物流管理培訓(xùn) |
物流運(yùn)行管理要“有的放矢”
精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng),可以簡(jiǎn)單表述為“7R”,就是在正確的時(shí)間(Right Time)、正確的位置(Right Place),用正確的資源(Right Resource),以正確的方...
制造企業(yè)物流項(xiàng)目成本管理優(yōu)化策略
...化的總體思路
上世紀(jì)80年代以來(lái),隨著高新技術(shù)在生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化速度不斷加快,各種管理思想與制度不斷發(fā)展與創(chuàng)新,企業(yè)物流成本管理也呈現(xiàn)出系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化和信息化的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)物流成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要統(tǒng)籌安排,特別是在新的發(fā)展形勢(shì)下,尤應(yīng)以戰(zhàn)略性眼光制定全面而系統(tǒng)的規(guī)劃,只有在確定了大思路的前提下,企業(yè)才能有步驟、有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)物流成本管理優(yōu)化目標(biāo)。
首先,樹(shù)立物流新觀念,...
淺析中小企業(yè)庫(kù)存管理問(wèn)題
...少的基本要數(shù),但是又占用著經(jīng)營(yíng)者的資金。企業(yè)要想提高效益,必須有效地控制庫(kù)存。于是,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們想盡一切辦法來(lái)降低庫(kù)存,在占有盡量少的資金前提下,最大限度地滿足企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。甚至有人提出了零庫(kù)存的概念,但零庫(kù)存也還是有庫(kù)存,只是通過(guò)類似VMI的方式將庫(kù)存占用的資金降低趨向?yàn)榱。?duì)于企業(yè)管理層特別是采購(gòu)供應(yīng)鏈管理者而言,兩頭平衡庫(kù)存與資金占用量是不可缺少的功課。
本文主要分析目前...
倉(cāng)儲(chǔ)管理解讀
...綜合場(chǎng)所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。同時(shí),圍繞著倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng),清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、單據(jù)帳目、會(huì)計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著,因此倉(cāng)儲(chǔ)是物流、信息流、單證流的合一。 倉(cāng)儲(chǔ)管理重點(diǎn) ...
常規(guī)物流管理流程
...單資料處理的同時(shí),業(yè)務(wù)人員尚依據(jù)公司對(duì)該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時(shí)段,業(yè)務(wù)人員尚統(tǒng)計(jì)該時(shí)段的訂貨數(shù)量,并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務(wù)部門尚制定報(bào)表計(jì)算方式,做報(bào)表歷史資料管理,訂定客戶訂購(gòu)最小批量、訂貨方式或訂購(gòu)結(jié)帳截止日。 2.采購(gòu)作業(yè): &nb...
逆向物流管理之初探
...齒寒的模式下,企業(yè)必需有整體的概念,因此產(chǎn)生一個(gè)新的企業(yè)模式――供應(yīng)鏈體系。在這樣的體系下不僅應(yīng)該包含正向的物流運(yùn)作而且應(yīng)該包含逆向的物流運(yùn)作,只有包含逆向物流的供應(yīng)鏈體系才算是一個(gè)完備的供應(yīng)鏈體系。 一、 逆向物流的產(chǎn)生 隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),環(huán)保法規(guī)約束力度的加大,企業(yè)被迫承擔(dān)起更多回收產(chǎn)品的責(zé)任。在美國(guó),垃圾填埋場(chǎng)...
物流成本——物流管理的永恒課題
...理的幾個(gè)基本問(wèn)題進(jìn)行初步的探討,希望能夠?qū)ξ锪鞒杀镜难芯科鸬酵苿?dòng)作用。 一、物流成本的涵義 物流成本是指伴隨著企業(yè)的物流活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用,是物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn),其由三部分構(gòu)成:① 伴隨著物資的物理性活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備、設(shè)施的費(fèi)用 ...
從物流管理到供應(yīng)鏈整合
...一需求,企業(yè)不得不調(diào)整客戶服務(wù)驅(qū)動(dòng)的物流運(yùn)作流程,實(shí)施與業(yè)務(wù)合作伙伴(供應(yīng)商、客戶等)協(xié)同商務(wù)的供應(yīng)鏈管理。 作為企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)的基礎(chǔ),ERP(企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng))為企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理提供了堅(jiān)實(shí)的信息平臺(tái)。 物流管理的目標(biāo)  ...