[課程簡(jiǎn)介]:企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,都會(huì)面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)而重要的問(wèn)題:企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢?要想從根本上解決這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)都需要設(shè)計(jì)和實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際的股權(quán)激勵(lì)方案。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2023年6月07日 北京 | |
【培訓(xùn)講師】 | Robert | |
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)董事長(zhǎng)\總經(jīng)理(法人代表) 、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥1980元/人 (包括會(huì)費(fèi),講義,證書) | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
【課程收益】
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,都會(huì)面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)而重要的問(wèn)題:企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢?要想從根本上解決這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)都需要設(shè)計(jì)和實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際的股權(quán)激勵(lì)方案。本課程教你如何利用股權(quán)激勵(lì)的方式留住核心人才,以彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方法和激勵(lì)手段的不足。
【課程大綱】
1.什么是股權(quán)激勵(lì)
◇ 契約論
◇ 委托代理關(guān)系
◇ 長(zhǎng)期激勵(lì)的種類
◇ 股權(quán)激勵(lì)
2. 股權(quán)激勵(lì)的作用
◇ 股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀
◇ 股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)點(diǎn)
3. 股權(quán)激勵(lì)的類型
◇ 現(xiàn)股計(jì)劃
◇ 期股計(jì)劃
◇ 期權(quán)計(jì)劃
◇ 三者比較
4. 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)容
◇ 受益人的范圍與數(shù)量。
◇ 股票期權(quán)計(jì)劃涉及的證券總數(shù)
◇ 分配計(jì)劃:
◇ 確定行權(quán)價(jià)格。
◇ 確定授予時(shí)機(jī)。
◇ 規(guī)定股票期權(quán)的期限
◇ 附帶的投票權(quán)、股息、轉(zhuǎn)讓權(quán)及其它權(quán)利。
◇ 實(shí)施的約束條件,包括對(duì)違規(guī)行為的處罰。
◇ 股票期權(quán)變現(xiàn)的條件約束。
◇ 行權(quán)速度與方式。
5. 股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)方式
◇ 股票期權(quán)的來(lái)源
◇ 如何確定行權(quán)價(jià)格
◇ 股票期權(quán)行使的方式
◇ 股票期權(quán)權(quán)利變更及喪失
◇ 期權(quán)與期股區(qū)別
6. 案例分析
【講師介紹】
張老師(Robert)
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。