白萬綱
培訓(xùn)領(lǐng)域： 管理發(fā)展
介紹： 組織智商建設(shè)專家
總裁修煉專家
上海華彩管理咨詢有限公司總裁
廣州聯(lián)合安達(dá)資訊公司董事
上海鴻儀投資集團(tuán)、浙江海通集團(tuán)、
中天藥業(yè)股份常年戰(zhàn)略顧問
浙江大學(xué)總裁研修班客座教授
復(fù)旦大學(xué)總裁研修班客座教授
澳門衛(wèi)視蓮花商學(xué)院特約培訓(xùn)講師
擁有管理專著《咨詢的力量》、《組織智商》、
《母子公司治理》、《總裁修煉》、系列管理音像教材《總裁修煉》。
一九九六年，白萬綱先生創(chuàng)造自己的咨詢事業(yè)，擔(dān)任公司總裁及首席顧問。在他的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)先后研發(fā)出“四層級(jí)戰(zhàn)略”、“摧毀型戰(zhàn)略”、“組織智商”、“成長(zhǎng)管理”、“全景入模管理”、“分子公司遠(yuǎn)程曲線管理和SDA管理模式”等管理咨詢方案。多年來，白先生每年應(yīng)邀在各地經(jīng)貿(mào)委、大學(xué)院校、著名企業(yè)舉辦20余場(chǎng)演講會(huì)，傳播管理思想。同時(shí)白萬綱先生也在中國為客戶率先提供總裁修煉服務(wù)，是中國企業(yè)家的戰(zhàn)略思考伙伴。
成功的經(jīng)營
白萬綱先生領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)――上海華彩管理咨詢公司，被中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)推薦之2002年中國十佳管理咨詢之一，獲選理由是在績(jī)效管理和知識(shí)管理上的有益探索。 白萬綱先生在全國巡回演講中的整理稿也由中國最專業(yè)的財(cái)經(jīng)類出版社結(jié)集出版名為《咨詢的力量——用突變代替漸變》。
專業(yè)主張
白萬綱先生是中國領(lǐng)先的以組織智商建設(shè)為基礎(chǔ)進(jìn)行相關(guān)操作的管理咨詢專家。在利用系統(tǒng)思維，對(duì)企業(yè)學(xué)習(xí)與自我知識(shí)管理方式，整合企業(yè)變革能力方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
白萬綱先生主張把企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力建立在這樣一種基礎(chǔ)上——企業(yè)會(huì)思考、會(huì)聰明的決策，能夠從運(yùn)作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，他把這樣一種基礎(chǔ)叫做組織智商。
一個(gè)企業(yè)如果沒有足夠的方法和系統(tǒng)來建設(shè)組織智商，這樣的企業(yè)會(huì)在某個(gè)時(shí)段內(nèi)很快崩解，其多年的努力會(huì)莫名的沉沒。因此，白萬綱先生所有的服務(wù)都基于組織智商的建設(shè)。
曾培訓(xùn)過的客戶： 上海復(fù)旦大學(xué)總裁班，浙江大學(xué)總裁班，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)，龍盛集團(tuán)，海通集團(tuán)，三花集團(tuán)，宇通集團(tuán)，華庭股份，中糧美特集團(tuán)，盾安集團(tuán)，華海藥業(yè)，京新藥業(yè)，洛茲集團(tuán)，森達(dá)集團(tuán)，中聯(lián)科技，中聯(lián)重工，托普集團(tuán)，武鋼集團(tuán)，東風(fēng)集團(tuán)，神龍集團(tuán)等。
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