物流管理與供應商關系培訓

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物流管理課程

物流管理與供應商關系培訓,物流管理培訓,供應商管理培訓課程推薦

課程名稱：供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率(史文月)

課程對象：從事生產(chǎn)計劃、庫存管理、物流管理、供應鏈管理、采購管理、分銷管理的業(yè)務主管、經(jīng)理和高級經(jīng)理。
2024年11月26-27日北京 | 2025年11月28-29日北京

課綱下載：《供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率》.doc

課程名稱：采購成本分析、削減與談判策略(朱育華)

課程對象：采購價格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計劃管理、庫存控制、銷售部門、財務部門核價人員等管理者。
2024年12月12~13日北京 | 2024年12月25~26日上海

課綱下載：《采購成本分析、削減與談判策略》.doc

課程名稱：PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制(王長青)

課程對象：制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。
2024年12月18~19日南京

課綱下載：《PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制》.doc

課程名稱：精益物流與供應鏈管理——定制化生產(chǎn)物流和供應鏈模式突圍(劉寶生)

課程對象：總經(jīng)理、廠長、高層領導、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、精益經(jīng)理、供應商管理等相關人員；
2024年12月27-28日上海

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課程名稱：供應鏈管理之物流管理——流程一體化和物流數(shù)字化(胡偉)

課程對象：供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。
2025年7月26-27日線上

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課程名稱：精益物流成本控制與管理實務(申明江)

課程對象：物流部/物控部/資材部/倉儲部/運輸部/配送中心（DC) 等相關從業(yè)人員
2025年8月21-22日北京

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課程名稱：物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理(李海)

課程對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項目團隊等。
2025年9月18-19日北京

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課程名稱：采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理(方老師)

課綱下載：《采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理》.doc

課程名稱：高級采購管理—采購經(jīng)理必修課(王保華)

課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年12月05-07日深圳

課綱下載：《高級采購管理—采購經(jīng)理必修課》.doc

課程名稱：降低采購成本與供應商談判技巧(張仲豪)

課綱下載：《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc

課程名稱：供應商選擇、評估與管理(王保華)

課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月22日上海
2024年12月07日深圳

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課程名稱：采購成本談判技巧與供應商風險管理(雷衛(wèi)旭)

課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、供應商質量管理(SQE)、質量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導師等。
2024年11月22-23日深圳
2025年4月26-27日深圳 | 2025年8月23-24日廣州 | 2025年12月20-21日深圳

課綱下載：《采購成本談判技巧與供應商風險管理》.doc

課程名稱：供應商管理與采購成本降低技巧(王軍科)

課程對象：企業(yè)采購相關人員
2024年11月29-30日上海

課綱下載：《供應商管理與采購成本降低技巧》.doc

課程名稱：采購人員核心技能提升訓練(Frank Li)

課程對象：采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員
2024年11月29-30日深圳

課綱下載：《采購人員核心技能提升訓練》.doc

課程名稱：采購談判技巧和供應商管理(王保華)

課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年12月06-07日深圳

課綱下載：《采購談判技巧和供應商管理》.doc

課程名稱：特殊工藝：模塑系統(tǒng)評估(王老師)

課程對象：模塑工廠特種工藝審核員；模塑產(chǎn)品與工藝設計師；現(xiàn)場質量控制工程師；生產(chǎn)管理人員；負責模塑零件采購和供應商管理的人員（SQE）；體系管理人員
2024年12月11~13日上海

課綱下載：《特殊工藝：模塑系統(tǒng)評估》.doc

課程名稱：供應商開發(fā)、評估、管理維護實訓(馬曉峰)

課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等
2024年12月14-15日北京

課綱下載：《供應商開發(fā)、評估、管理維護實訓》.doc

課程名稱：戰(zhàn)略供應商尋源與運作管理(何芳)

課程對象：采購部門，銷售部門，計劃部門，訂單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員。
2024年12月17-18日北京

課綱下載：《戰(zhàn)略供應商尋源與運作管理》.doc

課程名稱：實用采購管理技術與成本削減管理高級研修班(湯曉華)

課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等。
2024年12月17-18日北京
2025年7月09-10日天津 | 2025年10月16-17日北京

課綱下載：《實用采購管理技術與成本削減管理高級研修班》.doc

課程名稱：高級采購談判策略與壟斷供應商應對(湯曉華)

課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等。
2024年12月26-27日線上
2025年8月28-29日北京 | 2025年12月18-19日北京

課綱下載：《高級采購談判策略與壟斷供應商應對》.doc

課程名稱：采購人員的核心技能(劉老師)

課程對象：采購工程師、供應商開發(fā)工程師、采購專員等，及與采購和供應商管理相關的管理人員
2025年1月09-10日蘇州 | 2025年4月24-25日蘇州 | 2025年7月22-23日蘇州
2025年9月18-19日煙臺 | 2025年11月13-14日蘇州

課綱下載：《采購人員的核心技能》.doc

課程名稱：供應商開發(fā)與管理(劉宏國)

課程對象：最佳：采購經(jīng)理、采購工程師、供應商質量工程師；其次：與采購、供應商管理工作相關的人員
2025年3月20-21日煙臺 | 2025年5月15-16日蘇州 | 2025年8月07-08日蘇州
2025年10月16-17日蘇州

課綱下載：《供應商開發(fā)與管理》.doc

課程名稱：采購成本分析與控制(劉老師)

課程對象：最佳：采購經(jīng)理/主管、品類經(jīng)理/主管、資深采購工程師；其次：供應鏈經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管等
2025年3月27-28日蘇州 | 2025年5月29-30日蘇州 | 2025年7月17-18日煙臺
2025年10月30-31日蘇州 | 2025年12月11-12日蘇州

課綱下載：《采購成本分析與控制》.doc

課程名稱：供應商選擇、評估、管理與質量改進(湯曉華)

課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等。
2025年3月27-28日北京

課綱下載：《供應商選擇、評估、管理與質量改進》.doc

課程名稱：數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班(馬曉峰)

課程對象：采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務審計經(jīng)理、預算經(jīng)理、“供應商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業(yè)工作人員
2025年3月29-30日北京 | 2025年8月14-15日北京 | 2025年12月20-21日北京

課綱下載：《數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班》.doc

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