如何降低采購成本
降低采購成本是企業(yè)盈利的第一步,也是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。有效的采購成本管理方法對企業(yè)來說至關(guān)重要。采購管理人員應(yīng)如何通過采購成本分析,設(shè)定采購管理的績效目標(biāo),避免不必要的采購成本,降低采購的各項(xiàng)成本。這是我們開辦采購成本管理課程目的所在。...降低采購成本專題課程:降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧(張仲豪);采購成本控制和供應(yīng)商談判技巧(王保華);采購成本分析、削減與談判策略(朱育華);供應(yīng)鏈管理之采購管理--降低采購成本,提高采購效率(王碩);采購成本控制與共贏談判(專職講師);...
培訓(xùn)講師:張仲豪
2024年12月21-22日深圳
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自中國進(jìn)入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭的壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項(xiàng)成本?如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱,而不至于供?yīng)商報(bào)價(jià)虛高?當(dāng)我方為弱勢時(shí),如何提高我們的說服力? 如何合理設(shè)置原材料的安全庫存?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本?這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注的焦點(diǎn)議題。... [
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