沙盤模擬式績效考核與薪酬體系設(shè)計暨KPI+BSC特訓(xùn)營課綱

---

關(guān)鍵詞：績效考核,薪酬體系設(shè)計
課程簡介：(朱會友主講)
    為了幫助中國企業(yè)整體解決績效考核、薪酬、激勵機制在實際工作中遇到的問題，同時規(guī)避成年人學(xué)習(xí)一聽就懂、一做就不會的弊病，我們特邀請了國內(nèi)知名的人力資源管理專家朱會友老師針對中國企業(yè)人力資源管理的特點，精心設(shè)計了一個2天版的《沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計特訓(xùn)營》的課程。本課程以朱老師為10多個行業(yè)50多家企業(yè)提供績效考核、薪酬、激勵咨詢輔導(dǎo)所使用的咨詢工具為核心，以案例和沙盤模擬為載體，運用手把手輔導(dǎo)的方式教會學(xué)員幫助企業(yè)成功設(shè)計企業(yè)的績效考核、薪酬、激勵體系。

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：績效考核培訓(xùn)，薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)

相關(guān)下載：

年終績效考核與年度人力資源規(guī)劃

卓越績效考核與薪酬體系設(shè)計

3E薪資設(shè)計與薪酬管理技巧

企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)管理與績效考核實戰(zhàn)沙盤演練

3E薪酬體系設(shè)計、全面績效管理與勞動用工風(fēng)險控制實戰(zhàn)特訓(xùn)班

向HW學(xué)習(xí)：任職資格與績效考核

企業(yè)招聘與面試技術(shù)、全面績效管理及3E薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班

年終績效考核、獎金設(shè)計、薪酬調(diào)整與預(yù)算管理

戰(zhàn)略性績效管理實戰(zhàn)難點分析與應(yīng)對

績效考核（KPI+BSC）與薪酬體系設(shè)計實操訓(xùn)練

相關(guān)文章：

績效管理避免失敗的四種方法

超市采購人員績效考核辦法

績效考核的方法

績效考核：胡蘿卜加大棒一個都不能少