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成本改善培訓(xùn)
相關(guān)的成本改善文章及培訓(xùn)資訊

制造企業(yè)降低成本的七種方式
　　從財(cái)報(bào)角度，制造企業(yè)成本細(xì)分為幾部分，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本包括直接人工、直接材料、間接成本，制造費(fèi)用，企業(yè)成本又生產(chǎn)成本、三大期間費(fèi)用等。從而，從制造企業(yè)每一個(gè)具體的成本費(fèi)用逐個(gè)降低成成本費(fèi)用。 ...

企業(yè)怎樣才能不被用工成本壓垮
　　日前，國(guó)家有關(guān)部門公布了非私營(yíng)單位和私營(yíng)單位平均工資最新統(tǒng)計(jì)后，許多職工發(fā)現(xiàn)自己“被平均”后達(dá)不到平均工資水平。而誰(shuí)知道企業(yè)的用工成本有多高？企業(yè)怎樣才能不被用工成本壓垮？ 　　事實(shí)上...

制造業(yè)浪費(fèi)為何高居不下？
    中國(guó)的很多事兒，總是充滿了悖論，大學(xué)生哭爹喊娘，找不到工作，但企業(yè)卻抱怨招聘難度太大，死活找不到合適的人選，這看上去有點(diǎn)矛盾，但卻都是事實(shí)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)大學(xué)生每年的...

管住成本，任何企業(yè)，任何情況下都可以盈利
　　一個(gè)山西客戶兩年前營(yíng)業(yè)額是2600多萬(wàn)，近兩年分別增長(zhǎng)到了3700萬(wàn)和4400萬(wàn)。這是一個(gè)看上去不錯(cuò)的增長(zhǎng)，我們會(huì)猜測(cè)這家企業(yè)的利潤(rùn)也水漲船高。事實(shí)卻是：盡管營(yíng)業(yè)額兩年里有超過60%的增長(zhǎng)，企業(yè)...

超越對(duì)手，需要三個(gè)精益戰(zhàn)略思維
    我們做過一個(gè)調(diào)查，許多企業(yè)把“經(jīng)營(yíng)壓力大，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不能保障”作為企業(yè)當(dāng)前的最大課題。大家認(rèn)為，其主要原因是：一、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致售價(jià)不斷被壓低；二、工資水平上漲過快；三、原材料或...

15個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣方法，成本效果對(duì)比總結(jié)
論壇推廣、博客推廣、彈窗等推廣方式在今年已經(jīng)被提及的越來(lái)越少了，而且做的人也不多了，但是還有很多推廣引流的方法依然長(zhǎng)久，比如軟文營(yíng)銷、廣告投放等等，這些推廣方法存在了10幾年，直到現(xiàn)在依然經(jīng)久不衰。...

制造業(yè)降低成本的五大神器
　　編輯推薦：日前，全球經(jīng)濟(jì)研究和政府企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)牛津經(jīng)濟(jì)研究院（OxfordEconomics）的研究顯示，中國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)力成本已經(jīng)趨近于美國(guó)。而兩國(guó)之間單位勞動(dòng)力的生產(chǎn)率相差懸殊，絲毫未見改善...

成本培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象：高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員
2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 廣州
2024年12月21-22日 深圳
課綱下載：《降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧》.doc
課程對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月20-22日 上海
2024年12月05-07日 深圳
課綱下載：《高級(jí)采購(gòu)管理—采購(gòu)經(jīng)理必修課》.doc
課程對(duì)象：采購(gòu)價(jià)格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫(kù)存控制、銷售部門、財(cái)務(wù)部門核價(jià)人員等管理者。
2024年10月24~25日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
課綱下載：《采購(gòu)成本分析、削減與談判策略》.doc
課程對(duì)象：建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等。
2024年10月24-27日 廈門
課綱下載：《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作》.doc
課程對(duì)象：各地方政府工程建設(shè)主管部門、平臺(tái)公司、企業(yè)建設(shè)管理:城市規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、工程咨詢、計(jì)劃財(cái)務(wù)等單位管理人員。
2024年10月25-30日 南寧
課綱下載：《EPC模式下的設(shè)計(jì)管理、招投標(biāo)、造價(jià)、索賠審計(jì)與項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)暨成本精細(xì)化管控與盈利提升》.doc
課程對(duì)象：人力資源從業(yè)者，員工關(guān)系板塊負(fù)責(zé)人，律師，法務(wù)人員
2024年10月25-26日 北京
課綱下載：《調(diào)崗降薪、規(guī)章制度、解除辭退策略與成本控制》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長(zhǎng)，以及公司管理改善項(xiàng)目推進(jìn)人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。
2024年10月25-26日 長(zhǎng)沙
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善》.doc
課程對(duì)象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。
2024年10月26-27日   線上直播三月回放
課綱下載：《供應(yīng)鏈管理之采購(gòu)管理--降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率》.doc
課程對(duì)象：設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計(jì)工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應(yīng)用工程師或開發(fā)者、三坐標(biāo)測(cè)量工程師、成本工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。
2024年11月12~13日 上海
課綱下載：《美國(guó)歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級(jí)培訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象：總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。
2024年11月13~14日 蘇州
課綱下載：《質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理》.doc
課程對(duì)象：國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。
2024年11月13-18日 西安 | 2024年11月20-25日 �？�
課綱下載：《國(guó)有企業(yè)落實(shí)“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作全流程實(shí)務(wù)及專項(xiàng)整治工作中典型案例整改舉措》.doc
課程對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月20-21日 上海
2024年12月05-06日 深圳
課綱下載：《采購(gòu)成本控制和供應(yīng)商談判技巧》.doc
課程對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月20日 上海
2024年12月05日 深圳
課綱下載：《采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧》.doc
課程名稱：采購(gòu)談判策略與技巧(王保華)
課程對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月21日  上海 | 2024年12月06日  深圳
課綱下載：《采購(gòu)談判策略與技巧》.doc
課程對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月21-22日 上海
2024年12月06-07日 深圳
課綱下載：《采購(gòu)談判技巧和供應(yīng)商管理》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)高管、各部門負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)管理人員
2024年11月21-22日 武漢
課綱下載：《企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購(gòu)工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)、質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師等。
2024年11月22-23日 深圳
課綱下載：《采購(gòu)成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理》.doc
課程對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月22日 上海
2024年12月07日 深圳
課綱下載：《供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理》.doc
課程名稱：工裝夾具設(shè)計(jì)(王老師)
課程對(duì)象：設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計(jì)工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應(yīng)用工程師或開發(fā)者、三坐標(biāo)測(cè)量工程師、成本工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。
2024年11月28~29日 上海
課綱下載：《工裝夾具設(shè)計(jì)》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)采購(gòu)相關(guān)人員
2024年11月29-30日 上海
課綱下載：《供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧》.doc
課程對(duì)象：采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、采購(gòu)專業(yè)人員
2024年12月12-13日 上海
課綱下載：《采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧》.doc
課程對(duì)象：采購(gòu)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士
2024年12月14-15日 上海
課綱下載：《戰(zhàn)略采購(gòu)、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc
課程名稱：人力成本管控與組織人效提升(王老師)
課程對(duì)象：人力資源各模塊從業(yè)者，人力資源三支柱人員 HRBP,SSC ,COE等
2024年12月18-19日  北京

課綱下載：《人力成本管控與組織人效提升》.doc
課程對(duì)象：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門
2024年12月27-28日廣州
課綱下載：《制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化》.doc
課程對(duì)象：公司層領(lǐng)導(dǎo)、管理層、研發(fā)、銷售、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、采購(gòu)、制造、IT等
2024年12月27-28日 深圳
課綱下載：《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC》.doc
課程對(duì)象：人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員， 中高層管理人員及骨干等。
2024年12月27-28日 廣州
課綱下載：《降本增效-人力成本效能數(shù)據(jù)分析》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)高中層干部
2024年12月28-29日 上海
課綱下載：《借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力》.doc
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