供應(yīng)商管理培訓(xùn)專題

供應(yīng)商管理專題課程：SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班(丁遠(yuǎn))；高級采購管理—采購經(jīng)理必修課(王保華)；采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理(方老師)；降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧(張仲豪)；采購談判技巧和供應(yīng)商管理(王保華)；供應(yīng)商選擇、評估與管理(王保華)；采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理(雷衛(wèi)旭)；SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理(馬老師)；供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧(王軍科)；供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理維護(hù)實(shí)訓(xùn)(馬曉峰)；戰(zhàn)略供應(yīng)商尋源與運(yùn)作管理(何芳)；高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(湯曉華)；供應(yīng)商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進(jìn)(湯曉華)；...

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班

培訓(xùn)講師：丁遠(yuǎn)

2024年10月25-26日深圳

企業(yè)間競爭已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變，供應(yīng)環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認(rèn)識(shí)到，向供應(yīng)商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲，但實(shí)際操作中，供應(yīng)商管理被認(rèn)為是一團(tuán)頭緒繁多的充滿不確定因素的事物，由于供應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜性，單純從采購方和供應(yīng)方的相對立場出發(fā)去管理供應(yīng)商，越來越不能滿足要求，立場和地位本身就在不斷地變化中，同時(shí)供應(yīng)鏈上的綜合風(fēng)險(xiǎn)因素，使得企業(yè)希望通過優(yōu)化供應(yīng)商管理來降低成本，提高效率，提升品質(zhì)的努力障礙重重，企業(yè)都希望建立新的管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，并且引進(jìn)新的管理技術(shù)來應(yīng)對新的局面。... [培訓(xùn)大綱]
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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理

培訓(xùn)講師：方老師

供應(yīng)商管理的考核目標(biāo)應(yīng)該有哪些？采購運(yùn)作流程不合理的有什么后果，如何進(jìn)行調(diào)整？在面對數(shù)十家供應(yīng)商時(shí)，我們應(yīng)該如何分類管理？新供應(yīng)商開發(fā)時(shí)，為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)？為什么我們與供應(yīng)商會(huì)經(jīng)常發(fā)生合同或訂單糾紛？信得過的供應(yīng)商還要不要加強(qiáng)日常管理？貨期延誤，我方有無責(zé)任？每年的供應(yīng)商績效評估究竟發(fā)揮了多大的作用？... [培訓(xùn)大綱]
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降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧

培訓(xùn)講師：張仲豪

自中國進(jìn)入新常態(tài)以來，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競爭的壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項(xiàng)成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱�，而不至于供�?yīng)商報(bào)價(jià)虛高？當(dāng)我方為弱勢時(shí)，如何提高我們的說服力? 如何合理設(shè)置原材料的安全庫存?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本？這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注的焦點(diǎn)議題。... [培訓(xùn)大綱]
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高級采購管理—采購經(jīng)理必修課

培訓(xùn)講師：王保華

2024年11月20-22日上海
2024年12月05-07日深圳

采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購人員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的采購人員，在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信，將嚴(yán)重影響個(gè)人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。... [培訓(xùn)大綱]
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采購談判技巧和供應(yīng)商管理

培訓(xùn)講師：王保華

2024年11月21-22日上海
2024年12月06-07日深圳

采購人員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的采購人員，在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信，將嚴(yán)重影響個(gè)人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。... [培訓(xùn)大綱]
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供應(yīng)商選擇、評估與管理

培訓(xùn)講師：王保華

2024年11月22日上海
2024年12月07日深圳

本課程從供應(yīng)商尋源及風(fēng)險(xiǎn)評估，闡明供應(yīng)商選擇、考核及開發(fā)的邏輯思維方式，分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法，通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論，剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時(shí)，分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理，從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度，提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平，讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)全面供應(yīng)商管理工作的方法與方向... [培訓(xùn)大綱]
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采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

培訓(xùn)講師：雷衛(wèi)旭

2024年11月22-23日深圳
2025年4月26-27日深圳 | 2025年8月23-24日廣州 | 2025年12月20-21日深圳

高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下采購風(fēng)險(xiǎn)管理壓力越來越大，采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的。采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本... [培訓(xùn)大綱]
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SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理

培訓(xùn)講師：馬老師

2024年11月25~26日上海

各章節(jié)提供了多種方法作為應(yīng)對各種問題的工具箱，方便進(jìn)行選擇應(yīng)用，課程強(qiáng)調(diào)了針對性和直接性，明確某類問題用某類工具來解決，快速的問題分析和解決工具；強(qiáng)化了供應(yīng)商質(zhì)量情報(bào)技術(shù)，解決供應(yīng)關(guān)系下難以獲得充分可靠的質(zhì)量信息的困惑；梳理了供應(yīng)商質(zhì)量管理的計(jì)劃性，方便與實(shí)際企業(yè)工作相接軌，課程結(jié)束后可直接用于自己的工作。... [培訓(xùn)大綱]
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供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧

培訓(xùn)講師：王軍科

2024年11月29-30日上海

通過對本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定，完善供應(yīng)商管理體系，提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，同時(shí)與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。... [培訓(xùn)大綱]
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供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理維護(hù)實(shí)訓(xùn)

培訓(xùn)講師：馬曉峰

2024年12月14-15日北京

課程結(jié)合目前中國企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式，導(dǎo)入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路，同時(shí)切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化，標(biāo)準(zhǔn)化。建立供應(yīng)商選擇、評價(jià)的結(jié)構(gòu)和體系。... [培訓(xùn)大綱]
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戰(zhàn)略供應(yīng)商尋源與運(yùn)作管理

培訓(xùn)講師：何芳

2024年12月17-18日北京

全球供應(yīng)鏈的急劇變革，整個(gè)市場的不確定性在增加，采購對供應(yīng)商的管理越來越困難，采購越來越難以獲得對供應(yīng)商的掌控力和供應(yīng)鏈上下游的優(yōu)勢。同時(shí)，組織內(nèi)部的利益相關(guān)者對采購的期待和依賴性越來越高，總是認(rèn)為采購的配合度可以更高，對供應(yīng)商的管理可以更有利于組織內(nèi)部的各個(gè)部門，此點(diǎn)讓采購倍感壓力。... [培訓(xùn)大綱]
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高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對

培訓(xùn)講師：湯曉華

2024年12月26-27日線上
2025年8月28-29日北京 | 2025年12月18-19日北京

當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強(qiáng)勢的客戶、供應(yīng)商時(shí)，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個(gè)強(qiáng)勢客戶、供應(yīng)商，只能讓對方肆無忌憚地堅(jiān)持對方提出來的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。... [培訓(xùn)大綱]
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供應(yīng)商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進(jìn)

培訓(xùn)講師：湯曉華

2025年3月27-28日北京

作為一名資深的管理者，我們堅(jiān)信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關(guān)鍵在于管好供應(yīng)商。很多時(shí)候，采購價(jià)格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應(yīng)商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應(yīng)商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。... [培訓(xùn)大綱]
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SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理

培訓(xùn)講師：劉江

2024年11月19-20日北京

“沒有品質(zhì)就沒有明天”！許多企業(yè)目前已認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，但持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì)，建立了相應(yīng)的品質(zhì)保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題，隨之而來的是品質(zhì)管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價(jià)格物料所帶來的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價(jià)所代替？... [培訓(xùn)大綱]
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采購成本控制和供應(yīng)商談判技巧

培訓(xùn)講師：王保華

2024年11月20-21日上海
2024年12月05-06日深圳

王保華老師將先進(jìn)的采購理念與實(shí)用的采購技巧相結(jié)合，為企業(yè)采購人員提供了簡而易行的采購管理方案，對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價(jià)值的；采購談判內(nèi)容涵蓋談判實(shí)戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯(cuò)誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決采購談判中的難題，如何在談判中獲取優(yōu)勢，如何化解談判僵局等采購員最關(guān)心的問題，提供實(shí)用的解決辦法... [培訓(xùn)大綱]
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征途工作坊：如何有效策劃，實(shí)施并管理年度采購降本

培訓(xùn)講師：沙煒

2024年11月22-23日濟(jì)南

基于企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)，對于供應(yīng)管理系統(tǒng)進(jìn)行年度降本管理，作為一種近年來新興的采購戰(zhàn)略方法和實(shí)踐，通常是以項(xiàng)目管理為支撐手段，是了解市場、分析支出、制定采購降本決策并有效實(shí)施的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購資源關(guān)注某個(gè)特定領(lǐng)域的采購支出，優(yōu)化管理供應(yīng)品類，滿足企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。... [培訓(xùn)大綱]
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采購專業(yè)人員關(guān)鍵能力提升與研修

培訓(xùn)講師：南斌

2024年11月22-23日廣州

2022是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年，疫情全球肆虐，美元堅(jiān)挺，人民幣破七，全球材料價(jià)雪崩式波動(dòng)！供應(yīng)鏈成本飆升！采購人員如何在如此復(fù)雜尖銳的環(huán)境中逆境成長，向陽而生！如何讓企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)獲得更多市場先機(jī)？贏得更大社會(huì)價(jià)值？... [培訓(xùn)大綱]
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供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理

培訓(xùn)講師：陳小之

2025年8月16-17日北京

課程目標(biāo)： ◇ 了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀 ◇ 明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu) ◇ 學(xué)會(huì)并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略 ◇ 懂得并掌握，供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評估與開發(fā)的流程和方法... [培訓(xùn)大綱]
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