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5S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

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生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
    在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中,最常聽到的兩個(gè)字就是:溝通。部門間溝通、部門內(nèi)部溝通,與客戶的溝通,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,溝通完全是整個(gè)生產(chǎn)體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵。具體來說,溝通有一個(gè)范圍,...

5S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),6s培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:企業(yè)各部門基層管理者(經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)),人事經(jīng)理,人事主管,工會(huì)工作者,見習(xí)管理者;熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理、以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識(shí),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)等管理者尤佳
2024年10月24日  蘇州
課綱下載:《工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道》.doc
課程名稱:QCC品管圈操作實(shí)務(wù)(李老師)
課程對(duì)象:企業(yè)中高層,各部門經(jīng)理,各部門主管、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、設(shè)備管理人員、倉庫管理、采購(gòu)人員等。
2024年11月05~06日 上海
課綱下載:《QCC品管圈操作實(shí)務(wù)》.doc
課程對(duì)象:生產(chǎn)主管
2024年11月05~06日 上海
課綱下載:《現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉》.doc
課程對(duì)象:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員
2024年11月07-08日 廣州
課綱下載:《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能提升》.doc
課程對(duì)象:IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等。
2024年11月19~20日 上海
課綱下載:《現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升》.doc
課程對(duì)象:總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、基層管理、儲(chǔ)備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員
2024年11月22-23日 深圳
課綱下載:《精益現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》.doc
課程對(duì)象:工位長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、主管、值班長(zhǎng)、制造長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)、車間主任等一線管理人員及后備力量。
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載:《精益現(xiàn)場(chǎng)改善與七大核心任務(wù)》.doc
課程對(duì)象:從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師,工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術(shù)員
2024年12月12-13日 北京
課綱下載:《IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研修班》.doc
課程名稱:電氣安全培訓(xùn)(廖老師)
課程對(duì)象:電氣安全工程師,EHS管理人員,現(xiàn)場(chǎng)管理人員,生產(chǎn)人員,設(shè)備工程師,等等。
2024年12月19-20日 廣州
課綱下載:《電氣安全培訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象:總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、5S、6S專員、班組長(zhǎng)等。
2024年12月19-20日深圳
課綱下載:《5S、6S、7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(yíng)》.doc
課程對(duì)象:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。
2024年12月19~21日 上海
課綱下載:《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)》.doc
課程對(duì)象:生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長(zhǎng)、科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各級(jí)生產(chǎn)運(yùn)作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場(chǎng)后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場(chǎng)管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。,特別適合參加過《如何做一名出色的班組長(zhǎng)》課程的學(xué)員理論和技能升級(jí)。
2024年12月21-22日 天津
課綱下載:《金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級(jí)版)》.doc
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