企業(yè)裁員策略培訓(xùn) |
任正非最新內(nèi)部講話:建立高端人才儲(chǔ)備庫,..
新浪科技訊 9月4日下午消息,華為今日在心聲社區(qū)公布了華為創(chuàng)始人任正非在高端技術(shù)人才使用工作組對(duì)標(biāo)會(huì)上的講話。他表示,華為要建立一個(gè)自己的高端人才儲(chǔ)備庫,不拘一格獲取優(yōu)...
網(wǎng)易裁員事件引發(fā)的思考:5點(diǎn)建議,越早懂..
這兩天,一篇《網(wǎng)易裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)!》的文章獲得廣泛關(guān)注。
今天網(wǎng)易針對(duì)此事,也發(fā)布了聲明,騰訊科技轉(zhuǎn)載了此文《剛剛,網(wǎng)易道歉了》。
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做好這三大點(diǎn),成就非凡人力資源管理!
一“戰(zhàn)略導(dǎo)向”是關(guān)鍵點(diǎn) 什么是戰(zhàn)略導(dǎo)向? 所謂戰(zhàn)略導(dǎo)向,就是指凡事主動(dòng)作為,而且工作到位。任何一個(gè)部門一個(gè)人所做的事情必須為總體目標(biāo)服務(wù)!而不是各自為陣。比如說,企...
公司不會(huì)遷就任何人 堅(jiān)定不移淘汰不稱職者
任正非的管理觀是: “華為干部不是終身制,公司不會(huì)遷就包括本人在內(nèi)的任何人,末位淘汰是日常績效考核工作體系,燒不死的鳥都是鳳凰! 今天為大家整理了一份任正非如何管理員工,淘汰不...
八種措施激發(fā)員工潛能
員工的潛能是保持競爭優(yōu)勢的一種重要資源。不論是企業(yè)還是其他組織的員工,都需要從工作本身、從領(lǐng)導(dǎo)者、從組織那里獲得更多。員工希望自己的工作價(jià)值得以體現(xiàn),渴望...
漲工資就能給員工帶來滿足感么?
很多人認(rèn)為漲工資一定會(huì)帶來滿足感,從而獲得更高的工作績效,但是赫茨伯格的雙因素理論給我們相反的結(jié)論。赫茨伯格(弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Irving Herzberg)調(diào)查征詢了...
培養(yǎng)優(yōu)秀員工忠誠度的六個(gè)方法
只要給別人打過工的人都能夠有這樣的體會(huì),一開始參加工作是特別的賣力氣,恨不得使上全身勁,也恨不得愿意將自己賣給了企業(yè),為什么?有時(shí)做好一份工作之后,心里非常的舒暢,好像是做了一次皇帝,為什么?這...
只要五步快速搞定員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)
公司只有管理通道,“千軍萬馬獨(dú)木橋”,專業(yè)技術(shù)骨干流失嚴(yán)重? 員工職業(yè)發(fā)展“論資排輩”,以學(xué)歷、司齡等資歷因素作為晉升評(píng)估的主要依據(jù),員工工作積極性不高,人員能力成長緩慢,人才梯隊(duì)建設(shè)效果不...
建立人才戰(zhàn)略觀,打贏人才經(jīng)營戰(zhàn)
人才越來越重要。攜程CEO梁建章提出,互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì),就是人力資本主義。萬科在推行事業(yè)合伙人之際,就將人才理念進(jìn)行了升級(jí), 從“人才是萬科的第一資本”,調(diào)整為“人才是萬科的唯一資本”:萬科的核心...
八段話!讓你瞬間掌握員工管理秘訣
員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情,有時(shí)讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的幾個(gè)經(jīng)典故事,也許你會(huì)領(lǐng)略到管理的另一種意境...
激發(fā)員工敬業(yè)度三法
我曾在學(xué)員的企業(yè)中調(diào)查員工的敬業(yè)度,結(jié)果發(fā)現(xiàn):越資深、越基層的員工,敬業(yè)度分?jǐn)?shù)越低。如何激發(fā)員工敬業(yè),是眾多民企老板絞盡腦汁在思考的問題。小編觀察多家卓越的企業(yè),發(fā)現(xiàn)他們?cè)谔岣邌T工敬業(yè)度上,有幾...
企業(yè)管理案例:實(shí)力派老板的“日常管理手冊(cè)..
說到管理,就不能不說其最重要的一面,那就是管人。公司是由人組成的,而且每個(gè)人都有自己獨(dú)特的想法,所以不論公司規(guī)模大小,管人都是繞不過去的必修課。 1.關(guān)于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...
提升員工敬業(yè)度的15個(gè)實(shí)用策略
作為管理者,可能保持員工敬業(yè)度會(huì)是你面臨的最大挑戰(zhàn)。而員工敬業(yè)度同時(shí)也是獲得員工的長期承諾和團(tuán)隊(duì)自覺努力的巨大機(jī)會(huì)。 但是,為了獲得員工敬業(yè)度,你需要在整個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中進(jìn)行提升員工敬業(yè)度的努力。 ...
九條員工加班規(guī)則不弄清,小心吃官司
日前,有調(diào)查顯示,72.6%的受訪者平均每周加班1次及以上。具體來說,每周加班5次或5次以上的占5.6%,每周加班3~4次的占23.1%,每周加班1~2次的占43.9%。相信很多人都有加班加點(diǎn)的經(jīng)...
溝通激勵(lì),管理要做的是釋放員工能量
先給大家分享一個(gè)小故事: 1993年,正當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)在美國蔓延的時(shí)候,哈里遜紡織公司因一場大火化為灰燼。3000名員工悲觀地回到家里,等待著董事長宣布破產(chǎn)和失業(yè)風(fēng)暴的來臨。在漫長而無望的...
教HR4個(gè)原則分分鐘搞定薪酬制度
在日常工作中,薪酬經(jīng)常讓HR最感煩惱的,相關(guān)問題曾經(jīng)“坑”到過不少能力出色的人力資源經(jīng)理。 下面這些情況是常見的問題: 一、薪資和能力的矛盾 部門經(jīng)理;...
HR,你具備這8種能力嗎?
目前,在中國特色的社會(huì)主義國家的背景下,每個(gè)人都可以做人力資源管理工作,每一個(gè)人都有著自己的管理思想,但是如何把人力資源管理工作做到完美,將其成為自己事業(yè)發(fā)展的黃金籌碼,本人認(rèn)為人力資源管理者應(yīng)...
精、專、深、透-- 由HR菜鳥到行家應(yīng)該..
對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作,坊間曾流傳這樣一句話“好漢子不去做,賴漢子做不了”。究其因人力資源管理工作在企業(yè)中既不能像銷售部門那樣短期內(nèi)可以出業(yè)績,又不像研發(fā)部門那樣以新產(chǎn)...
六招讓員工職業(yè)發(fā)展體系落地并發(fā)揮價(jià)值
管理機(jī)制及配套體系主要包括: 組織體系支持 1、管理支持 員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)是一項(xiàng)涉及思維方式、價(jià)值理念和治理方式的管理變革舉措,是一項(xiàng)涉及到培訓(xùn)、績效...
制定人才發(fā)展戰(zhàn)略,HR到底應(yīng)該注意些什么..
關(guān)于人才發(fā)展戰(zhàn)略制定,本次行業(yè)調(diào)研從人才發(fā)展戰(zhàn)略制定的現(xiàn)狀以及人才發(fā)展戰(zhàn)略制定所面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策兩大方面展開。 人才發(fā)展是指通過計(jì)劃的和非計(jì)劃的學(xué)習(xí)干預(yù)手段對(duì)組織、員工以及相關(guān)利益群體能力...