【時間地點】 | 2018年7月27-28日 深圳 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 黃麗霞 | ||
【參加對象】 | 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主管、會計人員及其他相關(guān)人員 | ||
【參加費用】 | ¥3600元/人 (含授課、教材、午餐、茶點和稅費) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
【培訓(xùn)收益】
1.熟悉最新的稅率政策規(guī)定
2.熟悉最新的小規(guī)模納稅人界定標(biāo)準(zhǔn)
3.了解申報比對政策的背景和趨勢,掌握風(fēng)險應(yīng)對的基本策略
4.梳理增值稅賬表風(fēng)險,規(guī)范申報信息,化解風(fēng)險
5.掌握對申報比對范圍、內(nèi)容及規(guī)則,把握要點,順利完成日常申報工作
6.規(guī)范增值稅賬務(wù)處理,全面對增值稅進行規(guī)劃和管理
【課程大綱】
第一部分:最新增值稅政策簡介
第二部分: 增值稅業(yè)務(wù)常見問題
1.“營改增”后的視同銷售問題與兼營的實務(wù)處理
2.過橋過路費最新抵扣新政策與實操
3.成品油升級后的增值稅發(fā)票實務(wù)
4.增值稅常見賬務(wù)處理錯誤與難點
5.增值稅新政策解讀與實務(wù)及常見問題解答
(1)需要在5月1日之前要把所有的進項發(fā)票全部認(rèn)證嗎?
(2)5月1日以后如果要紅沖發(fā)票怎么辦?稅率是開17%還是16%?
(3)5月1日以前的業(yè)務(wù),5月1日才開具業(yè)務(wù)應(yīng)該開17%還是16%?
(4)稅率降了,客戶要求我們降價,是不是合理?該怎么溝通?
(5)一般納稅人轉(zhuǎn)小規(guī)模,要考慮哪些因素,如何進行測算?
(6)過渡期的合同、業(yè)務(wù)、發(fā)票有哪些問題?該如何處理?
(7)出口退稅率如何調(diào)整?時間節(jié)點如何確定?
第三部分: 申報比對新政策給企業(yè)帶來的涉稅風(fēng)險
1.增值稅申報比對新政策出臺的背景及征管趨勢
2.信息化控稅的主要方法和大數(shù)據(jù)應(yīng)用給企業(yè)帶來的主要風(fēng)險
3.新形勢下企業(yè)增值稅風(fēng)險應(yīng)對的基本策略
第四部分、增值稅比對信息范圍與比對內(nèi)容
1.增值稅納稅申報表及其附列資料信息比對
2.增值稅一般納稅人和小規(guī)模納稅人開具的增值稅發(fā)票信息比對
3.增值稅一般納稅人取得的進項抵扣憑證信息、納稅人稅款入庫信息比對
4.異地預(yù)繳稅款比對
5.增值稅優(yōu)惠備案信息與其它信息比對
6.“表表比對”、“票表比對”和“表稅比對”的具體內(nèi)容
第五部分、申報比對異常的風(fēng)險分析
1.申報比對不符的,稅控設(shè)備被鎖死引發(fā)的風(fēng)險
2.未完成備案程序,造成比對不符引發(fā)的風(fēng)險。
3.異常比對結(jié)果核實后仍不能解除異常狀態(tài)引發(fā)的風(fēng)險。
4.嫌虛開發(fā)票等嚴(yán)重涉稅違法行為引發(fā)的風(fēng)險
第六部分、申報比對規(guī)則與風(fēng)險防范
(一)銷項稅額比對與申報實務(wù)風(fēng)險應(yīng)對
1.開票金額、稅額合計數(shù)與申報銷售額的比對標(biāo)準(zhǔn)
2.開票時間對銷售額的影響
3.不同銷售方式對銷售額的影響
4.紅字發(fā)票對銷售的影響
5.“甲供材”與清包工等簡易計稅方式對銷售額的影響
6.視同銷售行為對銷售額的影響
7.混合銷售行為對銷售額的影響
(二)進項稅額比對與申報實務(wù)風(fēng)險應(yīng)對
1.當(dāng)期已認(rèn)證或確認(rèn)的進項稅額與本期申報抵扣進項金額的比對規(guī)則
2.紅字專用發(fā)票信息表中注明的應(yīng)轉(zhuǎn)出進項與申報表相關(guān)數(shù)據(jù)的比對規(guī)則
3.申報表中進項稅額轉(zhuǎn)出金額的限定規(guī)則
4.預(yù)繳稅額本期發(fā)生額與實繳稅額的比對規(guī)則
5.增值稅小規(guī)模納稅人“票表比對”規(guī)則
6.增值稅專用發(fā)票的認(rèn)證時限對進項稅額的影響
7.涉及派遣勞務(wù)的票證處理和對進項稅額的影響
8.不動產(chǎn)進項稅額分期抵扣對比對規(guī)則的影響
9.被認(rèn)定“異常憑證”帶來的風(fēng)險
第七部份、企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)
.第一部分:財務(wù)管控思維
1、 數(shù)字思維; 中國成長型企業(yè)中,老總和管理層不重視財務(wù)這是一個共性缺陷。很多管 理者以為,財務(wù)是個專業(yè)活,讓財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)就行。懂得財務(wù)管理是經(jīng)營企業(yè) 的必備素質(zhì)。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維,透過數(shù)字來管理企業(yè)! 作業(yè):請結(jié)合企業(yè)及工作崗位寫出具體數(shù)字思維的改進建議,如何落地? 2、 現(xiàn)金為王思維; 多數(shù)企業(yè)普遍現(xiàn)象:利潤豐厚,可囊中羞澀! 3、 風(fēng)險可控思維; 多數(shù)企業(yè)普遍現(xiàn)象:企業(yè)越做越大,風(fēng)險也隨之越來越大! 作業(yè):根據(jù)老師的剖析請找出公司目前存在風(fēng)險節(jié)點并寫出落地建議。
第二部分:財務(wù)戰(zhàn)略
1、 公司法律屬性; 有限責(zé)任:以出資額為限承擔(dān)責(zé)任;包括:一人有限、多人有限、股份 有限等; 無限責(zé)任:負(fù)有連帶責(zé)任;包括:個人獨資、合伙企業(yè)、個體工商戶等; 2、 公司關(guān)系; 兄弟關(guān)系;適用于不同行業(yè)之間的公司關(guān)系 母子關(guān)系;適用于有交易的上下游且管理幅度并不是高度重合的公司關(guān)系 總分關(guān)系;適合于高度重合的同行業(yè)的公司關(guān)系 3、 公司治理結(jié)構(gòu)和權(quán)利義務(wù); 股東大會; 董事會; 監(jiān)事會; 執(zhí)行層; 4、 財務(wù)的管理結(jié)構(gòu); 財務(wù)架構(gòu); 財務(wù)職能; 作業(yè):未來3年的公司財務(wù)總體規(guī)劃。
第三部分:利潤系統(tǒng)
1、 利潤系統(tǒng)架構(gòu)圖 2、從管理角度解讀三大報表 (1) 資產(chǎn)負(fù)債表解讀; (2) 利潤表解讀; (3) 現(xiàn)金流量表解讀; 作業(yè):簡化三大報表 3 、從經(jīng)營的角度分析報表 (1) 資產(chǎn)負(fù)債表; (2) 利潤表; (3) 現(xiàn)金流量表; 4 、利潤背后的 5 大因素 (1)固定費用; (2)變動費用; (3)銷量; (4)單價; (5)直接成本; 作業(yè):利潤平衡表設(shè)計 5、 利潤提升的三大核心 (1)銷售利潤率;反映市場能力 (2)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;反映管理能力 (3)資本利用率;反映財務(wù)管理 作業(yè):利潤設(shè)計預(yù)算及管控表
第四部分:資金信控
1、 企業(yè)缺錢原因 (1) 過渡投資; (2) 過渡賒銷; (3) 過渡壓貨; (4) 過渡運營等; 2、 現(xiàn)金流改善的方法 (1) 外部解決方法; (2) 內(nèi)部解決方法; 3、 資金管理 (1) 安全的管理,六大原則; (2) 效率的管理; 作業(yè):資金管控表設(shè)計
專家介紹
黃麗霞 資深財務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化專家
中國(深圳)股權(quán)研究中心特聘 財務(wù)專家
九五財稅管理咨詢服務(wù)有限公司 創(chuàng)始人
敏思教育集團 財務(wù)顧問
原廣州卓愛集團 財務(wù)老師
近五十家中小民營企業(yè)的長年財務(wù)顧問、多年研究幼兒教育行業(yè)的財稅政策并指導(dǎo)園所財務(wù)落地, 多年上市公司財務(wù)內(nèi)控從業(yè)經(jīng)驗,熟悉企業(yè)資本運作 對財務(wù)管理的要求。多年財務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建、管理咨詢策劃的實戰(zhàn)指導(dǎo)經(jīng)驗,具備優(yōu)秀的表達(dá)能力和舞臺演講能力。
主講課程包括《財務(wù)系統(tǒng)落地班》 、《老板利潤管控》 、《財務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營》、《年度預(yù)算管理》 。
財務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建管理咨詢策劃的實戰(zhàn)指導(dǎo)經(jīng)驗豐富,經(jīng)過多年實戰(zhàn)鍛煉,黃老師在財務(wù),尤其是在企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化落地建設(shè)、預(yù)算管理,企業(yè)內(nèi)部管理、成本管理,風(fēng)險管理等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗。將財務(wù)管理和經(jīng)營管理融為一體,教學(xué)方法深入淺出、思路嚴(yán)謹(jǐn),讓學(xué)員們在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中能夠深入思考,將所學(xué)知識運用到自己的工作中去,為自己和所服務(wù)單位增加價值。
咨詢服務(wù)企業(yè)部份展示:羅萊生活科技股份有限公司、上海萊芙生活家紡有限公司、濟源海灣實業(yè)有限公司、廣州唐人街鞋業(yè)有限公司、廈門駿利德貿(mào)易有限公司、哈爾濱勝塬門窗有限公司、廣州市幸福家居貿(mào)易有限公司、東莞市石來運轉(zhuǎn)餐飲管理有限公司、三河市盛繁商貿(mào)有限公司、河源市全能寶寶兒童潛能開發(fā)有限公司、哈爾濱華轅車業(yè)二手車有限公司……