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從亡羊補(bǔ)牢到未雨綢繆——鑄造安全第一的企業(yè)安全文化,袁航內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師袁航 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時(shí)長(zhǎng)1天
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:安全管理培訓(xùn)

《從亡羊補(bǔ)牢到未雨綢繆——鑄造安全第一的企業(yè)安全文化》課綱內(nèi)容:

課程背景:
在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中,人們發(fā)現(xiàn),為預(yù)防事故的發(fā)生,僅有安全技術(shù)手段和安全管理手段是不夠的。當(dāng)前的科技手段還達(dá)不到物的本質(zhì)安全化,設(shè)施設(shè)備的危險(xiǎn)不能根本避免,因此需要用安全文化手段予以補(bǔ)充。安全管理雖然有一定的作用,但是安全管理的有效性依賴于對(duì)被管理者的監(jiān)督和反饋。由管理者無(wú)論在何時(shí)、何事、何處都密切監(jiān)督每一位職工或公民遵章守紀(jì),就人力物力來(lái)說(shuō),幾乎是一件不可能的事,這就必然帶來(lái)安全管理上的疏漏。被管理者為了某些利益或好處,例如省時(shí)、省力、多掙錢等,會(huì)在缺乏管理監(jiān)督的情況下,無(wú)視安全規(guī)章制度,“冒險(xiǎn)”采取不安全行為。然而并不是每一次不安全行為都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生,這會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化這種不安全行為,并可能“傳染”給其他人。不安全行為是事故發(fā)生的重要原因,大量不安全行為的結(jié)果必然是發(fā)生事故。安全文化手段的運(yùn)用,正是為了彌補(bǔ)安全管理手段不能徹底改變?nèi)说牟话踩袨榈南忍觳蛔恪?br /> 安全文化的作用是通過(guò)對(duì)人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強(qiáng)化,利用領(lǐng)導(dǎo)、教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高人的安全素質(zhì),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,從而使人們從被動(dòng)地服從安全管理制度,轉(zhuǎn)變成自覺(jué)主動(dòng)地按安全要求采取行動(dòng),即從“要我遵章守法”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守法”。
安全文化主要適用于高技術(shù)含量、高風(fēng)險(xiǎn)操作型企業(yè),在能源、電力、化工、建筑、化工等行業(yè)內(nèi)重要性尤為突出。 所有的事故都是可以防止的,所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本,這就需要將安全責(zé)任落實(shí)到企業(yè)全員的具體工作中,通過(guò)培育員工共同認(rèn)可的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造自我約束、自主管理和團(tuán)隊(duì)管理的安全文化氛圍,最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善安全業(yè)績(jī)、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的目標(biāo)。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員。
課程方式:翻轉(zhuǎn)課堂:講師講授+案例分析+視頻分享+角色扮演+實(shí)操演練

課程收益:
本課程主要面向企業(yè)決策層和管理層,助其解決如下問(wèn)題:
● 使學(xué)員了解安全文化的概念,認(rèn)識(shí)到安全文化的重要性。
● 使學(xué)員掌握安全文化包含的主要要素,和這些要素的要點(diǎn)。
● 使學(xué)員掌握安全文化建設(shè)的流程、方法和要點(diǎn),能夠開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)工作。

課程大綱
第一講:安全文化的前世今生
一、安全文化的起源
1. 我國(guó)古代的兩種安全文化
2. 安全文化的起源和發(fā)展
二、安全文化概論
1. 安全文化的定義
2. 安全文化的差異性
3. 安全文化與安全管理的關(guān)系
4. 安全文化的組成
三、安全文化的作用
1. 安全文化的作用機(jī)制
2. 安全文化的五大功能
3. 企業(yè)建設(shè)安全文化的目的和意義
四、安全文化的發(fā)展階段
1. IAEA企業(yè)安全文化發(fā)展三階段論
2. 杜邦安全文化曲線(安全文化發(fā)展四階段論)
五、我國(guó)安全文化發(fā)展現(xiàn)狀

第二講:安全文化要素之安全承諾
一、安全承諾
1. 安全承諾的定義
2. 安全承諾包含的內(nèi)容
3. 安全承諾的要求
角色扮演:假設(shè)你是貴公司的董事長(zhǎng),提出貴公司的安全承諾
二、安全承諾實(shí)踐
1. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者踐行安全承諾的要求
2. 安全領(lǐng)導(dǎo)的不良類型
3. 如何落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)
4. 企業(yè)各級(jí)管理者踐行安全承諾的要求
5. 企業(yè)員工踐行安全承諾的要求
三、杜邦十大安全理念簡(jiǎn)介

第三講:安全文化其他要素
一、行為規(guī)范和程序
1. 定義和定位
2. 行為規(guī)范的建立和執(zhí)行
3. 程序的建立和執(zhí)行要求
二、安全行為激勵(lì)
1. 激勵(lì)指標(biāo)的設(shè)置
2. 重點(diǎn)激勵(lì)的行為
3. 激勵(lì)的原則
三、安全信息傳播與溝通
1. 信息傳播的要求
2. 信息溝通的要求
3. 傳播和溝通的方式
四、自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)
1. 總體要求
2. 崗位適任資格評(píng)估和培訓(xùn)系統(tǒng)建立
3. 經(jīng)驗(yàn)反饋系統(tǒng)
五、安全事務(wù)參與
1. 員工參與安全事務(wù)的要求
2. 員工參與安全事務(wù)的途徑
3. 承包商參與安全事務(wù)的規(guī)定
六、審核與評(píng)估
1. 審核與評(píng)估的組織
2. 審核與評(píng)估的要求

第四講:企業(yè)安全文化建設(shè)
一、企業(yè)安全文化建設(shè)要點(diǎn)
1. 企業(yè)安全文化建設(shè)流程
2. 企業(yè)安全文化建設(shè)的主要途徑
二、企業(yè)安全精神文化建設(shè)
1. 安全的性質(zhì)
2. 安全生命觀
3. 安全和諧幸福觀
4. 安全效益觀
5. 安全責(zé)任
6. 安全心理
三、企業(yè)安全行為文化建設(shè)
1. 自我控制
2. 跟蹤控制
3. 安全監(jiān)護(hù)
四、企業(yè)安全文化活動(dòng)建設(shè)
1. 安全檢查活動(dòng)
2. 安全宣傳活動(dòng)
3. 安全文化活動(dòng)
4. 安全技能演習(xí)
5. 事故防范活動(dòng)
五、企業(yè)安全文化建設(shè)的評(píng)價(jià)
1. 評(píng)價(jià)指標(biāo)
2. 評(píng)分方式


● 講師介紹

袁航老師   安全與應(yīng)急管理實(shí)操教練
中南大學(xué)土木工程碩士
雙〇安全創(chuàng)始人
應(yīng)急管理部安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師
安全高級(jí)工程師/核電安全工程師/注冊(cè)安全工程師
國(guó)際標(biāo)桿內(nèi)審員(挪威船級(jí)社)
美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證(PMP)
ISO9001/ OHS18001/ ISO14000內(nèi)審員
曾任:中廣核工程有限公司丨安全主管
曾任:中廣核研究院有限公司丨項(xiàng)目主管
曾任:深圳市恒泰安智慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司|常務(wù)副總經(jīng)理
曾任:深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件應(yīng)急管理、班組長(zhǎng)安全管理技能提升、一線員工安全意識(shí)和安全技能提升、安全管理體系建設(shè)和安全管理人才培養(yǎng)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理(雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè))、職業(yè)健康管理、消防安全管理、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、實(shí)驗(yàn)室安全管理、粉塵防爆安全管理等。

袁航老師擁有12年的安全管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾就職于中廣核工程有限公司(全球最大的核電建造供應(yīng)商)、中廣核研究院實(shí)驗(yàn)中心(全球四大反應(yīng)堆工程實(shí)驗(yàn)研究中心之一,國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室),且服務(wù)于核建系統(tǒng)企業(yè)、電建系統(tǒng)企業(yè)、中鐵系統(tǒng)企業(yè)、民建系統(tǒng)企業(yè)、電子、汽車、化工、制藥、煙草、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的大型企業(yè),為企業(yè)打造“雙〇安全”管理體系,全面提升企業(yè)的安全管理水平。
袁航老師于2012-2014年連續(xù)榮獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的三項(xiàng)專利:《核電廠施工安全繩固定夾桿》、《一種鋼格柵板安裝推車》、《扁鋼矯正器》證書,不但如此,老師授課經(jīng)驗(yàn)也十分豐富,至今累計(jì)授課數(shù)百場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)數(shù)萬(wàn)人,課程好評(píng)率達(dá)98%。

獲得的證書:
注冊(cè)安全工程師
應(yīng)急管理部認(rèn)證:安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師
高級(jí)工程師
高級(jí)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
▅ 深圳市恒泰安智慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司|常務(wù)副總經(jīng)理
主持公司主打產(chǎn)品“乆安® 智慧云平臺(tái)” (智慧消防平臺(tái))開(kāi)發(fā),平臺(tái)以智慧消防為核心,面向三小場(chǎng)所、智慧家庭、智慧工廠,提供從硬件到平臺(tái)的一站式解決方案。
▅ 中廣核研究院有限公司丨項(xiàng)目主管:
老師任職期間,負(fù)責(zé)中心科研項(xiàng)目管理、土建及安裝項(xiàng)目管理、綜合管理工作等多項(xiàng)工作,并完成了中心安質(zhì)環(huán)管理體系、項(xiàng)目管理體系、培訓(xùn)和授權(quán)體系建設(shè),開(kāi)發(fā)了安全、質(zhì)量、項(xiàng)目管理等課程十余項(xiàng),為中廣核研究院新員工主講入職安全授權(quán)課程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制、高溫高壓試驗(yàn)安全管理等多門課程;并且使得中心連續(xù)兩年獲得公司安質(zhì)環(huán)考評(píng)A級(jí),受到了企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
▅ 中廣核工程有限公司丨安全主管:
老師任職期間,負(fù)責(zé)防城港核電一期工程常規(guī)島建安工程的安全管理工作和防城港核電一期工程國(guó)際安質(zhì)環(huán)標(biāo)桿建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)5年零輕傷的核電工程安全奇跡;后續(xù)主編中廣核工程有限公司《施工安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,參與中廣核集團(tuán)《國(guó)際安全標(biāo)桿手冊(cè)》編寫;并連續(xù)三年獲得城港項(xiàng)目部安全標(biāo)桿“建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

部分授課案例:
▲曾為中廣核工程有限公司500名(新入職的員工)講授《新員工入場(chǎng)安全授權(quán)培訓(xùn)》課程,課程深受學(xué)員喜愛(ài),后返聘共4期,隨后又受邀為企業(yè)進(jìn)行《消防安全實(shí)操培訓(xùn)》6期。
▲曾為中廣核研究院有限公司300名(新入職的員工)講授《新員工入場(chǎng)安全授權(quán)培訓(xùn)》課程,后返聘共2期,為實(shí)驗(yàn)中心試驗(yàn)人員講授《高溫高壓試驗(yàn)安全管理》6期、《消防安全實(shí)操培訓(xùn)》3期等安全系列課程講授,廣受學(xué)員好評(píng)。
▲曾為安徽電建二公司300余名(常規(guī)島建安專業(yè)班組長(zhǎng))講授《標(biāo)桿班組長(zhǎng)安全技能實(shí)操培訓(xùn)》課程,課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)落地,被內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)返聘共24期,又受邀前往講授《核電工程高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理實(shí)操培訓(xùn)》13期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓(xùn)》4期等系列安全課程,得到了學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊。
▲曾為中核華興200余名(核島土建專業(yè)班組長(zhǎng))講授《標(biāo)桿班組長(zhǎng)安全技能實(shí)操培訓(xùn)》課程,提升了班組長(zhǎng)的安全技能實(shí)操性,企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)十分欣賞老師,后續(xù)返聘11期。
▲曾為中核二三250余名(核島安裝專業(yè)班組長(zhǎng))講授《標(biāo)桿班組長(zhǎng)安全技能實(shí)操培訓(xùn)》課程,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)課程有趣,使得學(xué)員們都紛紛收益,企業(yè)也提升了安全防范意識(shí),后返聘15期。
▲曾為中鐵隧道120余名(土石方作業(yè)施工管理人員、安全管理人員、車輛指揮、挖機(jī)司機(jī)、泥頭車司機(jī)、爆破作業(yè)人員)講授《土石方作業(yè)安全管理》課程,課程內(nèi)容落地性強(qiáng),深受學(xué)員喜愛(ài),企業(yè)內(nèi)部對(duì)老師課程滿意度評(píng)分達(dá)95分以上,后續(xù)返聘5期。
▲曾為廣東航盛80余名(海工作業(yè)施工管理人員、安全管理人員、車輛指揮、挖機(jī)司機(jī)、泥頭車司機(jī)等)講授《海工作業(yè)安全培訓(xùn)》課程,課程內(nèi)容深受學(xué)員喜愛(ài),課程結(jié)束
▲曾為名幸電子所有管理講述《兩大絕招助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)》3場(chǎng),返聘6場(chǎng)。

主講課程:
面向決策層的課程:解決企業(yè)安全管理的導(dǎo)向問(wèn)題
《安全責(zé)任重于泰山——企業(yè)如何落實(shí)安全主體責(zé)任》
《向安全標(biāo)桿企業(yè)學(xué)安全管理——核電工程安全管理揭秘》
面向管理\監(jiān)督層的課程:解決企業(yè)安全管理不會(huì)管的問(wèn)題
《零隱患才是真安全——安全管理理論與實(shí)踐》
《兩大絕招助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)——雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)操落地》
《6節(jié)課帶你玩轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理》(線上課程)
《步步為營(yíng)——高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理三部曲》
《人人都是一道安全屏障——管理人員的安全管理技能提升》
《三招降服危化品這只紙老虎——危險(xiǎn)化學(xué)品管理》
《筑牢事故的最后一道屏障——企業(yè)如何做好應(yīng)急管理工作》
面向執(zhí)行層的課程:解決企業(yè)安全管理無(wú)法落地執(zhí)行的問(wèn)題
《全員皆兵,打造企業(yè)縱深消防線——消防安全培訓(xùn)》
《人人都是一道安全屏障——全員安全管理技能提升培訓(xùn)》
《消滅有限空間的無(wú)限隱患——有限空間安全管理》

授課風(fēng)格:
淺入深出:從一個(gè)小案例、一個(gè)小故事,帶動(dòng)學(xué)員討論、思考、歸納總結(jié),得出所要學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn),因?yàn)槭菍W(xué)員自己提煉總結(jié),因此便于學(xué)員記憶,學(xué)員的認(rèn)同度非常高。
生動(dòng)有趣:大腦不喜歡枯燥無(wú)味、一成不變的學(xué)習(xí)方式,正如好萊塢電影每3分半鐘就要有一個(gè)小高潮才能抓住觀眾的眼球,實(shí)現(xiàn)全程無(wú)尿點(diǎn),袁老師的課程基于成年的學(xué)習(xí)規(guī)律和大腦的學(xué)習(xí)習(xí)慣設(shè)計(jì),通過(guò)視頻、圖片等形式,幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,情景模擬或角色扮演等方式,讓學(xué)員樂(lè)在其中,寓教于樂(lè)。
案例詳實(shí):袁老師的課程引用了大量行業(yè)案例,通過(guò)深度剖析案例,擺事實(shí)、講原理、理思路、找方法,幫助學(xué)員通過(guò)案例,找到適合自己崗位或者企業(yè)的解決問(wèn)題的辦法。
簡(jiǎn)潔實(shí)用:袁老師是典型的實(shí)戰(zhàn)派,踐行從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去的教學(xué)原則,講授的內(nèi)容都是經(jīng)過(guò)提煉精簡(jiǎn),即有利于學(xué)員學(xué)習(xí)記憶,又接地氣,能夠?qū)W以致用。

培訓(xùn)課綱 課綱下載
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課程名稱: 《從亡羊補(bǔ)牢到未雨綢繆——鑄造安全第一的企業(yè)安全文化》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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