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赴“阿里巴巴、娃哈哈”杭州名企標桿考察研修班

【時間地點】 2015年6月26-29日 杭州 (第四期)
【參加對象】 董事長/總裁/總經(jīng)理/副總裁/副總經(jīng)理/廠長等高層領(lǐng)導(dǎo);人力資源/企業(yè)文化/培訓(xùn)/研發(fā)等企業(yè)各部門負責人及骨干精英員工。
【參加費用】 ¥5800元/人 費用包括:課程研修費;阿里巴巴、娃哈哈、華立等企業(yè)考察與座談費;杭州地面交通費、杭州期間20萬元旅游意外保險等。費用不包括:往返杭州交通費,自費項目,杭州期間賓館食宿費(可協(xié)助安排,費用自理,四星級雙標間,含早中午晚三餐,5月26-29日三天預(yù)計為1000-1200元/位)等。
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
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赴“阿里巴巴、娃哈哈”杭州名企標桿考察研修班(參觀考察)課程介紹:

名企實地考察 高層交流對話 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念 樹立互聯(lián)網(wǎng)思維

【課程背景】

    杭州素有“人間天堂”之美譽,有“錢塘自古繁華”之稱,同時杭州也是中國最大的經(jīng)濟圈——長三角的兩大副中心城市之一,在這座城里,有一群追夢的人,一群追夢的公司,他們組成了一個構(gòu)筑智慧經(jīng)濟的艦隊,而“阿里巴巴”就是旗艦,如今隨著“阿里巴巴”美國上市,杭州已然圓夢成為中國的“天堂硅谷”。
    15年來,“阿里巴巴”在中國已經(jīng)成了一個家喻戶曉的名字,他們?nèi)绾我徊讲綇牡凸茸叩浆F(xiàn)在,有哪些模式、哪些策略、哪些工具?參加本次活動,現(xiàn)場考察,互動交流,直觀、深層次地了解他們?nèi)绾无D(zhuǎn)型與創(chuàng)新、如何把傳統(tǒng)營銷與電商有效銜接,結(jié)合專家深入解讀,全面探尋“阿里巴巴”成功之道,為我們企業(yè)的自身發(fā)展尋求更好更快的路,是本次考察班的宗旨。

【每期行程安排】

前一天【2015年06月26日】
下午        報到,安排酒店入住,發(fā)放學(xué)員手冊,了解學(xué)習(xí)行程
18:00-19:30  歡迎晚餐,學(xué)員互相認識、拓展人脈,學(xué)員分組等

第一天【2015年06月27日】  全天  企業(yè)考察:
08:00-09:00 由酒店赴“阿里巴巴”集團
09:00-10:30 實地考察“阿里巴巴”集團淘寶城:感受中國電子商務(wù)的快速發(fā)展與運行情況。
10:20-11:30  由“阿里巴巴集團淘寶園區(qū)”乘車赴“阿里巴巴濱江園區(qū)”
12:00-13:00  阿里園區(qū)午餐
13:00-14:00  實地考察“阿里巴巴”濱江園區(qū):參觀員工辦公區(qū)、健身會所、阿里郵局、阿里超市、阿里星巴克等,感受阿里巴巴在企業(yè)文化和員工人文關(guān)懷方面的創(chuàng)新舉措,了解阿里巴巴如何打造一家幸福企業(yè)。
14:30-17:00  研修交流:《阿里企業(yè)文化與績勵措施》 
17:00-18:00  阿里園區(qū)晚餐
18:30-20:00  研修交流:《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維》 

第二天【2015年06月28日】  全天
課程研修:《浙商企業(yè)經(jīng)營管理新啟迪》

第三天【2015年06月29日】  全天 企業(yè)考察:
08:00-09:00  由酒店赴“娃哈哈”集團
09:00-11:30  實地考察“娃哈哈”集團:觀看企業(yè)宣傳片→參觀形象展示廳→參觀生產(chǎn)流水線→飲料品嘗→與管理層交流座談。
11:30-12:30  午餐
13:30-16:00  實地考察“華立”集團,華立集團總部→華立成果展廳→亞洲最大的儀表生產(chǎn)基地→與高級管理層交流座談→華立餐廳用餐。
16:00以后  活動結(jié)束,送杭州蕭山機場
注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通、考察企業(yè)等原因,會務(wù)組可適當調(diào)整次序,以達到更好效果

【課程內(nèi)容】

課程研修:《阿里企業(yè)文化與績勵措施》
第一講:阿里巴巴企業(yè)文化
1.企業(yè)文化表現(xiàn)是哪些
2.阿里巴巴核心價值觀是什么
3.阿里文化如何執(zhí)行落地
第二講:阿里巴巴激勵措施
1.阿里的績效考核
2.阿里的理想激勵
3.其它特色文化
4.阿里家庭與學(xué)校文化
第三講:阿里的創(chuàng)新之道
1.領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新
2.業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新
3.商業(yè)模式的創(chuàng)新工藝
4.其它方面創(chuàng)新

課程研修:《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維》
第一講:電商升級發(fā)展趨勢
1.當前企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的困惑
2.電商發(fā)展的新趨勢與特征
3.成功電商案例分析
第二講:成功電商的互聯(lián)網(wǎng)思維
1.如何做好電商的人、貨、場
2.網(wǎng)店運營的成功思路方法
3.實戰(zhàn)案例分析:
4.全球十大網(wǎng)商藝福堂如何一年做到2億
5.貝殼童裝如何成為五金冠
6.其它實戰(zhàn)案例分享
第三講:成功品牌電商的模型
1.成功電商團隊建設(shè)
2.店鋪運營總結(jié)
3.實戰(zhàn)案例分享

課程研修:《浙商企業(yè)經(jīng)營管理新啟迪》
第一章:這是一個雙重對立的時代 
1.未富先老:中國微利時代提前到來
2.同質(zhì)紅海:企業(yè)差異化經(jīng)營的缺失
3.混沌職場:團隊管理面臨的新挑戰(zhàn)
4.應(yīng)對策略:企業(yè)重生的兩大轉(zhuǎn)型和十大轉(zhuǎn)變
5.創(chuàng)新思維:從商業(yè)模式到團隊管理
第二章:浙商的經(jīng)營之道 
1.草根性(吉利集團、奧克斯、義烏小商品城)
2.游牧性(溫州商幫、青田僑鄉(xiāng))
3.自主性(海寧皮革城、濮院羊毛衫市場)
4.民本性(民營天堂、四季青服裝市場)
5.浙商四大經(jīng)營模式(莊吉、法派、神力集團)
第三章:浙商的管理之道
1.管理的再認識
2.浙商管理精髓剖析
3.家族式(娃哈哈)
4.職業(yè)化(吉利集團)
5.科學(xué)性(華立集團)
6.創(chuàng)新型(德力西、正泰)
7.績效性(久盛地板)
8.結(jié)課前互動:現(xiàn)場互動、個案咨詢

【核心師資團隊】
陳老師

阿里巴巴          資深講師
淘寶大學(xué)          特聘講師
中山大學(xué)          特聘教授
南寧職院          特聘專家
2010年榮獲阿里巴巴“名師獎”
2011年講師代表接待溫家寶總理
2014年獲阿里頒發(fā)“全國杰出分享網(wǎng)商”獎
2014年互聯(lián)網(wǎng)思維《決勝O2O》的作者。 

汪老師
阿里金牌講師
阿里巴巴十年老員工,獲得阿里巴巴多項獎品,所授課程獲得學(xué)員反饋最好和口碑最好的課程之一

曹老師
高級管理咨詢師;
浙江大學(xué)客座講授;
國際注冊職業(yè)研修師;
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任;
K-GOLF王者高爾夫總裁商學(xué)院院長;
咨詢式研修+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者;
國內(nèi)頂尖實戰(zhàn)派綜合管理咨詢研修專家;
致力于企業(yè)經(jīng)營管理和咨詢研修二十余年;
歷任某外資制造企業(yè)營銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險公司研修部總經(jīng)理、營銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,知名咨詢公司研修總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職。


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