【時間地點】 | |||
【培訓(xùn)講師】 | 丁興良 | ||
【參加對象】 | 銷售主管.資深的銷售人員、銷售技術(shù)工程師、銷售顧問 大客戶經(jīng)理、重點客戶經(jīng)理、大客戶銷售代表、大客戶管理人員 | ||
【參加費用】 | ¥1500元/人 中餐、培訓(xùn)資料、座談會 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
優(yōu)良的客戶服務(wù)與滿意
第一單元 提高服務(wù)質(zhì)量的基本理念
課程目的:透過破冰活動讓學(xué)員建立開放的心.分享的心,同時分析市場定位,尋找客戶,
提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù).
我們的市場及用戶
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的六大保障
客戶服務(wù)的特點
滿意服務(wù)的原則
高度的滿意策略
了解一點“顧客心理學(xué)”
維持長期顧客的方式
第二單元 客戶服務(wù)對企業(yè)的影響
課程目的: 用體驗的方式了解什么是優(yōu)質(zhì)的客戶及他能夠帶給企業(yè)什么?
優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)對企業(yè)效益的回報
客戶服務(wù)工作六步法
客戶服務(wù)對企業(yè)的影響
第三單元 顧客不滿的原因
課程目的:了解產(chǎn)生客戶異議的原因,及你假設(shè)客戶的情況.
引起客戶不滿意的因素
在與用戶交往中產(chǎn)生問題的原因
客戶對服務(wù)質(zhì)量的期望
第四單元 如何對待顧客的投訴
課程目的:客戶投訴的真正意義是什么?
為什么要重視客戶的投訴
客戶溝通技巧
理性傾聽五種方式
對用戶投訴時應(yīng)有的態(tài)度及步驟
電話接聽程序
電話應(yīng)對技巧
處理用戶投訴的步驟
解決問題的程序
第五單元 當(dāng)一名合格的服務(wù)人員
課程目的:成為一個合格的服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)及明確的職責(zé)
現(xiàn)場客戶服務(wù)人員的五大任務(wù)
一個有經(jīng)驗的客戶服務(wù)人員應(yīng)有的工作方法
服務(wù)人員給客戶的良好印象
客戶服務(wù)中的注意事項
客戶代表的職責(zé)
第六單元 客戶服務(wù)ABC
課程目的:認(rèn)知企業(yè)所處的階段性過程,領(lǐng)導(dǎo)者與部屬應(yīng)如何來采取策略應(yīng)對
客戶服務(wù)中的信息收集與管理
理想的客戶服務(wù)水平評判標(biāo)準(zhǔn)
客戶滿意調(diào)查
客戶服務(wù)模式
客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建立
第七單元 客戶服務(wù)管理 - 有利可圖的業(yè)務(wù)
課程目的:認(rèn)知企業(yè)所處的階段性過程,領(lǐng)導(dǎo)者與部屬應(yīng)如何來采取策略應(yīng)對
顧客滿意后會達(dá)到的效果
服務(wù)質(zhì)量的成本
銷售服務(wù)概念
分析客戶的業(yè)務(wù)
有效業(yè)務(wù)分析的八個步驟
售后服務(wù)的機會
第八單元 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的訣竅
課程目的:認(rèn)知企業(yè)所處的階段性過程,領(lǐng)導(dǎo)者與部屬應(yīng)如何來采取策略應(yīng)對
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的十大策略
附贈十二個小秘訣
客戶導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)
客戶服務(wù)--沒有終點的賽跑
講師簡介
丁興良 ----- IMSC工業(yè)品營銷研究中心首席顧問
----- 項目性銷售與管理資深顧問
----- 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人
----- “國內(nèi)大客戶營銷四大寶典”創(chuàng)始人
丁興良老師,中歐國際工商管理學(xué)院EMBA,清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘顧問, 復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、中山大學(xué)、北京大學(xué)等著名學(xué)府MBA、EMBA兼職講師,是國內(nèi)公認(rèn)的工業(yè)品營銷資深專家;IMSC工業(yè)品營銷研究中心首席顧問;國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人。
丁老師是一位從銷售基層到高層的實戰(zhàn)派顧問,他先后Johnson & Johnson 任銷售經(jīng)理、凱泉泵業(yè)集團(tuán)擔(dān)任資深銷售經(jīng)理\英維思集團(tuán)任閥門控制事業(yè)部副總經(jīng)理;
他具有15年營銷實戰(zhàn)的經(jīng)歷,12年工業(yè)品營銷的經(jīng)驗,6年專注工業(yè)品營銷項目的提煉,形成了一套實用的咨詢與培訓(xùn)體系;目前,具有70多家企業(yè)咨詢的經(jīng)歷;500場多的培訓(xùn)經(jīng)驗;
丁老師認(rèn)為:一個好的培訓(xùn)師應(yīng)該具有“復(fù)雜的理論簡單化,簡單的理論通俗化,通俗的理論生活化,生活的語言幽默化”;因此:創(chuàng)造了200多個經(jīng)典名句:例如:工業(yè)品營銷的經(jīng)典“四度理論”;九子訣“找對人,說對話,做對事”利用客戶關(guān)系發(fā)展的“二十五方格理論”;利用項目性營銷的管理工具 “天龍八部”等。
曾授課主題:
7年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。在國外接受了國際銷售培訓(xùn)機構(gòu)TACK講師認(rèn)證。在全國各地為數(shù)以千記的工業(yè)品行業(yè)的營銷總經(jīng)理、經(jīng)理、大客戶銷售主管等做過從《大客戶銷售策略—搞定大客戶》《大客戶服務(wù)—提升客戶價值》到《大客戶組織規(guī)劃與管理—天龍八部》;《大客戶戰(zhàn)略營銷—贏在信任》〉《 客戶關(guān)系管理》《項目性銷售與流程管理》《行業(yè)性解決方案式銷售》等的系列銷售培訓(xùn)及等個人技能課程。
授課企業(yè):
電氣自動化:
ABB中國 大全集團(tuán) 江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán) 南京金智科技
南京朗能機電 西安潤輝儀表科技 南京中電電氣 南京亞派科技
銀山智能、 上海電氣 南海電氣 久隆電氣
亞太電效 浙江飛馬集團(tuán) 廈門科華股份 艾默生電氣
工程機械:
徐州工程機械 鄭州宇通重工有限公司 上海工程機械 海天塑機
上海隧道工程 湖北建設(shè)機械 廣州正力精密機械 震德塑料機械
三一重工股份 山河智能工程機械 杭州鍋爐廠 沈陽鼓風(fēng)機廠
寧波欣達(dá)集團(tuán) 中糧包裝印刷機械 三一起重機 柳州重工
IT信息化:
微軟(中國) 中國移動 上海電信、 中國網(wǎng)通 朗訊科技 浙大網(wǎng)絡(luò)
八方電信、 五礦金網(wǎng)、 信雅達(dá)、 3721青島雷迅 佳杰科技 用友軟件
北京合力金橋軟件 鴻海精密 北電網(wǎng)絡(luò) 日月欣 中陵電子
圣立科技 技嘉科技 科林研發(fā) 聯(lián)測科技 華為科技 高格信息
汽車制造:
上汽集團(tuán)、裕隆汽車、汽車廣告、達(dá)亞汽車、大眾汽車 瑞風(fēng)汽車 聲佳電器
延鋒飾件 SKF 振華軸承 人本集團(tuán) 錢江摩托 本洲摩托 和平汽車
偉士通 東昌汽車
中央空調(diào) :
開利空調(diào)(中國)有限公司、上海一冷開利空調(diào)有限公司、江蘇雙良集團(tuán)、豪申開利
美的集團(tuán)空調(diào)海外營銷事業(yè)部、美的集團(tuán)空調(diào)國內(nèi)營銷事業(yè)部、上海豪曼制冷設(shè)備
澳柯瑪冰柜、上海逸騰制冷設(shè)備有限公司、煙臺任原空調(diào)、上海臺佳電力自動化 、