性,能運用多種授課形式和方式,將培訓(xùn)方法有效落地,引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注目標(biāo),最終達(dá)成企業(yè)結(jié)果。李老師課程的最大亮點:課上聽得懂、課下記得住、課后用的出;更專注課程的落地性和實用性!
李老師的講課足跡遍布全國,培訓(xùn)過的企業(yè)有:國家電網(wǎng)、中電國際、大唐電力、龍源風(fēng)電、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、奇瑞汽車、山東中煙、湖北中煙、貴州中煙、世紀(jì)金源、和昌地產(chǎn)、泰昂股份、旭陽股份、太平洋保險、太平保險、新華地產(chǎn)、新華電腦學(xué)校、新東方烹飪學(xué)校、萬通汽修學(xué)校、安徽警官訓(xùn)練總隊、合肥公共服務(wù)中心等多家大型企業(yè)及單位,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均95分以上,機構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上!
主講課程:
01-《創(chuàng)新思維》
02-《結(jié)構(gòu)性思維》
03-《問題的分析與解決》
04-《邏輯思維與工作匯報》
05-《金字塔原理的實戰(zhàn)應(yīng)用》
06-《榮耀時刻——結(jié)構(gòu)性演講》
07-《激活你的大腦——思維導(dǎo)圖應(yīng)用》
08-《管理就是解決問題》版權(quán)課
授課風(fēng)格:
★ 深入淺出,風(fēng)趣幽默
通過提問積極引發(fā)學(xué)員思考,案例通俗易懂,語言輕松幽默,每堂課程將結(jié)合企業(yè)的具體情況進(jìn)行作業(yè)的布置和小組的討論;
★ 豐富的呈現(xiàn)形式
案例分析,互動游戲,小組討論,學(xué)員呈現(xiàn),角色扮演,頭腦風(fēng)暴;
★ 清晰明了的PPT設(shè)計
清晰明了的PPT設(shè)計,內(nèi)容豐富的PPT呈現(xiàn);授課內(nèi)容、PPT課件及學(xué)員手冊保障課堂。