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未來(lái)職場(chǎng)需要這四種人才


作者:袁麟翥

由于產(chǎn)業(yè)的升級(jí),未來(lái)中國(guó)將逐步淘汰低效率、低技能的勞動(dòng)力。而高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,所以公司對(duì)人才的要求也會(huì)越來(lái)越高。


  那未來(lái)職場(chǎng)需要什么樣的人才呢?人才的四種能力形態(tài)都有哪些呢?


1、一字型人才


  如圖所示,一字型人才掌握的知識(shí)面非常廣,他們平?赡芎芟矚g閱讀所以懂得東西非常多。問(wèn)東他懂問(wèn)西也看過(guò)!但對(duì)于各種類(lèi)型的知識(shí)他們都只停留在表面沒(méi)有深入了解。


  這種人的性格很可能是活潑型,他們對(duì)新鮮的事物非常感興趣,但沒(méi)有耐性去深入學(xué)習(xí),很容易被新的知識(shí)點(diǎn)給吸引過(guò)去。


  很多銷(xiāo)售人員就會(huì)陷入這種情況,什么都懂什么都看過(guò),但真要自已出來(lái)干的時(shí)候卻會(huì)發(fā)現(xiàn)自已專(zhuān)長(zhǎng)不知道在哪?但知識(shí)面廣的人有一個(gè)好處,在面對(duì)難題的時(shí)候他們可以想出許多不同的解決方案。


  他們會(huì)有很多的主意,這也是在和一位俄羅斯朋友聊天后發(fā)現(xiàn)的。他和我分享在技術(shù)方面他很少碰到解決不了的問(wèn)題,因?yàn)樵趯W(xué)校時(shí)接受了非常廣的知識(shí),拓寬了他的思路,所以面對(duì)問(wèn)題時(shí)他總是有新的想法與方案!


2、1字型人才


  沒(méi)錯(cuò)還是1字型只不過(guò)把橫一變成了豎1。


  1字型人才屬于典型的研究型人才,大學(xué)里做研究的就屬于這一類(lèi)。他們喜歡深入了解一件事情有鉆研精神,在自已專(zhuān)屬的領(lǐng)域是絕對(duì)的專(zhuān)家。但如果不是在研究范圍內(nèi)的東西,他們可能了解得就比較少了。


  1字型人才的性格多是美完性或和平性,能夠耐得住寂寞與新物事的誘惑,他們的專(zhuān)注力非常強(qiáng)大!這類(lèi)人才如果研究的成果屬于當(dāng)下趨勢(shì),可能一輩子心血花上去最終可以取得巨大的成就(諾貝爾學(xué)獎(jiǎng)就是給這幫人頒的)。


  但如果你不是搞研究或研究的東西很冷門(mén),那潛在危機(jī)就是如果外在環(huán)境改變,讓你不得不離開(kāi)熟悉的區(qū)域,那將是災(zāi)難性的打擊。由于過(guò)度的專(zhuān)注在一個(gè)領(lǐng)域,很可能無(wú)法適應(yīng)新環(huán)境的需求。


3、T字型人才


  T字型人才是中國(guó)現(xiàn)在比較推崇的人才理論,我們常會(huì)看到一些文章在談?wù)撊绾闻囵B(yǎng)T字型能力。這類(lèi)人有較寬廣的視野與知識(shí)面,但在某一領(lǐng)域他們又可以稱(chēng)得上是專(zhuān)家。寬廣的視野在一定程度上可以讓他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到升華?梢宰屗麄兲鰧(zhuān)業(yè)的思維陷阱從另外的角度去審視問(wèn)題。


  他們有時(shí)候也可能是做過(guò)研究,有較高的學(xué)歷。只是他們樂(lè)于接受新鮮的事務(wù)。很可能這類(lèi)人在知識(shí)面的寬度上不及一字型人才,在深度上也不及1字型人才。但好處在于他們比較平衡,所以適應(yīng)能力比較強(qiáng)。


4、釘耙型人才


  前3種人才模型都比較常見(jiàn)。但隨著退休年齡不斷推后,人的一生可能會(huì)經(jīng)歷多個(gè)不同的職業(yè)生涯。加上公司結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,工作的雜復(fù)度越來(lái)越高。一個(gè)人往往身兼數(shù)職,即需要有全局觀,又要能從不同專(zhuān)業(yè)的角度看問(wèn)題!慢慢就產(chǎn)生了釘耙型人才模型。


  釘耙型人才是在T型人才上演變而來(lái)的,它不但要求人們有較廣的知識(shí)面,在某一領(lǐng)域有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。它還要求人們?cè)谠S多不同領(lǐng)域有一定知識(shí)與技能的積累。這樣他們就可以在不同的部門(mén)之間進(jìn)行協(xié)調(diào),在做決策之前也可以站在不同專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行有深度的思考。


  例如:一名工程部主管,首先自已的專(zhuān)業(yè)技能要非常強(qiáng),但同時(shí)可能還會(huì)具備管理的知識(shí)與能力,這樣他就可以管理一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí),這樣他就知道產(chǎn)品應(yīng)該如何設(shè)計(jì)以迎合客戶(hù)需求。


  或財(cái)務(wù)知識(shí),這樣他就可以通過(guò)對(duì)加工流程的優(yōu)化來(lái)降低公司成本。等等以上四種類(lèi)型所表述的主要是個(gè)人知識(shí)與技能的分布,我們必須了解心態(tài)與思想也是衡量一個(gè)人才能的重要標(biāo)準(zhǔn)!


  但心態(tài)與思想是在知識(shí)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的,如果沒(méi)有足夠豐富的知識(shí),心態(tài)與思想很難擴(kuò)展?梢钥隙ǖ氖遣还苣闶且陨夏囊环N,至少證明你是一個(gè)有能力的人。如果看完后發(fā)現(xiàn)沒(méi)一項(xiàng)符合自已,那是時(shí)候好好反思一下了自已是否要提升了^我們應(yīng)該先開(kāi)發(fā)知識(shí)的寬度還是深度呢?


  有許多朋友問(wèn)我上面這個(gè)問(wèn)題?但每個(gè)人的經(jīng)歷不同,不能一概而論。以下只是我個(gè)人的建議供你參考:


  先開(kāi)發(fā)自已知識(shí)的寬度


  其實(shí)大學(xué)就是這個(gè)功能,很多人認(rèn)為進(jìn)入大學(xué)是深入學(xué)某種知識(shí),但其實(shí)大學(xué)所教授的都是基礎(chǔ)知識(shí),并培養(yǎng)你的學(xué)習(xí)力。


  這些知識(shí)離真正運(yùn)用到工作中還有一定的距離。這也是為什么大學(xué)中有許多和你主修項(xiàng)目不相關(guān)的科目要修。而且鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)加入不同的社團(tuán)和興趣小組拓寬自已的見(jiàn)聞。


  當(dāng)你進(jìn)入社會(huì)不知道自已要干什么時(shí), 趁年輕多去嘗試一些不同的東西。從經(jīng)歷中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)覺(jué)自已真正的興趣與目標(biāo)。


  明確目標(biāo)后開(kāi)發(fā)知識(shí)的深度


  無(wú)論什么時(shí)候,如果你發(fā)現(xiàn)自已有了目標(biāo)或?qū)δ臣虑橛信d趣。都值得花時(shí)間去深入了解與學(xué)習(xí)。不要怕浪費(fèi)時(shí)間,很可能在接觸過(guò)一段時(shí)間后你失去了興趣。但在該領(lǐng)域的積累就成了你釘耙的一部分。很可能在不久的將來(lái)會(huì)被用上。


  但你也要清楚知道錢(qián)是給內(nèi)行人賺的。無(wú)論你干什么都要盡量進(jìn)入該領(lǐng)域的“內(nèi)行”。這就需要大量知識(shí)的積累,最終我們必須在一個(gè)領(lǐng)域有拿得出手的東西。如果做每一件事情都是點(diǎn)到為止,最終在競(jìng)爭(zhēng)力方面也會(huì)輸給真正的行家。

文章熱詞: ·自我提升 ·個(gè)人管理

作者:袁麟翥;上傳用戶(hù):minghao;上傳時(shí)間:2016-6-12;來(lái)源:個(gè)人成長(zhǎng)之路


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