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陳和蘭

陳和蘭

專長(zhǎng)領(lǐng)域:研發(fā)管理

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講師介紹

國內(nèi)資深研發(fā)管理及項(xiàng)目管理專家

1、專業(yè)背景
EMBA,PMP,CTA(劍橋國際培訓(xùn)師),國際項(xiàng)目管理評(píng)估師。
北京郵電大學(xué)教授。
《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委。
企業(yè)項(xiàng)目化管理專業(yè)委員會(huì)專家。
國家重大專項(xiàng)“中國項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐”課題組專家成員。
華馳國際項(xiàng)目管理研究院常務(wù)副院長(zhǎng)。
中國移動(dòng)、中海油、聯(lián)化科技等單位的項(xiàng)目管理顧問。
2、工作閱歷
92年-93年,某省財(cái)貿(mào)投資公司總經(jīng)理
93年-95年,某國際集團(tuán)擔(dān)任常務(wù)副總裁分管體育產(chǎn)品線
96年-99年,神州長(zhǎng)城通信發(fā)展科技有限公司擔(dān)任副總經(jīng)理。
2000年-02年,在某科技股份公司擔(dān)任副總裁,分管生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理和客戶服務(wù)。
02年8月至今,從事項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理的教育、研究、培訓(xùn)和咨詢。
多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾為60多家機(jī)構(gòu)組織實(shí)施了項(xiàng)目管理體系建設(shè)的咨詢,經(jīng)企業(yè)應(yīng)用后,均取得良好效果和效益。
3、主講課程:
《成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》、《研發(fā)人力資源管理之研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》、《從技術(shù)走向管理----研發(fā)及技術(shù)經(jīng)理、主管核心管理技能提升特訓(xùn)營(yíng)》、《PMP考前培訓(xùn)》、《高績(jī)效項(xiàng)目管理應(yīng)用》、《項(xiàng)目管理流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》、《企業(yè)項(xiàng)目化管理與體系建設(shè)》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目談判策略與影響力提升》、《項(xiàng)目績(jī)效考核與管理》、《項(xiàng)目問題分析與解決策略》、《跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與溝通技巧》、《項(xiàng)目全面預(yù)算與成本控制》。
4、曾提供咨詢服務(wù)的部分客戶
中國移動(dòng)研究院、中海油總公司、國家電科院、國家交科院、海馬汽車、長(zhǎng)城華冠汽車研發(fā)公司、聯(lián)化科技股份公司、嘉日股份、新東網(wǎng)科技。擔(dān)任企業(yè)項(xiàng)目管理顧問單位:中海油、蓬萊巨濤海洋工程公司、聯(lián)化科技股份有限公司等機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理顧問。
5、主要培訓(xùn)客戶:
中石化、中石油、中遠(yuǎn)船務(wù)、三一重工、武船、中國海洋石油總公司、中海油有限公司、中國電信(上海研究院、北京研究院)、福建郵電規(guī)劃院、福建郵電科學(xué)院、江蘇郵科院、中國聯(lián)通、朗訊、愛立信、NEC、NOKIA、HP、IBM、ALCATEL、SOHU、Google、LG、寶鋼國際、華為、中興、富士通、新網(wǎng)銳捷、新東網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、工商銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、民生銀行、平安保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)、濰柴動(dòng)力、中航信、深圳航空、洪都集團(tuán)、奔馳(中國)、北汽福田、東風(fēng)本田、柳州五菱、東南汽車、福建電力、湖南電力、山東鋁業(yè)、海爾PSI、海信空調(diào)、康佳電子、新飛電器、美的研究院……

陳和蘭主講課程

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  • 成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
  • 從技術(shù)走向管理——研發(fā)及技術(shù)經(jīng)理、主管核心管理技能提升特訓(xùn)營(yíng)
  • 從技術(shù)走向管理特訓(xùn)營(yíng)
  • 研發(fā)人力資源管理之研發(fā)人員的考核與激勵(lì)
  • 項(xiàng)目績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù)
  • 項(xiàng)目管理與項(xiàng)目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實(shí)施
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  • 研發(fā)人力資源管理之研發(fā)人員的考核與激勵(lì)
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