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生產(chǎn)設(shè)備管理培訓(xùn)

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生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
    在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中,最常聽(tīng)到的兩個(gè)字就是:溝通。部門間溝通、部門內(nèi)部溝通,與客戶的溝通,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,溝通完全是整個(gè)生產(chǎn)體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵。具體來(lái)說(shuō),溝通有一個(gè)范圍,...

如何衡量生產(chǎn)管理成功與否
  經(jīng)營(yíng)、管理通常被合在一起稱為經(jīng)營(yíng)管理,指企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。實(shí)際上,經(jīng)營(yíng)、管理兩者并不是一回事,兩者有著較大的區(qū)別。   (1)從產(chǎn)生來(lái)著,經(jīng)營(yíng)是隨著交換的發(fā)展而產(chǎn)生的,是商品...

制造業(yè)降低成本的五大神器
  編輯推薦:日前,全球經(jīng)濟(jì)研究和政府企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)牛津經(jīng)濟(jì)研究院(OxfordEconomics)的研究顯示,中國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)力成本已經(jīng)趨近于美國(guó)。而兩國(guó)之間單位勞動(dòng)力的生產(chǎn)率相差懸殊,絲毫未見(jiàn)改善...

生產(chǎn)管理中五項(xiàng)有效對(duì)策
...現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,由于受資源的制約,絕大多數(shù)企業(yè)都盡量控制備貨生產(chǎn),而是采用訂貨生產(chǎn)這種方式。在訂貨生產(chǎn)這種狀態(tài)下實(shí)施生產(chǎn)管理,首先,要綜合評(píng)估、考慮生產(chǎn)管理的五個(gè)要素:1)生產(chǎn)廠房;2)生產(chǎn)設(shè)備;3)生產(chǎn)技術(shù);4)生產(chǎn)人員;5)生產(chǎn)資金。     在實(shí)施生產(chǎn)管理時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行:1)以人為本,明確職責(zé)、充分授權(quán);2)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(內(nèi)、外部顧客)、一切為了顧客滿意”;3)要嚴(yán)格遵...

生產(chǎn)設(shè)備管理培訓(xùn),生產(chǎn)管理培訓(xùn),TPM培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:設(shè)備工程師、設(shè)備維修人員、工藝工程師、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、設(shè)備操作人員、生產(chǎn)管理者等
2025年4月08~09日 上海
課綱下載:《MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析》.doc
課程對(duì)象:生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。(本課程尤其適合企業(yè)老總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與,探討企業(yè)中存在難點(diǎn)的根本原因分析及應(yīng)對(duì)策略,打開(kāi)改善思路和方向);
2025年4月11-12日 深圳 | 2025年5月27-28日 深圳 | 2025年7月22-23日 深圳
2025年9月29-30日 深圳 | 2025年11月28-29日深圳

課綱下載:《制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效推行策略及案例解析》.doc
課程對(duì)象:焊接組織內(nèi)部CQI-15焊接特殊過(guò)程審核員、焊接負(fù)責(zé)人、焊接產(chǎn)品與工藝開(kāi)發(fā)工程師、質(zhì)量控制工程師、焊接現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員、負(fù)責(zé)供應(yīng)商CQI-15焊接系統(tǒng)審核的第二方審核員、產(chǎn)品有焊接要求的SQE。
2025年4月16~18日 蘇州 | 2025年9月09-11日 上海
課綱下載:《特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程對(duì)象:高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購(gòu)管理人員、生產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)人員及其他相關(guān)部門人員
2025年4月19-20日  廣州
2025年5月17-18日  深圳 | 2025年6月21-22日  廣州                   
2025年7月12-13日  深圳 | 2025年8月23-24日  廣州         
2025年9月20-21日  深圳 | 2025年11月15-16日 廣州
2025年12月20-21日 深圳

課綱下載:《生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈管理、行政管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門及企業(yè)數(shù)字化建設(shè)團(tuán)隊(duì)和所有關(guān)注AI發(fā)展的個(gè)人。
2025年4月24~25日 蘇州
課綱下載:《AI如何重構(gòu)制造業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新-基于制造業(yè)各應(yīng)用場(chǎng)景的案例分享》.doc
課程對(duì)象:總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃專員、倉(cāng)庫(kù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等。
2025年4月25-26日  深圳
課綱下載:《運(yùn)籌帷幄,輕松上手-AI助力采購(gòu)管理效率提升實(shí)戰(zhàn)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師等。
2025年5月07~08日  嘉興 | 2025年7月15~17日  蘇州
2025年10月28~30日 上海

課綱下載:《新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA&PFMEA)》.doc
課程對(duì)象:公司質(zhì)量體系所有者:管理者代表(總經(jīng)理);熱處理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;公司任命的熱處理系統(tǒng)內(nèi)部審核員;供應(yīng)商管理人員中涉及熱處理供應(yīng)鏈第二方審核的SQE;涉及到熱處理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵的管理職責(zé)和監(jiān)控職責(zé)的人員:如熱處理員工能力培訓(xùn)人員、項(xiàng)目管理人員、熱處理產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和物料管理人員、熱工計(jì)量人員、實(shí)驗(yàn)室管理人員、過(guò)程能力監(jiān)控人員、設(shè)備管理人員、環(huán)境健康安全管理人員
2025年5月15~17日 上海 | 2025年10月13~15日 蘇州
課綱下載:《特殊工藝:熱處理系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程對(duì)象:預(yù)測(cè)和計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。
2025年5月22-23日  上海 | 2025年10月30-31日 上海 | 2025年12月11-12日 深圳
課綱下載:《PMC需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)》.doc
課程對(duì)象:橡膠成型工廠特種工藝審核員;橡膠成型產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師;橡膠成型產(chǎn)品檢驗(yàn)人員;生產(chǎn)管理人員;負(fù)責(zé)橡膠成型零件采購(gòu)和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。
2025年5月22~24日 上海
課綱下載:《特殊工藝:橡膠系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程對(duì)象:管理者、涂裝組織內(nèi)部涂裝特殊過(guò)程審核員、涂裝負(fù)責(zé)人、涂裝產(chǎn)品與工藝開(kāi)發(fā)工程師、質(zhì)量控制工程師、涂裝現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員、負(fù)責(zé)供應(yīng)商涂裝系統(tǒng)審核的第二方審核員、產(chǎn)品有涂裝要求的SQE。
2025年6月05~07日 上海 | 2025年12月11~13日 蘇州
課綱下載:《特殊工藝:涂裝系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程對(duì)象:制造型企業(yè)高管,廠長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)總監(jiān),生產(chǎn)管理,設(shè)備管理,質(zhì)量管理,信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
2025年6月05~06日 上海
課綱下載:《智能工廠運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用》.doc
課程對(duì)象:適合精益改善的企業(yè),對(duì)生產(chǎn)管理中成控制及利潤(rùn)倍增有迫切顯性要求的企業(yè)。
2025年6月24-25日 深圳 | 2025年12月30-31日 深圳
課綱下載:《精益成本控制與利潤(rùn)倍增現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)手法》.doc
課程對(duì)象:設(shè)計(jì)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、財(cái)務(wù)成本和管理會(huì)計(jì)、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、精益改善負(fù)責(zé)人、其他部門負(fù)責(zé)人、工廠管理層等。大供應(yīng)鏈管理的知識(shí)對(duì)供應(yīng)商管理和內(nèi)部生產(chǎn)管理同樣適用,因?yàn)楸举|(zhì)上講供應(yīng)商就是工廠制造資源在供應(yīng)鏈上的外延。
2025年6月25~26日 上海
課綱下載:《供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升》.doc
課程名稱:NPI-新產(chǎn)品導(dǎo)入(王老師)
課程對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員,質(zhì)量管理/質(zhì)量工程師,采購(gòu)/供應(yīng)商管理,工藝/生產(chǎn)管理人員
2025年6月26~27日 上海
課綱下載:《NPI-新產(chǎn)品導(dǎo)入》.doc
課程對(duì)象:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng),生產(chǎn)管理者,設(shè)備、工藝工程師,生產(chǎn)/設(shè)備經(jīng)理,TPM/精益推薦負(fù)責(zé)人等。
2025年7月01~02日 上海
課綱下載:《現(xiàn)場(chǎng)管理者的TPM管理及自主保全》.doc
課程對(duì)象:各工廠負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理者、生產(chǎn)管理各級(jí)管理人員
2025年7月17~18日 上海
課綱下載:《生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升》.doc
課程對(duì)象:總經(jīng)理、銷售管理、訂單管理,計(jì)劃管理、研發(fā)部。采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、IT,物流倉(cāng)儲(chǔ),工藝部等部門人員。
2025年8月21-22日 濟(jì)南
課綱下載:《供應(yīng)鏈S&OP產(chǎn)銷銜接和生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC落地工作坊》.doc
課程對(duì)象:總經(jīng)理 副總 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理管理人員 研發(fā)管理人員 品質(zhì)管理人員 財(cái)務(wù)管理人員 生產(chǎn)管理人員
2025年8月30-31日 廣州
課綱下載:《降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師等。
2025年9月04~05日 上海
課綱下載:《DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析》.doc
課程對(duì)象: 錫焊工廠特種工藝審核員;錫焊產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)管理人員;負(fù)責(zé)錫焊零件采購(gòu)和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。
2025年11月27~29日 上海
課綱下載:《特殊工藝:錫焊系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程對(duì)象:從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師,工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術(shù)員
2025年12月11-12日 北京
課綱下載:《IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研修班》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部的能源設(shè)備管理的管理人員(工程設(shè)備經(jīng)理,經(jīng)理, 設(shè)備經(jīng)理; 主管 設(shè)備主管領(lǐng)班和班組長(zhǎng); 設(shè)備工程師和維護(hù)員等以及公司生產(chǎn)部門各級(jí)相關(guān)人員)。
2025年4月18-19日 廣州
課綱下載:《勢(shì)在必行的變革–TPM設(shè)備全員維護(hù)與保全》.doc
課程對(duì)象:設(shè)備操作與設(shè)備管理部門的各級(jí)管理人員/設(shè)備部門工程師/生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員/現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
2025年4月25-26日 廣州 | 2025年8月21-22日 廣州
課綱下載:《TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象:總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、工廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)、自動(dòng)化設(shè)備工程師、從事生產(chǎn)、設(shè)備管理的關(guān)鍵操作人員、車間主任、生產(chǎn)主管、技術(shù)員和設(shè)備維護(hù)人員等。
2025年5月20~21日 上海
課綱下載:《工廠TPM之?dāng)?shù)字化升級(jí)-AI賦能的零故障產(chǎn)線》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)管理決策高層管理人員、品質(zhì)管理相關(guān)管理人員,品質(zhì)部長(zhǎng)\品質(zhì)總監(jiān)、管理者代表、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、設(shè)計(jì)、技術(shù)、制造、工程、市場(chǎng)部門相關(guān)中高層管理人員、采購(gòu)決策管理相關(guān)管理人員、SQM、現(xiàn)場(chǎng)改善負(fù)責(zé)人及骨干成員
2025年6月26-27日 廣州 | 2025年11月20-21日 廣州
課綱下載:《現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題分析與快速改善利器:三現(xiàn)五原則表》.doc
課程對(duì)象:設(shè)備維護(hù)人員,設(shè)備經(jīng)理
2025年8月21~22日 上海
課綱下載:《TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理(TPM八本柱之計(jì)劃保全)》.doc
課程對(duì)象:總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備主管,維修工程師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員,新購(gòu)設(shè)備采購(gòu)人員、新購(gòu)設(shè)備導(dǎo)入的品質(zhì)評(píng)估人員、安全管理人員、倉(cāng)庫(kù)管理員、固定資產(chǎn)管理員等。
2025年8月23-24日 北京
課綱下載:《TPM全員維護(hù)設(shè)備管理高級(jí)研修班》.doc
課程對(duì)象:生產(chǎn)、設(shè)備部門主管 ,TPM推進(jìn)專員,生產(chǎn)、設(shè)備以及業(yè)務(wù)間接部門經(jīng)理
2025年9月09~10日 上海
課綱下載:《基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)(高級(jí)篇)》.doc
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