5S培訓(xùn)

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生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理的過程中，最常聽到的兩個字就是：溝通。部門間溝通、部門內(nèi)部溝通，與客戶的溝通，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，溝通完全是整個生產(chǎn)體系正常運行的關(guān)鍵。具體來說，溝通有一個范圍，...

5S與安全文化
...反現(xiàn)象，又追加了提升人的素養(yǎng)之第5個S，從而形成了今天的現(xiàn)場管理5S法則。劉院士又講到，現(xiàn)在的中國社會現(xiàn)狀與當(dāng)時的日本情形相似，所以5S也得到了重視，并呈流行之勢。劉老更講到一件令他印象很深的事情。有一次他到日本的一個工廠去，當(dāng)人家知道他是中國人時，便說中國的產(chǎn)品品質(zhì)不好。劉老聽了很生氣，反問對方為何這樣講，對方說，你們中國人的工作環(huán)境連清潔都做不好，怎么會生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品呢？劉老聽了，無言以對...

5S活動現(xiàn)場管理
...后，對整個企業(yè)來說管理又上了一個新臺階，所以一定要堅持，切勿中途停止。 “5S”效能開展“5S”活動能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作效率，如果員工每天工作在滿地臟污、到處灰塵、空氣刺激、燈光昏暗、過道擁擠的環(huán)境中，怎能調(diào)動員工的積極性呢？而整齊、清潔有序的環(huán)境，能給企業(yè)及員工帶來：對質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量認(rèn)識的提高，獲得顧客的信賴和社會的贊譽、提高員工的工作熱情、提高企業(yè)形象、增強(qiáng)企...

車間5S管理
...5S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理�！�5S”活動的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，“5S”活動就難以開展和堅持下去。二、“5S”活動的內(nèi)容（一）整理把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進(jìn)行...

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課程名稱：5S、6S、7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(周廣鋒)

課程對象：總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、5S、6S專員、班組長等。
2024年12月19-20日深圳

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課程名稱：精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善(楊華)

課程對象：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員
2024年11月22-23日深圳

課綱下載：《精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》.doc

課程名稱：精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù)(陸敬)

課程對象：工位長、班長、組長、線長、拉長、擔(dān)當(dāng)、工段長、領(lǐng)班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。
2024年11月22-23日廣州

課綱下載：《精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù)》.doc

課程名稱：IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級研修班(孫老師)

課程對象：從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員
2024年12月12-13日北京 | 2025年12月11-12日北京

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課程名稱：電氣安全培訓(xùn)(廖老師)

課程對象：電氣安全工程師，EHS管理人員，現(xiàn)場管理人員，生產(chǎn)人員，設(shè)備工程師，等等。
2024年12月19-20日廣州

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課程名稱：現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）(劉老師)

課程對象：生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。
2024年12月19~21日上海

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課程名稱：金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）(黃杰)

課程對象：生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產(chǎn)運作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。，特別適合參加過《如何做一名出色的班組長》課程的學(xué)員理論和技能升級。
2024年12月21-22日天津
2025年7月26-27日北京 | 2025年12月27-28日天津

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（5S+安全）6S體系推行與維護(hù)（涂高發(fā)）2008年7月26-27日（周六、日09：30-17：30）深圳南山區(qū)科技園南區(qū)的北京大學(xué)
5S與目視管理（涂老師）
5S現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)（馮先生）

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