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從價(jià)值鏈的角度考慮印刷廠成本和利益


  在研究印刷廠用紙成本時(shí),不僅需要簡(jiǎn)單地考慮紙張的價(jià)格,還需要從印刷廠整個(gè)價(jià)值鏈的方方面面來(lái)考察雙方合作關(guān)系對(duì)印刷廠的利益。事實(shí)上,不同的紙張對(duì)于印刷廠而言,不同不僅僅是價(jià)格而已。不同的紙張對(duì)于印刷廠的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有相應(yīng)的利益,而不同紙張的生產(chǎn)廠家對(duì)于印刷廠也有著不同的利益。例如質(zhì)量好的紙張做成的彩盒會(huì)提升終端用戶產(chǎn)品的包裝形象,從而提升起品牌,再如有實(shí)力的生產(chǎn)廠家可以幫助印刷廠招募更好的員工,制定更好的管理制度等。下面簡(jiǎn)單地從價(jià)值鏈的相關(guān)方面簡(jiǎn)單地提及不同紙及其廠家對(duì)印刷廠的價(jià)值,相關(guān)從業(yè)人員在做相應(yīng)調(diào)查時(shí)可以加以考慮。
           
  1. 采購(gòu)(進(jìn)向物流)?紤]各種紙?jiān)谶\(yùn)輸、配送、備貨等方面對(duì)印刷廠成本的差異。此外,紙張容易采購(gòu)與否更是切合了采購(gòu)部門(mén)的個(gè)人利益。
           
  2. 生產(chǎn)?紤]紙張對(duì)車(chē)速、損耗率、停機(jī)次數(shù),乃至機(jī)器磨損等的影響,并衍生到測(cè)度這些影響對(duì)印刷廠/生產(chǎn)部門(mén)人員個(gè)人的影響。
           
  3. 出向物流?紤]各種紙張制成的產(chǎn)品對(duì)印刷廠半成品/成品運(yùn)輸,甚至其在工廠內(nèi)部的挪動(dòng)等的影響。此外,對(duì)于保存時(shí)間方面哪種紙會(huì)更有優(yōu)勢(shì)?
           
  4. 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售?紤]紙張對(duì)終端品牌是否有幫助(即能否提升終端的檔次),對(duì)其提升價(jià)格是否有利,是不是能夠使下家的產(chǎn)品在陳列時(shí)令人眼前一亮,等等?
           
  5. 服務(wù)。在服務(wù)方面,公司是不是能夠提供協(xié)同服務(wù)?能不能協(xié)助印刷廠共同解決問(wèn)題?假如可以,這些對(duì)于下家來(lái)說(shuō)意味著什么?這是不是又是公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?
           
  6. 人力資源。公司是不是能夠提供培訓(xùn)?是不是能夠以公司的品牌幫助其招募更優(yōu)秀的人才(甚至是屬于我們但派駐到印刷廠)?對(duì)于這些,印刷廠會(huì)不會(huì)接受?這些對(duì)印刷廠又有什么樣的好處?
           
  7. 技術(shù)開(kāi)發(fā)(R&D)。公司是不是可以與印刷廠經(jīng)常性進(jìn)行技術(shù)交流,培訓(xùn)印刷廠紙張知識(shí)?是不是可以建立高素質(zhì)的印刷專(zhuān)家隊(duì)伍(或者臨時(shí)性邀請(qǐng),這可以與印刷行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)一同合作,也可以考慮與專(zhuān)業(yè)的高校進(jìn)行配合),為廣大印刷廠進(jìn)行培訓(xùn)。這種方法有兩個(gè)好處:一方面容易取得印刷廠的信任,另一方面又可以為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)立一個(gè)進(jìn)入的障礙。因?yàn)獒槍?duì)不同的紙張,對(duì)印刷機(jī)的調(diào)試要求都不一樣。培訓(xùn)印刷廠將機(jī)器調(diào)試成適用我們紙張的狀態(tài),對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)不吝是一個(gè)比較大的障礙。
           
  8. 財(cái)務(wù)方面。公司能否借助自身與銀行系統(tǒng)良好的關(guān)系幫助印刷廠融資的能力,對(duì)印刷廠意味著什么?公司能夠在資金/應(yīng)收帳款等的管理給印刷廠什么樣的指導(dǎo)?這些對(duì)印刷廠又意味著什么?
               
  以上只是從一個(gè)關(guān)系(而不是交易)的視角來(lái)思考紙張對(duì)印刷廠的價(jià)值,這些方面如果能夠做到定量研究,對(duì)于紙廠決策以及銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售說(shuō)服將會(huì)有莫大的幫助。 


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作者:佚名;資料來(lái)源:中國(guó)包裝網(wǎng);發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時(shí)間:2008-3-10;

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