標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)方案實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班課綱

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關(guān)鍵詞：標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè),績(jī)效考核,薪酬體系設(shè)計(jì)方案
課程簡(jiǎn)介：(尹浩然主講)
◇ 在公司戰(zhàn)略不是非常清晰的情況下，懂得如何描述戰(zhàn)略； ◇ 如何根據(jù)公司戰(zhàn)略推導(dǎo)公司戰(zhàn)略舉措，進(jìn)而根據(jù)BSC分析出公司的KPI； ◇ 分享標(biāo)桿企業(yè)的《戰(zhàn)略地圖》和《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》； ◇ 如何根據(jù)戰(zhàn)略編寫(xiě)部門年度工作計(jì)劃和員工工作計(jì)劃； ◇ 如何將KPI分解為行動(dòng)計(jì)劃； ◇ 如何在不是很成熟的企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理； ◇ 如何實(shí)施考核等級(jí)和考核幅度，解決部門大小和考核層級(jí)亂雜無(wú)章的現(xiàn)象； ......

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資料熱詞：標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)，績(jī)效考核培訓(xùn)，薪酬體系設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)

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