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沈志勇

沈志勇

專長領(lǐng)域:危機公關(guān)

內(nèi)訓預約:(僅服務企業(yè)終端,培訓同行勿擾)

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講師介紹

畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(北京),獲工學學士學位,期間在北京林業(yè)大學輔修“公共關(guān)系與市場營銷”專業(yè),高級公關(guān)員。
資深公共關(guān)系顧問、危機公關(guān)專家、專欄作者、媒體評論員、北京新橋視野視野公關(guān)顧問有限公司CEO。
擅長企業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)略、品牌營銷、媒體傳播、危機公關(guān)、社會化媒體營銷等領(lǐng)域,長期關(guān)注IT、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、家具、B2B等行業(yè)。
兼任《北京商報》、21世紀網(wǎng)、《醫(yī)藥經(jīng)濟報》、《今日家具》、《家居連線》、《深圳家具》、和訊網(wǎng)、中國企業(yè)家網(wǎng)、市場部、經(jīng)理人網(wǎng)、易觀國際、艾瑞網(wǎng)等多家媒體的特約撰稿人和媒體評論員,具有豐富的危機公關(guān)實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論素養(yǎng)。
曾任北京安迪智信公關(guān)顧問有限公司CEO,并任職于中國國際公共關(guān)系協(xié)會公關(guān)公司工作委員會和中國公共關(guān)系行業(yè)官方門戶網(wǎng)站——中國公關(guān)網(wǎng),兼具媒體及公關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,活躍于公共關(guān)系實務前線。

● 授課風格:
密切聯(lián)系實際,案例新鮮豐富,氛圍輕松。
深入淺出,條理清楚,學識廣博,具有深厚的專業(yè)知識和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。

● 服務客戶:

永中軟件、皇家狗糧、水性平臺中國、大眾汽車、中國移動、燈鷺、三元、紅牛、豐谷酒業(yè)、長城潤滑油等等。

● 擅長:
危機公關(guān) 危機管理 危機處理 危機應對 媒體關(guān)系 公關(guān)策略,長期關(guān)注IT、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、家居、汽車、B2B等行業(yè)

● 課程名稱:
《危機公關(guān)策略與應對》 《公共關(guān)系傳播與媒體溝通》

● 課程目標:
1、幫助企業(yè)正確認識和理解危機,增強危機意識和危機素養(yǎng);
2、給出應對危機的基本原則、策略和具體方法,為企業(yè)應對危機指引方向和避開雷區(qū);
3、幫助企業(yè)了解媒體的特性和危機中應該如何與公眾、政府、媒體等利益相關(guān)者溝通;
4、通過情景演練提升學員危機應對能力;
5、幫助企業(yè)傾聽來自各方面的聲音,進而對自身戰(zhàn)略和管理進行調(diào)整,最大限度避免危機尤其是系統(tǒng)性危機
6、幫助企業(yè)正確認識和理解媒體,提高面對媒體的技巧,以及如何建立良好的媒體關(guān)系;
7、幫助企業(yè)制定公共關(guān)系的傳播策略及實施;
8、學習和了解網(wǎng)絡(luò)時代的輿情管理;

● 課程對象:
1、董事長、總裁及其他董事會成員
2、公司高管團隊
3、市場部、公關(guān)部、品牌部、公共事務等相關(guān)職能部門負責人
4、公司新聞發(fā)言人
5、經(jīng)銷商、供應商、分公司負責人、分公司外聯(lián)部門主管

● 危機公關(guān)言論:

 “塑化劑超標”問題已經(jīng)不僅是酒鬼酒一家需要解釋的問題,整個白酒行業(yè)都需要對公眾和消費者有所交待,處理不好,很可能引發(fā)消費者對白酒質(zhì)量安全的信任危機,進而重挫白酒市場。

 “一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可能在兩周后在美國德克薩斯引起一場龍卷風!边@是氣象學家洛倫茲1963年提出來的著名的蝴蝶效應。蝴蝶效應說明,一件看似微不足道的事情經(jīng)過一系列演化很有可能觸發(fā)一個極大的變化。在企業(yè)經(jīng)營的過程中,來自客戶的投訴或者抱怨可能就是引發(fā)企業(yè)公共關(guān)系危機危的“蝴蝶”。

 客戶的抱怨和投訴如果不能得到重視和有效處理,客戶可能會對外抱怨甚至產(chǎn)生過激行為,進而吸引媒體參與曝光,引發(fā)公共關(guān)系危機。

 中國有句古話“家丑不可外揚”,這也反應了很多企業(yè)處理公關(guān)危機的心態(tài),平常不正視負面報道,能屏蔽就屏蔽,總想著眼不見為凈而放棄了借助負面報道完善自身的機會。出現(xiàn)了危機,能回避則回避,能堵住就堵住,堵不住再想著花錢搞定,像達芬奇家居那樣,寄希望于通過所謂潛規(guī)則,通過高人指點花錢搞定。企業(yè)普遍對公共關(guān)系危機的處理存在誤讀。

 在消費者維權(quán)意識覺醒的時代,企業(yè)必須要重視消費者力量的崛起,像敬畏上帝一樣敬畏消費者、尊重消費者的利益、勇于承擔責任,只有這樣在應對公關(guān)危機時才能最大程度挽回和補救。那些將消費者利益停留在口號和新聞稿里的企業(yè)必將為消費者所遺棄。

沈志勇主講課程

沈志勇老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓:
  • 客戶投訴處理與媒體溝通
  • 危機公關(guān)策略與應對2013版
  • 沈志勇講師視頻

    暫無視頻資料

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