MTP企業(yè)中高層管理技能研修

MTP企業(yè)中高層管理技能研修(周得良)課程介紹：

課程背景：                                
    新的時代，80后90后登上歷史的舞臺，管理者的自信一夜之間被清零，80后90后員工自我支配、自我決定之心理，相比60、70更為明顯，如何正確引導這代人之自我支配心理，導向自我管理之路，是MTP課程的目的和重要價值觀。MTP課程可以幫助傳統(tǒng)的管理者調整管理思維和觀念，訓練管理者核心管理技能，理解并認可尊重人性和科學方法之重要性，重新找回管理者的自信！
    MTP（Management Training Program管理研修教程）源于二戰(zhàn)結束時美國為日本開發(fā)的實戰(zhàn)性管理培訓課程，后來日本政府委托日本產業(yè)訓練協(xié)會在民間普及。和TWI教程一起，已成為有效提高企業(yè)現(xiàn)場中高層管理人員管理水平的完整訓練體系。MTP訓練中每項內容都是可以實際操作的管理技能，這是因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主，而不是一堆不知如何運用的理論。因此MTP培訓絕非泛泛而談，而是讓學員能夠在TWI的基礎上，實實在在地提高自己的管理技能。

MTP培訓的重要性                                    
    企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經營者來說，今后的展望經常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的商務環(huán)境，構筑高效高活力的經營組織，關鍵在于培養(yǎng)人才！MTP集60余年的成功經驗，為我們提供了一個從弱勢制造業(yè)群體走向世界頂峰的亞洲型卓越商務模式。

MTP培訓簡史                                         
    培訓簡史:第二次世界大戰(zhàn)后美軍進駐日本，為東京立川美空軍基地管理日本人工作人員時編寫出最初的MTP管理手冊，后經日本產業(yè)界，學術界和政府通產省參與修訂，編寫出第一版MTP(1995)。以后每五年修訂一次，至今已是第12版。1960-70年代中，有近90%的日本上市企業(yè)管理者接受過MTP培訓，54年來共舉辦講師班115次，培養(yǎng)了企業(yè)內講師3800余人，超過150萬人次的企業(yè)管理者接受過MTP培訓。

MTP培訓方法                                         
培訓方法：采取會議討論式研修方法是MTP培訓的最大特色之一。實踐證明，通過參加者的管理經驗和想法的交流，對研討主題中潛藏的尊重人性基本原則取得共同認識，產生出管理者實現(xiàn)目標的自覺行動，是MTP研修的最大成果。同時，有講師教材和學員教材兩套主教材，目的就是為企業(yè)培養(yǎng)自己的核心人才。

適合長期進行MTP培訓的企業(yè):                       
不分行業(yè)和規(guī)模，各種企業(yè)和事業(yè)團體均可以參加各種形式的MTP培訓。能夠理解MTP培訓中尊重人性和科學方法之里兩大支柱，贊同管理者通過部屬取得工作成果的理念，特別是經營者，管理者和員工，客戶利益高度一致的命運共同體型企業(yè)，最合適長期堅持MTP培訓，可以期待取得積極成果。

MTP中文版第12版內容簡介                            
2001-2008，在中國國內共有約300家著名企業(yè)的約5000名以上的管理者接受過我們舉辦的MTP培訓。
主要特點如下:
1、作為第一套成功的內訓教程，被日本的世界500強企業(yè)等采用60余年，期間改版12次，被實踐證明確有實效。
2、通過對經典案例分析討論為主的會議式培訓法，清晰易懂，直插問題核心！
3、強調對所有管理問題，均應抱有“從預防角度出發(fā)＂的問題意識，去發(fā)現(xiàn)并著手解決問題。
4、尊重人性和科學方法兩大支柱深入人心，管理手法源于現(xiàn)場管理TWI教程，操作性強，使管理者能夠自主采取行動。
5、培訓對象從中高層管理候補者至董事會成員，均能對其中內容進行長期反復研討，直至形成企業(yè)文化。

MTP培訓的重要性：                                    
企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經營者來說，今后的展望經常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的商務環(huán)境，構筑高效高活力的經營組織，關鍵在于培養(yǎng)人才！MTP集60余年的成功經驗，為我們提供了一個從弱勢制造業(yè)群體走向世界頂峰的亞洲型卓越商務模式。

精簡版培訓內容：

講師介紹：周得良老師
 ◇ 著名日產訓認證TWI和MTP實戰(zhàn)專家；
 ◇ TWI（JI、JR、JM、JS）、MTP版權課程日產訓授權五項全能講師（中國地區(qū)目前為止共12位，周老師排第七位）
 ◇ 13年汽車、IT等行業(yè)質量管理、研發(fā)管理、TWI/MTP培訓咨詢經歷（100個以上咨詢項目）
 ◇ 20年專注質量管理、研發(fā)管理、TWI/MTP實踐、咨詢、培訓
 ◇ 連續(xù)13年，年度平均授課/咨詢量超過210天、信譽和人氣最佳之講師
 ◇ TS16949及AIAG五大工具、ISO質量環(huán)境職業(yè)健康安全等體系標準資深講師和咨詢顧問
 ◇ ISO26262、CMMI、ASPICE資深顧問
 ◇ 美國卡耐基梅隆大學SEI授權外部評估員、國家注冊質量工程師
 ◇ IRCA和國家注冊質量審核員、環(huán)境體系高級審核員
 ◇ 新疆質量協(xié)會特聘質量專家講師
 ◇ 深大極光等多家企業(yè)十年以上常年管理顧問服務
 ◇ 湖南工業(yè)大學金屬壓力加工專業(yè)、湘潭大學管理學院管理專業(yè)
服務過的部分客戶：
    一汽大眾平臺零件、長春霍富、武漢敏實集團、深圳長城集團、三菱電梯、深圳證劵交易所、深交所行政服務公司、長城樓宇科技、禮恩派廣東公司、禮恩派廣東公司長沙公司、深圳大學反光材料廠、惠州大亞灣光弘科技、比亞迪深圳、比亞迪惠州、香港萬輝集團（深圳松輝化工、增城萬輝、無錫萬輝、常州萬輝）、雷士光電、捷榮科技、YKK吉田拉鏈深圳、YKK廣州、華潤集團怡寶純凈水公司、樂庭電線中國惠州公司、深圳恒波集團、高露潔廣州公司、深圳華豐電器電路、、山西富士康集團、東莞長安鴻富電子科技、東莞長安雅士電子、東莞臺育鞋廠、東莞長安東溢彩印廠、惠州惠陽區(qū)翡翠滕器、深圳布吉匯鴻塑膠模具、深國稅深國潤印刷中心、深圳觀瀾大潔王科技、東莞盈利時五金、東莞精準電器、深圳科立達機械、深圳美奇公司、深圳沙井競華電子、深圳福永博敏電子、東莞邦達五金、昆山上達五金等100多家客戶。

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