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劉勁松

劉勁松

專長領(lǐng)域:研發(fā)管理

內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)

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講師介紹

劉勁松:高級講師,資深顧問,復(fù)旦大學(xué)碩士,注冊會計(jì)師
◇ 職業(yè)背景: 歷任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研究所主管、市場計(jì)劃經(jīng)理、市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職,共18年工作經(jīng)驗(yàn)。其中:華為工作期間,做為IBM-華為IPD項(xiàng)目組成員,負(fù)責(zé)管理體系推進(jìn)工作,為相關(guān)產(chǎn)品線引入IPD管理體系,是華為高速發(fā)展過程中管理變革的實(shí)踐者之一;擔(dān)任市場計(jì)劃經(jīng)理期間,負(fù)責(zé)公司某無線產(chǎn)品族規(guī)劃工作(數(shù)十億市場規(guī)模)。華晨汽車工作期間,擔(dān)任下屬中美合資汽車設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理,和外籍專家一起構(gòu)建公司管理體系,包括市場營銷管理體系、人力資源管理體系、研發(fā)體系等,并負(fù)責(zé)日常運(yùn)營。講師具有豐富的產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。具有在不同規(guī)模、不同文化背景公司從事管理工作的經(jīng)驗(yàn),善于結(jié)合企業(yè)文化背景、產(chǎn)品特點(diǎn)和發(fā)展階段建立相適應(yīng)的管理體系。
◇ 培訓(xùn)背景:在各地多次舉辦市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃、IPD研發(fā)管理體系、研發(fā)人力資源管理、研發(fā)績效管理體系等公開課;為多家企業(yè)進(jìn)行過市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)人力資源管理、IPD流程、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)績效管理、研發(fā)成本管理等方面的內(nèi)訓(xùn)課程。
◇ 咨詢背景:主持和參與多家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目,包括老板電器、中糧集團(tuán)、俊爾新材料、河南中煙、山東默銳、陽光電源、杭州三維、蘇州寶時(shí)得、牧羊集團(tuán)、好來化工(黑人牙膏)等,咨詢范圍包括:戰(zhàn)略管理體系、市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃體系、研發(fā)體系、人力資源管理體系、項(xiàng)目管理體系等。

劉勁松主講課程

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往期課程及內(nèi)訓(xùn):
  • 向華為學(xué)習(xí):如何通過績效管理激勵(lì)研發(fā)人員
  • 研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道
  • 研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制
  • 如何通過市場和技術(shù)分析進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃
  • 研發(fā)團(tuán)隊(duì)與溝通管理——打造高績效團(tuán)隊(duì)
  • 研發(fā)績效管理方法與激勵(lì)機(jī)制
  • 劉勁松講師視頻

    暫無視頻資料

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  • 研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道
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