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教練技術—卓有成效的管理工具

【時間地點】 2015年11月12-13日 蘇州
【培訓講師】 朱老師
【參加對象】 中高層管理者 私營企業(yè)老板
【參加費用】 ¥3800元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:教練技術培訓,企業(yè)教練培訓

教練技術—卓有成效的管理工具(朱老師)課程介紹:

課程背
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企業(yè)教練技術體系是國內迄今為止最完善、最全面、最有效的關于個人成長、素質提升的管理課程,也是個人提升自我管理最有效的方法之一。它以理論和時間想結合的方式,通過體驗式學習讓參加者建立教練能力基礎,從而培養(yǎng)成一名具有教練能力的領袖。
該體系是針對“我自己”在生活及事業(yè)中的實際問題和困惑而專門設計的,所設計的主題是廣泛、深入、有效、多角度的,課程通過挖掘自身的潛能,從而調整心態(tài)。增強信心、提升工作效能、提升溝通技巧,從而改善人際關系,提高生產力與業(yè)績。

課程目標
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參加者通過企業(yè)教練技術訓練得以鞏固和提升自我觀察能力,從而提升、完善自身素質,挑戰(zhàn)達到高水平的目標并最終獲得成果,同時打造教練技術的良好基礎。
在此過程中,配合學習九型人格和教練技術理論課程,通過理論和實踐相結合的方式,進而成為專業(yè)教練和教練型領導者;以此開發(fā)參加者的潛能,提升參加者的素質與企業(yè)管理能力,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才,提升企業(yè)生產力,創(chuàng)造卓越的業(yè)績成果。

課程大綱
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成為教練
 ◇ 領袖素質管理第一階段
 ◇ 領袖素質管理第二階段
 ◇ 教練型領袖實踐計劃
持續(xù)學習
 ◇ 教練技術理論課程
 ◇ 九型人格研修班
教練領袖應用
 ◇ 教練技術平臺互動交流(助教、支持教練、教練)
 ◇ 工作、生活應用
素質管理一階段:發(fā)現(xiàn)自我
 ◇ 正確認識自我,有效覺察和克服自身盲點;
 ◇ 積極發(fā)掘潛在可能性,厘清自己目標的方向;
 ◇ 放開往事,建立自信和勇氣,增強個人魅力;
 ◇ 掌握溝通技巧,正確有效進行溝通;
 ◇ 提升管理能力和工作效能;
 ◇ 有效進行情緒管理,正確處理人際關系。
素質管理二階段:突破自我
 ◇ 培養(yǎng)積極心態(tài)和積極思考習慣;
 ◇ 樹立成功信念,培養(yǎng)良好成功習慣;
 ◇ 理清人生目標和方向,有效設定人生目標;
 ◇ 正確面對和有效處理拒絕、挫折與人生逆境;
 ◇ 學會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調整;
 ◇ 顯著增強行動力和創(chuàng)造力,采取有效行動。
教練型領導實踐計劃:實現(xiàn)自我
 ◇ 強化團隊與個人的目標設定,創(chuàng)造卓越業(yè)績和成果;
 ◇ 配合了解及體驗不同型格客戶及如何教練他們;
 ◇ 配合九點教練型領導力,有效運用領導要訣;
 ◇ 運用調適性領導力組建一個高效、有創(chuàng)意的團隊;
 ◇ 通過鍛煉感召提升感召力,從而提升公眾影響力;
 ◇ 建立團隊文化,提升團隊戰(zhàn)斗力。
教練技術理論課程
 ◇ 清晰如何運用教練的四種能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應;
 ◇ 清晰教練的四個步驟及如何運用使之效益最大化;
 ◇ 了解教練的背景與管理趨勢,有效領導員工;
 ◇ 運用激勵與挑戰(zhàn)支持您的客戶達成目標;
 ◇ 掌握行動、思考的奧秘,知道如何去推動自己和他人;
 ◇ 從又忙又累的工作中解脫出來,管理工作變得輕松、有趣。
九型人格研修班
 ◇ 增強自我覺察的能力,更清晰地洞悉自我心智模式,使覺察變成一種更可靠的能力;
 ◇ 改善企業(yè)各層次的溝通,建立高效團隊及和諧、積極的工作環(huán)境;
 ◇ Ø能知己知彼、知人善用,提升人事管理能力, 做到人崗匹配、人盡其才,并有效激勵下屬;
 ◇ 促進兩性關系的和諧,在婚姻關系中善用九型人格的智慧——愛、寬容、接納、覺察;
 ◇ 在親子關系中善于發(fā)現(xiàn)孩子性格的成長方向,提供健康的性格成長環(huán)境;
 ◇ 發(fā)現(xiàn)自己和認識別人的不同,欣賞他人特長,接納他人弱點,解除矛盾產生的原因;
 ◇ 明白溝通的法則及智慧,成為處理人際糾紛的專家;
 ◇ 在團隊建設、解決沖突、有效談判、領導力提升和企業(yè)教練成長等方面發(fā)揮特有效果。

講師介紹
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朱老師是南京大學管理學碩士,曾任江蘇金騰華新集團人力資源負責人、
江南社會學院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任(主抓新聞深度報道)、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人;擅長課題:《中層管理技能提升》、《管理角色認知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力突破》;《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓形式多樣,授課幽默風趣,強調寓教于練。
輔導過客戶(摘錄):百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃氣、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機械、中國銀行太倉支行。


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