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周得良

周得良

專長領(lǐng)域:制程統(tǒng)計控制SPC質(zhì)量管理品質(zhì)管理

內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)

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講師介紹

TWI(JI、JR、JM、JS)、MTP版權(quán)課程日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)講師(中國地區(qū)目前為止共12位)
12年汽車行業(yè)和IT行業(yè)質(zhì)量管理、研發(fā)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷(100個以上咨詢項目)
TS16949及AIAG五大工具、ISO質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全及食品安全體系標(biāo)準(zhǔn)資深講師和咨詢顧問
ISO26262、CMMI、ASPICE、ISO15504資深顧問
美國卡耐基梅隆大學(xué)SEI授權(quán)外部評估員、國家注冊質(zhì)量工程師
IRCA和國家注冊質(zhì)量審核員、環(huán)境體系高級審核員
新疆質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量專家講師
深大極光等多家企業(yè)十年以上常年管理顧問服務(wù)
湖南工業(yè)大學(xué)(原株洲冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院)金屬壓力加工專業(yè)、湘潭大學(xué)管理學(xué)院行政管理專業(yè);
多家公司中高層管理者管理實踐(云南盤龍云海長沙公司-人力資源管理、香港精電和香港新生電機(jī)-ISO體系管理和生產(chǎn)質(zhì)量管理、深圳穩(wěn)贏-軟件研發(fā)管理和項目管理); 從事培訓(xùn)咨詢行業(yè)12年,主講公開課1千多場(參加培訓(xùn)公司包括飛利浦、佳能、日資京瓷美達(dá)、粵海集團(tuán)、深圳招商局、中糧集團(tuán)、比亞迪、艾默生等知名企業(yè)),培訓(xùn)人次超過10萬人次。主講到場培訓(xùn)1千多場,培訓(xùn)人次超過10萬人次。其中,深大極光、億程交通信息、APM、北海永昶電子、惠州光弘科技等多家企業(yè)與周得良顧問咨詢合作長達(dá)8年之久,咨詢客戶對顧問咨詢服務(wù)滿意度評價極高。
二、主要輔導(dǎo)咨詢項目和咨詢項目數(shù)量:
1、TWI(JI、JR、JM、JS)一線主管技能訓(xùn)練和MTP中高層管理技能訓(xùn)練咨詢項目:5個項目
2、汽車供應(yīng)鏈ISO/TS16949、五大工具和汽車零部件企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)過程改進(jìn)、VDA6.3和6.5咨詢項目:35個項目;
3、零缺陷品質(zhì)管理、TQM、QCC、質(zhì)量獎、六西格瑪項目:7個項目;
4、CMMI能力成熟度模型(過程改進(jìn)和項目管理)ISO26262、ASPICE及ISO15504項目:20個項目;
5、PMC生產(chǎn)物料管理和精益生產(chǎn)及現(xiàn)場管理改善系列(精益生產(chǎn)、8S、目視管理、TPM、IE等)項目:6個項目;
6、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001 /ISO27001/ISO20000/ISO22000等體系咨詢項目:共60個以上;研究成果和管理專著
《CMMI能力成熟度模型理解與實施》—周得良編著
《汽車業(yè)如何基于CMMI與TS16949、卓越績效模式實施過程改進(jìn)》—周得良編著
《ISO9001實施指南----還原ISO9001原貌》—周得良編著
《TS16949:2009技術(shù)規(guī)范理解與實施》—周得良編著
《管理哲學(xué)-管理者應(yīng)有辯證管理思維》—周得良編著
《通用成功工作法》—周得良編著
《降伏其心與陽光心態(tài)》—周得良著
《管理心態(tài)修煉和管理思維語錄》-周得良著
《簡易過程12要素模型》和《簡易系統(tǒng)12要素模型》—周得良編著
《簡易績效管理模型》和《高效執(zhí)行力與管理力模型》—周得良編著
《管理者身心健康體系》-周得良著

周得良主講課程

周得良老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓(xùn):
  • MTP中高層干部管理技能提升訓(xùn)練
  • TWI一線主管技能訓(xùn)練
  • 質(zhì)量工具(APQP丨PPAP丨FMEA)應(yīng)用訓(xùn)練班
  • 系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維SQM與TQM研修班
  • 質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務(wù)
  • MTP企業(yè)中高層管理技能研修
  • 周得良講師視頻

    暫無視頻資料

    周得良資料下載

  • 制造型企業(yè)全面質(zhì)量管理(TQM)
  • 制程統(tǒng)計控制SPC與品管七手法操作
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