生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）課綱

---

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制,PMC
課程簡(jiǎn)介：(雷衛(wèi)旭主講)
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了解：物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料控制（收、發(fā)、退、借、備料等）、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制，并諳熟運(yùn)用這門管理技術(shù)來(lái)解決問題，學(xué)習(xí)PMC課程從計(jì)劃價(jià)值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期，提高物流過程循環(huán)效率（庫(kù)存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動(dòng)。...

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)，PMC培訓(xùn)

相關(guān)下載：

小批量多品種系列課程之柔性生產(chǎn)計(jì)劃

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理（PMC）

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC高級(jí)研修班

PMC生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制

低成本解決交貨期的系統(tǒng)化方案

相關(guān)文章：

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的主要規(guī)范

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的四大環(huán)節(jié)

生產(chǎn)與物料控制（PMC）概述

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制規(guī)程

PMC部工作職責(zé)明細(xì)

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制淺談