需求分析培訓 |
如何才能更好地進行培訓需求分析?
很多企業(yè)勞心費力組織完培訓后,員工似乎不領(lǐng)情,反而牢騷滿腹,培訓效果更是無從談起。那么這些問題癥結(jié)在何處呢?從影響培訓效果實施的因素來看,很關(guān)鍵的一點就是沒有做好企業(yè)的培訓需求分析。在現(xiàn)代企業(yè)中,...
現(xiàn)代培訓需求分析
...礎(chǔ),因而成為培訓活動的首要環(huán)節(jié)。 從以上培訓需求分析的含義,可以看出培訓需求分析有下列特點: 1.從需求分析主體來看,需求分析的主體具有多樣性,既包括培訓部門的分析,也包括對各類人員的分析。 2.從需求分析的客體來看,需求分析的客體具有多層次性,即要通過對組織及其成員的目標、技能、知識的分析,來確定個體的現(xiàn)有狀況與應有狀況的差距,組織的現(xiàn)有狀況與應有狀況的差距及組織與個體的未來狀況。 ...
現(xiàn)代企業(yè)培訓需求分析
...要。此外,員工培訓的重要性是隨著工作的復雜性而增加的。特別是由于現(xiàn)代社會變遷的加快,使得每一個組織都面臨著產(chǎn)品、服務、工作類型以及完成工作所需的技能的重新調(diào)整,以適應強大的社會壓力。因此,加強員工的培訓與訓練便成為組織維持其高度工作力時所必須投注的一項活動。 組織在實施人力資源發(fā)展與培訓時,不論是基層人員還是管理人員,首先應明確的認識人力資源發(fā)展與培訓的目的,確實把握重點,以避免不必要的浪費。現(xiàn)代...