5S培訓

生產員工有效溝通的五種方法
    在生產現(xiàn)場管理的過程中，最常聽到的兩個字就是：溝通。部門間溝通、部門內部溝通，與客戶的溝通，與領導的溝通，溝通完全是整個生產體系正常運行的關鍵。具體來說，溝通有一個范圍，...

5S與安全文化
...反現(xiàn)象，又追加了提升人的素養(yǎng)之第5個S，從而形成了今天的現(xiàn)場管理5S法則。劉院士又講到，現(xiàn)在的中國社會現(xiàn)狀與當時的日本情形相似，所以5S也得到了重視，并呈流行之勢。劉老更講到一件令他印象很深的事情。有一次他到日本的一個工廠去，當人家知道他是中國人時，便說中國的產品品質不好。劉老聽了很生氣，反問對方為何這樣講，對方說，你們中國人的工作環(huán)境連清潔都做不好，怎么會生產出高品質的產品呢？劉老聽了，無言以對...

5S活動現(xiàn)場管理
...后，對整個企業(yè)來說管理又上了一個新臺階，所以一定要堅持，切勿中途停止。 “5S”效能 開展“5S”活動能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作效率，如果員工每天工作在滿地臟污、到處灰塵、空氣刺激、燈光昏暗、過道擁擠的環(huán)境中，怎能調動員工的積極性呢？而整齊、清潔有序的環(huán)境，能給企業(yè)及員工帶來：對質量的認識和對質量認識的提高，獲得顧客的信賴和社會的贊譽、提高員工的工作熱情、提高企業(yè)形象、增強企...

車間5S管理
...5S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理�！�5S”活動的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊伍素養(yǎng)的相應提高，“5S”活動就難以開展和堅持下去。 二、“5S”活動的內容 （一）整理 把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現(xiàn)場的第一步。其要點是對生產現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行...